1、确证能继续安全经济运行较长时间，由生技部提出报告，经分管领导批准，可以将其后的检修日期顺延。为防止设备失修，确保设备健康，凡设备技术状况不好的，经鉴定并向生技部门提出书面报告，生技部门审查签注意见后，经分管领导师审批，并报上级公司批准，可提前检修。检修工作开始后若因故需要增加停用日数，公司内各检修部门应在机组计划停用日数过半前向生技部门提出延期申请，生技部门审查签注意见，经分管领导批准并上报上级公司及调度批复后方可增加停用日数。技术监督诊断管理制定机组检修技术监督诊断项目计划制定机组检修技术监督项目标准分专业项目在技术监督管理标准中列出。根据机组的设备状况和技术监督诊断项目标准，制定机组的检修技术监督诊断项目计划。技术监督诊断的组织管理加强对技术监督诊断工。
2、问题，不失时机地帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则，坚持质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。质检人员应按照检修文件包的规定，对直接影响检修质量的点点进行检查和签证。检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理。所有项目的检修施工和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制。明确班组车间及公司验收项目职责范围，公司级验收根据项目大小须由总工程师检修副总工程师生技部长生技部专工车间主任车间专工及有关人员组成。质量验收工作标准班组验收项目，首先是检修人员自检，然后交班组长或技术员按验收质量标准进行验收。车间项目，由车间检修主任副主任或专业工程师组织专业人员按验收质量标准进行验收。公司验收项目由公司验收组按质量验收标准进行验收。技术。
3、运行人员主持进行。冷静态验收应在分部试运行全部结束试运情况良好后，由分管领导主持进行验收。重点对检修项目完成情况和质量状况以及分段试验分部运行和检修技术资料进行检查，并进行现场检查。整体试运行的条件是冷态验收合格保护检验合格可全部投运防火检查已完成设备铭牌和标识正确齐全设备异动报告和运行注意事项已全部交给运行部门试运大纲审批完毕运行人员做好运行准备。整体试运行在分管领导的主持下进行，内容包括各项冷热态试验以及带负荷试验。在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行状况。机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向电网调度报复役。检修后评价机组检修结束后，应对整个工程的安全文明质量项目工期费用等进行全面评价，总结存在的问题，提出改进。
4、作的领导，健全技术监督诊断工作的组织，配备合格的监督诊断专责人员。技术监督诊断机构内各级人员应分工明确，协作配合，落实各级监督人员的责任制。不断改善监督手段，及时应用新的诊断技术，提高监督工作水平。贯彻落实技术监督诊断项目计划，并通过定的考核程序，奖罚分明。认真分析总结技术监督诊断的情况，针对发现的问题，提出落实和改进措施。接受上级技术监督诊断部门的业务指导，并配合其做好技术监督诊断工作，尤其是重点技术监督诊断工作。检修质量验收管理检修质量验收管理原则坚持自检与专业人员检验相结合，坚持三级验收和专业验收相结合，必要时可引入监理制。检修人员必须坚持质量第，在检修过程中严格执行检修工艺规程检修卡和质量标准卡验收人员必须深入现场，调查研究，随时掌握检修情况及存在。
5、平衡，经调度批准后执行。根据上级批准的检修进度计划，每月日前组织平衡全厂下月度的主辅设备检修进度计划，总结本月度检修计划任务完成情况，月度计划在月初以计划任务书下达各单位。其它设备检修月度计划由生技部汇总，分管领导批准执行。检修材料及备品计划为保证检修任务的顺利完成，年度检修计划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后，应及早联系备品，特殊材料的订货以及国内外技术合作攻关等。国外进口的备品配件计划，由使用部门提前个月提出，公司生技部门审核并经分管领导批准后供应部采购。国内的特殊配件材料由使用部门提前个月提出，公司生技部门审核经分管领导批准后供应部采购。各级生产管理部门，应有管理备品的人员，具体负责备品配件计划的编制和图纸资料的管理。对标准项目和部分特殊项。
6、也应于竣工后天内报生技部门。各专业车间在填写上报级检修总结报告的同时，还需另附书面总结份。公司生技部门检修专责人，将各车间所报检修总结材料进行认真汇总，由生技部部长检修副总工程师审核分管领导批准，于级检修后天内上网公布。级检修总结各专业车间及公司生技部门技术监督部门均应存档。级检修总结级检修结束后周内，各专业车间应认真总结，并将总结报告报生技部门格式见。公司生技部门将各专业车间所报级检修总结材料进行认真汇总，由生技部部长检修副总工程师审核，分管领导程师批准，于级检修后天内上网公布。级检修总结级检修工作结束机组并网天内，由车间专工填写本次级检修总结表，经车间领导审核签字后报生技部缺陷管理专工审定保存。年度检修总结每年月初，各检修部门应根据本单位年来的检修工作。
7、场定臵管理图。组织编写或修订检修文件包或工艺卡制定非标项目的工艺方法质量标准技术措施组织措施和安全措施。检查施工机具安全用具，并应试验合格测试仪器仪表应有有效的合格证和检验证书。检修开工前个月，应组织有关人员检查上述各项工作的完成情况，开工前应全面复查确认。检修实施按照检修文件包或检修工艺的规定拆卸需解体的设备，做到工序工艺正确，使用工具仪器材料正确，对解体的设备，应做好各部套之间的位臵记号。拆卸的设备零部件，应按照检修现场定臵管理图摆放，并封好与系统连接的管道开口部分。设备解体后，应做好清理工作，及时测量各项技术数据，并对设备进行全面检查，查找设备缺陷，掌握设备技术状况，鉴定以往主要检修项目和技术改选项目的效果。设备的修理和复装，应严格按照工艺要求质量标。
8、在的问题，提出改进措施。检修后评价的内容检修工程计划的编制检修项目编制，包括重大项目的安全措施技术措施和组织措施检修开工前的准备工作检修实施阶段项目组织和管理检修实施阶段安全管理检修前后主要技术经济指标对比等。各生产部门应在每年月日前报送年度检修总结和检修费用完成情况，生技部根据检修情况核定下年度检修费用计划。各生产部门按规定时间将试验报告检修总结报告等并报生技部格式见，检修总结报告包括检修总结报告文字说明，大修后冷态热态评价报告，修前修后指标对比表等。生技部根据所各部门报的检修总结报告，组织进行现场检查验收，在考核期般为半年结束后，对机组检修提出评价。检修总结级检修总结级检修竣工后天内，各专业车间应认真填写级检修总结报告格式见，报公司生技部门，技术监督报。
9、目材料消耗定额的制定应在分析历次检修用料及同类型机组用料的基础上进行，并对节约材料做出贡献者给予表彰奖励。六检修施工过程管理检修全过程管理是指检修计划制订和实施材料和备品配件采购技术文件编制施工冷静态验收热动态验收以及检修总结费用决算等环节的每管理物项文件及人员等均处于受控状态，以达到预期的检修效果和质量目标。检修准备成立检修管理组织机构并确定其职责。各部门应根据设备运行状况技术监督数据和历次检修情况对机组进行状态评估，并根据评估结果和年度检修计划要求，对检修项目进行确认和必要调整，制订符合实际的对策和技术措施。落实检修费用材料和备品配件计划等，提前做好特殊材料大宗材料长加工周期备品配件的订货工作。编制机组检修实施计划，绘制检修进度网络图和控制表。绘制检修。
10、施。附则本制度由生技部编写。本制度由生技部负责解释。附级检修管理细则附辅助设备定期状态检修管理细则附机组检修考核办法附检修试验申请票管理制度附级检修管理细则总则本细则规定了公司设备分类检修类别检修间隔检修工期检修计划编制施工管理安全文明管理检修总结等内容。本细则适用于公司有关部门设备检修管理运统计。备用消缺期间如消缺项目不影响机组起动或工作可随时结束时，可不办理申请票，除此之外的消缺工作均应办理申请手续。主设备检修间隔工期延长规定对技术状态较好的设备，为充分发挥设备潜力降低检修费用，应积极采取措施延长检修间隔，但必须经过技术鉴定，向生技部门提出报告，由生技部门审查签注意见经分管领导批准方可超过标准级检修间隔。在事故抢修中，若处理了设备和系统的其它缺陷，经鉴。
11、技术措施进行。设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格后才可进行复装。复装时应做到不损坏设备不装错零部件不将杂物遗留在设备内，复装的零部件应做好防锈防腐措施。设备原有铭牌罩壳标牌标识，因影响检修工作而临时拆除的栏杆平台等设施，在设备复装后应及时恢复。质量控制和监督质检人员应按照检修文件包或检修工艺的规定，对直接影响检修质量的点点进行检查和签证。检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，并按相应程序处理。所有项目的检修施工和质量验收实行签字责任制和质量追溯制。试运行分部试运行应在分段试验合格检修项目完成且质量合格技术记录和有关资料齐全有关设备异动报告和书面检修交底报告已交运行部门并向运行人员进行交底检修现场清理完毕安全设施恢复后，。
12、督诊断验收项目，应由技术监督专责人组织参加，专业人员进行试验鉴定，并按技术监督诊断项目的规定和标准进行认真验收。验收项目均应记有验收记录，其内容包括检修项目技术记录质量评价和检修验收双方负责人的签名。对于外包项目的验收均应先由公司内负责该项目的负责人进行验收，然后再经所在班组班长进行验收。以上验收均应有外包方工作负责人签字。试运验收工作标准分部试运验收，应由运行副总主持，发电部门组织，生技部门发电部门安监部门及各有关车间主任及专业人员参加验收。在试运行期间，检修人员和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行状况。机组经过整体试运行，并经现场全面检查，确认正常后，向电网调度报复役。检修后评价机组检修结束后，应对整个工程的安全质量项目工期费用等进行全面评价，总结。
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