1、度计划人员及机械设备配置材料准备情况等，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。否则，施工单位应进步做好施工准备，待条件具备时，再次填报开工申请。五工程竣工验收制度工程项目完成后，施工单位应先进行竣工自检，自检合格后，向项目监理机构提交工程竣工报验单，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工初验审查施工单位提交的竣工验收所需的文件资料，包括各种质量控制资料试验报告以及有关技术性文件。若所提交的验收文件资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充核对及改正。审核施工单位提交的竣工图，并与已完工程有关的技术文件如设计图纸工程变更文件对照进行核查。总监理工程师组织专业监理工程师对拟验收工程项目进行现场检查，如发现质量问题应指令施工。
2、表，并按程序审核归档。第十章监理工作方法目标及措施监理工作方法把好分部分项与隐蔽工程的验收关承包商对分部分项含隐蔽工程组织本单位按三检制进行自检，合格后填写工程报验单及技术资料后进行初验。发现该工序未完成或部合格者不准进行下道工序施工，监理方发不合格项目通知书，由承包商进行整改重新报验对地基及基础，主体结构工程的质量比清者，应进行取样或原位测试，否则不予签字认证，不付该工程款。对质量不合格者，坚决推倒重来，调查质量事故原因，追查责任，承包商并提出加固自理确保结构满足安全可靠和设计要求，复验合格为止。工程质量的检验评定分项和单位工程质量，在班组自荐的基础上，专职质量检验核定，技术负责人组织有干部门进行验评，将有关评定资料报监理方。监理方根据工程质量验评标。
3、及省关于安全生产文明施工的各项标准，在施工期间，将安全生产文明监理作为施工期间项十分重要工作，并由驻地监理工程师主抓，确保达到施工期间无重大安全事故。环保管理目标按国家环保部门有关工程建设规定目标控制。信息管理目标及时收集反馈承包人以及社会对本工程有关的工作动态并进行处理。服务目标工程合格率合同履约率服务满意率项目质量控制目标合格项目进度控制目标确保合同约定工期项目投资控制目标确保合同约定目标项目安全控制目标确保无安全事故第八章监理工作依据监理依据国家有关工程建设和建设监更换法律法规规章政策规范规程标准行业技术标准和相应的规章制度现行的工程建设设计施工监理等规范和质量验收标准经上级主管部门批准的工程项目建议书可行性研究报告初步设计概预算书建设计划设计图。
4、单位进行处理。对拟验收项目初验合格后，总监理工程师对施工单位的工程竣工报验单予以签认，同时提出工程质量评估报告。六旁站监理制度旁站前充分了解和掌握施工所用材料设备的质量情况以及施工图纸设计要求标准规范等。旁站人员应在规定时间到达现场，检查和督促施工人员按标准规范图纸工艺进行施工并认真执行三检制自检互检专检。旁站监理时，应认真做好质量记录和取样分析，并现场根据测量数据填写相关的旁站监理检查记录表。旁站监理必须在施工点现场持续进行监理，必要时可轮流旁站，且必须做好交接工作。旁站监理发现不合格品时，通知施工单位停工处理，直至合格。工程施工进行到旁站监控点时，监理人员对上道工序检查验收合格后，方可进行下道工序的旁站监理。旁站监理结束后，应及时整理旁站监理检查记。
5、题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录检查确认运到现场的工程材料构件和设备质量，并应查验试验化验报告单出厂合格证是否齐全合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料设备进入工地和投入使用监督管理单位严格按照施工规范设计图纸要求进行施工，严格执行施工合格对工程主要部位主要环节及技术复杂工程加强检查检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价对施工单位的检验测试仪器设备度量衡定期检验，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确监督施工单位对务类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查监督施工单位认真处理施工中发生的般质量事故，并认真做好监理记录对大重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。施工阶段的进度控制监。
6、，针对具体工程特点公司协助驻地监理部组织专项学习，提高理论水平和加大监理力度。后勤保障措施公司派专人负责驻地办监理部监理人员的生活，做好后勤服务及保障工作，为长期工作在现场的监理人员解决好后顾之忧等问题，能更好地为现场服务，从资金上确保驻地办的资金使用，公司对支持人员，备选人员的使用需征求业主及驻地监理部意见，保证监理人员满足本工程监理工作的需要。第十二章工程质量控制的目标及措施工程质量控制的目标模板工程防止胀模跑模错位，造成结构断面尺寸超差位置偏离，漏浆造成蜂窝麻面，严格控制支撑质量。对模板的拼缝节点位置，支搭情况及加固情况认真检查，防止漏浆和缩颈现象。模板验收重点控制刚度垂直度平整度接缝，轴线位置准确等。钢筋工程重点审核各节点钢筋构造，钢筋绑扎穿插。
7、，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告组织工程验收，参加业主组织的竣工验收。四合同管理工作的主要内容拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定会签协商修改审批签署保管等工作制度及流程协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈合同执行情况的分析和跟踪管理协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。五保修阶段监理工作的主要内容协助建设单位做好工程交付使用前的各项准备工作保修期内如出现工程质量问题，应参与调查研究，判定发生工程质量问题的原因责任，共同研究修补措施并监督实施保修期监理定期对工程的使用功能进行检查，发现问题及时督促施工单位进行维修。第七章监理工作目标质量控制目标工程质量符合。
8、全面贯彻标准，统编写监理实施细则，使监理工作制度化程序化标准化，同时报请业主批准后实施。建立奖优罚劣制度激励先进制约落后，采用组织管理和经济手段相结合机制，调动监理人员的主观能动性，不断提高施工监理水平。监督措施公司将根据工程进度质量投资控制情况，指定监督计划，做到定期和不定期由公司质量管理办公室负责进行监理服务质量监督，对发现的问题要及时指导整改。使驻地监理质量体系维持有效运转。除建立自我监督机制外，接受服从业主及有关监督部门的监督管理。管理措施驻地监理部对全体监理人员进行岗前培训学习，统思想统标准统行为，使每为上岗监理人员都能按照合同文件要求严格进行监理，做好投资进度质量三大控制，定期召开监理工作总结会，使监理工作水平不断提高，工程质量全面达到优良。
9、督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月季向业主报告施工计划执行情况工程进度及存在的问题。施工阶段的投资控制审查施工单位申报的月季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证保证支付签证的各项工程质量合格数量准确建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。施工阶段的安全监理。发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。三施工验收阶段监理工作的主要内容督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。
10、纸和其它有关文件设计与施工招标文件依法签订的施工合同。二适用法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国招标投标法建设工程安全生产管理条例国务院令第般应式两份由资料室保存。三施工组织设计审批制度在工程开工前，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部审批工作，填写施工组织设计报审表报送项目监理机构。总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后重新报审。施工单位应严格按审定的施工组织设计文件施工。四工程开工复工审批制度工程项目开始施工前，施工单位须做好施工准备工作，然后填报工程开工复工报审表，附上该工程的开工报告施工方案以及施工进。
11、国家验收规范。确保本工程合格率，优良率以上，使工程竣工时次性通过验收。进度控制目标确保建设工期不超出预定工期。依据施工单位合同工期及本工程业主的要求，对施工单位投入本工程的劳动力周转材料机械设备等施工要素进行控制，采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，根据各施工阶段的客观要求，按总进度网络的要求落实到各分部分项工程，制订周月旬计划的监督检查。投资控制目标工程总造价控制在科学合理的预算之内。在施工阶段投资控制中，主要针对项目特点内容环境业主的授权等，采取主动控制动态控制动态结算重点预控，切实做好有利于在本工程项目资金的使用工作。合同管理目标围绕控制投资质量进度三大目标，通过严谨的合同管理要求实现项目管理制度的各项目标值。安全生产文明监理目标严格执行国。
12、准，对照工程实体的保证项目，检验项目和实测项目，逐个层次进行质量认证，严格履行客观公正自主的质量评定，并提出工程质量评估报告。把好资料关建设项目监理工作资料，是监理部对项目实施监理过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录。资料应真实可靠字迹清楚签字齐全，不得弄虚作假，擅自涂改原始记录。监理措施组织措施在监理人员选派上，对监理工程师进行认真审查，按工程特点选派作风正派，廉洁奉公吃苦耐劳认真负责经验丰富的同志担任监理工程师，并按照工程性质做到老中轻结合，并委派有丰富经验的总监总监代表及主要骨干力量组成监理部，实现监理对工程的有效控制。制度措施公司将根据招标文件要求，有公司质量管理办公室负责协助指导驻地办建立各项规章制度，岗位职责，按照公司的要求，。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
房屋建设工程施工组织设计技术标模板