1、加工厂平方米，办公区域员工宿舍食堂共平方米，共计平方米。总计五万头养猪场全面积为平方米，换算亩地。征地费用，包括活动场地，绿化带共亩，每亩元，计万元年总的资金需求量预算猪舍建筑费用平方米元平方米均价万元设备购置及安装费用必须设备个定位栏元个元个高架分娩栏及辅助配件,元套元个高架保育栏及辅助配件,元套元个生长育肥猪食箱元套元合计万元其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成本选购设备个自动下料斗元个,元块定位栏后部铸铁地板元块元平方米卷帘布元平方米,元台饲料运输车元台元台仔猪转运车元台,元台冲洗消毒车元台元合计万元生产技术设备人工授精实验室全套设备，元台电子笼秤。
2、费用房租费万，办公器材等万。万元资金回报第年为基本建设期，第二年为猪只的生产期从怀孕到出栏至少要个月时间，所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产,头商品猪元公斤万元销售额效益分析万元销售额饲料成本万元其它包括折旧工资水电等万元万元利润万年第二节社会生产效益分析项目建成后，每年能发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户以上，加快了生猪改良步伐，提高我市猪肉品质，增加农民养猪收入，为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大公司养殖规模，增加效益。可为农业生产提供吨农家肥，可供蔬菜种植，水产养殖，牧草种植，。
3、副产品吨吨维生素，微量元素添加剂用水用电的估计需求量衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约升水，这相当于升水母猪天头母猪升水天，升水天吨水天大约用于饮用，另外用于冲洗及浪费最大用电需要量估计度天猪只所需空间及设备计算头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式头母猪胎年胎年周胎周从周的怀孕确认期到分娩前的周周周窝分娩周个怀孕母猪定位栏头淘汰母猪周周的滞留期个淘汰母猪定位栏怀孕母猪淘汰母猪个母猪定位栏周的断奶至重新配种期周的怀孕确认期周周的分娩率周周窝分娩周个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏头母猪的更新率头后备母猪更新周周的驯化期周的配种及怀孕确认期周周年后备母猪周个后备母猪位置头。
4、公斤元台，元台背题测定仪美国产元台元台怀孕测定仪美国产元台元合计万元三项总计万元土地的购置或征用及场地的三通路水电万元。种猪的购置费用头母猪头，元头元头公猪头元头元合计万元流动资金流动资金将包括从第批种猪到场至第次销售产品个月之间所有的营运费用。估计的饲料使用量吨母猪料吨保育猪料吨生长育肥猪料吨吨，元吨元在第次销售品前个月其它的费用包括人员工资低值易耗品水电费用用兽医兽药维修保养招待及技术费等，这些费用估计在万元两项合计万元，工厂绿化环保费用万元，所以，个万头猪场的总造价大约为租地万元万元基建万元设备万元种猪万元流动资金万元其中土地费用每年万计算，公司筹备阶段所。
5、便利可减少运输成本。本养猪小区均符施部分施工期预计为个月，购进种猪后个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为个月，即从投资动工到投产为年半。第八章项目资金概算及资金筹措第节项目总投资及分项投资概算本项目总投资为万元，基础种猪及饲料共投资万元，基础建设万元。第二节项目投资及主要计算指标分析种猪购进投资，引进优质品种母猪头，每头元，公斤重，引入个月龄后就能投入使用开始配种，因此，能投入使用的总种猪成本在万元是合理的。征用土地亩，建立头的良种种猪场和年产万头的无公害生态养猪场。种猪投入使用到第批种猪出售前近个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成。
6、同国际接轨的经营方向。不断的探索符合市场需要的发展模式，逐步形成公司基地农户的生产模式，通过工业化的管理思路来做农业，些高科技的设备，先进的管理手段，电脑化管理，系统化管理将随着公司的发展逐步得到运用，将形成产供销条龙的饲料加工生猪饲养种猪繁育环保养殖绿色果蔬生猪屠宰冷链加工运输肉制品深加工自营菜篮子便利店销售电子商务肉制品出口农牧产业链。届时公司将带动周边村镇的广大农户走上致富的力充足。服务体系功能健全，群众基础牢固据市农林牧业局统计，年下半年，我市生猪开始止跌回升，规模养猪场累计上市猪肉万头，占该市上市量的龙头企业优势明显，政府招商引资推动发展，服务功能健全。
7、第节经济效益分析年产万头商品养猪场头母猪的设计模式和预算标准生产系统常年性产仔基本的效益指数头猪母猪年的全群料肉比群体规模头猪年头猪母猪年头母猪不能生产头母猪实际规模头母猪公母比率头公猪虽然万头猪场群体规模为头母猪，但实际的生产母猪仍是头左右，所以下面的预算标准都是以头为基础的。生产周期从配种到上市周周怀孕周哺乳周保育从断奶至公斤周从公斤至公斤周生殖周期周怀孕周哺乳周重新配种周生产无效期周周周胎母猪年生产标准头母猪胎年胎年胎年周胎周胎周头猪断奶窝头猪断奶周的保育死亡头猪出保育金周的育肥死亡头猪出栏周群体维持标准母猪生殖年限胎平均胎胎胎年平均用年年的年更新率头头母。
8、级服从上级重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。场长负责猪场的全面工作负责制定和完善本场的各项管理制度技术操作规程第章江苏省农牧业公司及负责人简介第节公司简介农牧业发展有限公司是年申报成立的，公司立足于农牧业方面投资，旨在解决城市菜篮子工程和农村生猪品种改良，实施科学管理，发展无公害生态农牧业，项目投资人是江苏省市镇的吴荣坤先生，预计项目总投资额多万元人本文来自文秘，转载请保留此标记。民币，公司展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育廋肉型无公害生态生猪饲养肉制品深加工优质饲料加工果蔬种植淡水养殖菜篮子便利店及肉制品出口等。公司坚持按照“集约化”，“产业化”。
9、年种猪约需斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需斤精料，根据饲养规模共需精饲料万公斤，按元公斤计加上工资及管理费等支出，万元周转金较为合理。第三节项目投资构成分析从表体现的情况看，项目总投资为万元，第期投资额需万元，基础种猪投资为万元，占投资总额的，基础设施投资其中办公区域及沼汽道路围墙宿舍等项目办本文来自文秘，转载请保留此标记。公区域总需万万万元，占投资总额的，配套设施万元，占投资总额的，土地征用费万元，占投资总额的，投资结构合理，其他占。第四节项目资金筹措项目总投资万元，其中申请国家银行贷款万元，自筹资金万，引资合作方万元种猪及饲料技术第九章项目投资效益分。
10、备母猪栏个栏头母猪公母比率个公猪定位栏窝分娩周的分娩率头母猪配种周头母猪配种天个配种栏头母猪配种次配种次周即平均每个配种栏使用次周的哺乳周的周转周周窝分娩周个分娩母猪栏周的保育期周的周转周周窝分娩周头断奶窝个保育猪位置个保育猪位置头保育猪保育栏个保育猪栏周的生长育肥期周的周转周周头生长育肥猪周个生长育肥猪位置个生长育肥猪位置头猪生长育肥栏个生长育肥猪栏猪场的建筑面积种猪群部分所需面积平方米分娩部分所需面积平方米保育部分所需面积平方米生长育肥部分所需面积平方米生产区总建筑面积平方米头母猪平方米母猪取平方米,猪场间间隔米栋猪舍有平方米平方米办公区面积兽医室平方米，饲。
11、更新年公猪生殖年限年头头公猪更新年饲料使用头母猪生产猪周头猪年公斤活重的料肉比吨饲料年全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解母猪料头母猪天公斤天吨年吨母猪年保育猪料头保育猪周公斤公斤料肉比周吨年吨母猪年生长育肥猪料头育肥猪周公斤公斤料肉比周吨年吨母猪年总耗料吨头母猪吨母猪年饲料原料需求量基本的饲料配方公式以吨计算公斤粮食如玉米小麦大麦高梁等公斤蛋白质来源如豆饼菜籽饼等公斤平衡粮如麸皮尾粉米康等公斤维生素微量元素添加剂所以全年的饲料原料需求估计在吨吨粮食吨吨蛋白质来源吨吨粮食副产品吨吨维生素，微量元素添加剂所以全年的饲料原料需求估计在吨吨粮食吨吨蛋白质来源吨吨粮。
12、园用肥形成猪肥粮，粮猪肥循环链发展，其社会生态效益较好。第三节投资回收期投资回收期总投资年利润年折旧费年即项目建成后，投资回收期为年。第四节盈利性分析投资利润率年均利润总投资第十章项目实施的组织管理第节猪场组织架构岗位定编及责任分工猪场组织架构图岗位定编猪场场长人,生产线主管人配种妊娠组长人分娩保育组长人生长育肥组长人饲养员定编配种妊娠组人含组长分娩组人含组长保育组人生长育肥组人含组长夜班人。后勤人员按实际岗位需要设置人数如后勤主管会计出纳司机维修工保安门卫炊事员勤杂工等。共需名工人。责任分工以层层管理分工明确场长负责制为原则。具体工作专人负责既有分工，又有合作。
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人教版一年级英语上册第六课：Fruit课件（优） 编号94