1、做到多样化。饭店档次规划以提高档次为重点，在增加经济适用型宾馆的同时，适当开发高档星级宾馆。饭店空间布局规划在饭店选址上，要掌握好分散与集中相结合的原则。注重宾馆外型设计和风格特色，饭店建筑风格应与自然环境人文环境相协调，突出贵池生态旅游和文化旅游的地方特色。规划目标到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家。第条旅游餐饮规划。餐饮业的规划主要从市场的重新定位开发特色餐饮和提高质量入手，在餐饮业布局上，市区郊区乡镇和各旅游点区都应有与接待客源数量档次相应的餐饮设施。市区应结合地方风味发展高档次餐厅，适当建立些中外风味餐厅，开辟美食条街，打。
2、中小型旅行社可根据市场需求情况，依据自身资源条件如特色自然资源专有人力资源等进行特色或专项经营，进行深度产品开发，在细分的市场中寻找自己的服务对象和生存空间。其它资源欠缺的中小型旅行社可以通过分化或连锁的方式经营销售代理业务。贵池区旅行社规划目标规划到年，国际旅行社家，国内旅行社家到年，国际旅行社家，国内旅行社家到年，国际旅行社家，国内旅行社家。规划至年，加入国家旅游局的目的地营销系统至年，争取与航空公司酒店景点城市旅游车船公司保险公司和其他相关企业起加入国际旅游航空代理人系统至年，形成贵池旅行社集团品牌。加强贵池区旅行社法规建设，切实落实旅行社的审批年检制度以及质量保证金制度，取缔非法经营的旅行社，对经营不善资不抵债的旅行社实行破产处理，实施等级认。
3、重点推出秋浦仙境等具有较高质量和特色的旅游产品将旅游业作为贵池区国民经济新的增长极与扩散极来大力发展。第二步年基本形成较为完善的旅游产业体系，旅游经济效益实现全面较高增长纳入两山湖旅游圈，组织跨区域精品旅游线路积极开辟拓展二级客源市场和机会市场，进步加大市场份额多方位高密度持续地树立贵池旅游形象和宣传旅游知识将贵池旅游业提升为三产龙头和国民经济支柱产业，为贵池成为国内和国际有定知名度和影响力的旅游目的地奠定基础。第三步年形成较为完善的旅游产业体系，完成旅游和区域经济结构的优化，实现旅游和区域经济全面较高增长，使贵池成为安徽流并在国内国际有定知名度和影响力的知名旅游目的地。六旅游市场营销规划第条旅游市场营销规划的原则。以政府为主导，企业社会参与相结合，。
4、造贵池美食旅游的品牌。旅游区点应加强地方餐饮的开发，尤其是绿色食品和土特产品的开发，包括特色菜农家菜山野菜等。大力发展旅游定点餐馆和快餐业及方便游客品尝携带保存开封的旅游休闲食品。加强旅游餐饮的行业管理，尤其是在宾馆集散中心和游客经常前往的街区，必须制定严格的卫生标准，规范餐饮服务，改善就餐环境，做好旅游定点餐馆的审批管理工作，对定点餐馆实行不定期突击检查，对那些不符合定点标准的餐馆及时撤消其定点资格。第条旅行社业发展规划。完善旅行社内引外联职能，尤其要加强其外联职能。市内较大旅行社应以资本为纽带，通过兼并联合相互持股等方式进行资产重组，与交通餐饮商场等企业联手经营，通过新的市场定位和角色划分，形成具有定规模的旅行社集团，打造至个贵池旅行社品牌。部分。
5、山旅游的部分过境客源以上海为中心的长江三角洲客源市场以北京为中心的京津客源市场以广东为中心的珠江三角洲客源市场武汉市及湖北东部客源市场形成以秋浦诗文化生态文化为载体的全国性旅游市场。中远期拓展范围内的市场，主要包括山东广东天津陕西河南河北湖南等地的观光旅游市场以及到黄山旅游的中转客源市场。机会客源市场以上的国内旅游客源市场全国范围内的会议商务度假旅游市场全国范围内的文化节事旅游市场国际旅游商务考察旅游市场。第条海外客源市场定位。海外核心客源市场港澳台客源市场东亚日本韩国客源市场东南亚新加坡马来西亚菲律宾泰国印度尼西亚等客源市场。基本客源市场二级市场美国市场欧洲法德英市场。机会客源市场除上述客源市场外，俄罗斯中东澳大利亚和加拿大等市场均可作为贵池海外客。
6、和热情，同时为保护积累资金。第条旅游产品定位。文化旅游生态旅游修学旅游科考旅游。第条旅游市场定位。目标旅游市场以国内市场为基础，适度开发以港澳台日本韩国及东南亚等汉文化圈为主的海外旅游市场。分众旅游市场学生文化教育工作者李白研究专业人员及对李白诗文感兴趣的其他群体。第条开发战略。充分认识太白文化是其旅游开发的有机组成部分，将太白文化开发正式列上日程，加快开发步伐。加强太白文化旅游景区点之间的交通基础设施建设。强化太白文化旅游景区点之间的联合，实行整体促销策略，创建太白文化旅游品牌。第条开发举措。加快收集和整理李白作品和些名家书写李白的作品。开展相关的李白文化促销活动。联合开发太白文化旅游产品和其他产品。建立太白诗文化博物馆，开发相关的旅游商品。拓宽筹。
7、游产业发展新的增长极与扩散极。第条旅游产业定位。近期定位将旅游业积极培育成贵池区国民经济新的增长点，形成个扩散极，以旅游业作为主导产业，对各行各业进行扩散，促进产业结构优化，扩大就业，完善基础设施，提升知名度与美誉度，创造更好的人居环境。中远期定位将旅游业培育成为贵池区第三产业的龙头产业，贵池区国民经济的支柱产业。第条旅游产品方向定位。根据贵池区的资源价值区位条件经济背景分析，在规划期内，贵池区旅游产品开发的方向主要有观光旅游，度假旅游，生态旅游，寻踪旅游，探险旅游，休闲旅游，宗教旅游，城市旅游，文化旅游，科教旅游，修学旅游，节事旅游，农家乐乡村旅游，以及产业旅游，商务会议旅游等。第条旅游发展战略目标。充分发挥贵池区的资源优势和区位优势，积极应对两山。
8、现有的商业步行街，增加商品的花色品种和提高质量，制订合理的价格体系，改善周边游憩环境。开设批特色市场，地点最好设在市区，要有选择地建设这类专门性商业街区若设置在景区，要与周边景点环境相协调。加大策划宣传和促销活动，扩大旅游商品的知名度。规范旅游区点内或周围的商业场所。第条旅游商品开发保障措施。建立旅游商品管理机构和开发研究机构。成立专门的旅游商品设计队伍，进行旅游商品的设计研究。保证旅游商品的生产和供给，利用先进科学技术，建立批旅游商品重点生产基地。十二李白诗词旅游产品专项规划第条李白诗词文化与旅游发展互动。李白诗词文化是贵池具有垄断性的旅游资源，是贵池旅游业可以形成品牌的十分突出的珍贵文化资源。通过发展旅游，增强当地政府和居民保护太白文化遗迹的意识。
9、源市场的补充，进行适度开发。第条贵池旅游市场预测。以年为预测基础年，预测贵池旅游的客源市场情况，得出国内游客数量，年，低中高方案分别为万人次万人次万人次年，低中高方案分别为万人次万人次万人次年，中方案为万人次。入境游客数量，年，低中高方案分别为人次人次人次年，低中高方案分别为人次人次人次年，中方案为人次。五旅游发展战略规划第条旅游目的地功能定位。根据区位条件和旅游市场旅游资源的分析，其旅游目的地功能总体定位为以秋浦仙境为品牌，以名山名水名诗古城为特色，以生态为主题，以历史文化为灵魂，以三河江秋浦河清溪河九华河长江为骨架，在规划期内将逐步建成为区带走廊，主题突出区域联动优势互补系列化网络化能适应多层次游客需求的皖南地区和沿江地区的重要旅游目的地，安徽旅。
10、开展联合营销。将分片包干与重点促销结合起来，提高促销活动的针对性。加强主题促销，突出区域旅游特性。旅游促销形式应童埠段青阳县。整治滨江沿河风景区，控制高楼建筑，美化航道两岸景观，提高水路旅游景观的视觉形象。减少水运交通污染，逐步更新游船动力，避免对水体环境的污染和破坏。第条航空规划。近期贵池要加强与黄山合肥芜湖安庆南京等周边机场的联系，共同开发旅游新项目，以带动本区旅游业发展中长期规划中，要着手对建立池州直升机场民航机场的调研论证，争取尽早实现快速的现代化交通通道。第条旅游饭店发展规划。加快旅游饭店建设步伐，提高旅游接待质量。饭店的数量档次功能和布局应以市场为导向，以客源市场的现实和潜在需求为依据。同时，应细分市场，针对市场需求的多样化，旅馆的类型也。
11、湖黄金旅游圈的辐射，组织跨区域的精品旅游路线，尽快融入两山湖旅游圈。发挥贵池的地方特色，走具有贵池特色的旅游发展之路。形成完善的旅游产业体系和旅游业良性循环机制，不断提升自身实力，实现旅游强区的战略目标。积极争创山水风景名城生态名城国家级历史文化名城和中国优秀旅游城市，使贵池成为皖南旅游区和沿江旅游区内有定国内知名度和海外影响力的旅游目的地。第条旅游发展战略指导思想。政府主导战略。品牌精品战略。区域联动战略。旅游产业化战略。社会化战略。可持续发展战略。第条旅游发展战略步骤。第步年到年，初步完善旅游基础设施与服务设施，初步形成旅游业品牌化信息化集约化经营围绕社会经济环境效益统，逐步提高贵池旅游业的服务质量初步建立全区网络信息系统，做到网络信息的及时更新。
12、证制度。加强旅行社导游员的业务培训和考核，坚持不懈地抓好旅行社从业人员的思想教育工作，建立导游公司，使导游培训社会化，规划至年，合格导游员上岗率达以上至年，合格导游员上岗率达。强化旅行社服务质量保障体制。创办旅行社行业协会，充分发挥协会在行业内外的沟通协调和自律作用。十旅游商品开发规划第条旅游商品开发的基本原则。正确把握旅游者的购物动机。旅游商品开发应多样化和品牌化。开发旅游商品要广开思路，充分体现文化性灵活性创新性和独特性。为游客创造个良好的游憩和休闲的购物环境，做好商业区相应的配套设施。第条旅游商品系列规划。文化内涵型旅游商品系列。工艺品系列。农副土特产品系列。旅游纪念品系列。旅游食品系列。旅游生活用品系列。第条旅游商品销售规划。发展和完善贵池区。
参考资料：
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池州市贵池区旅游发展总体规划(2004-2020)文本
