1、析应占全年实体店面利润的左右。主营业务收入占整个电子商务平台盈利左右。广告收入在自己的网站上打广告也是主要收入的来源，对于名声大客户广的家乐福公司的网站，点击率是相对较高的，这样广告的费用也就高了，而对于这样的网站很多产品是非常希望在它上面打广告的。自然而然广告费用也就多了。广告费用占电子商务平台收入的左右其他收入对于这样是个购物平台可以针对性的与些商家签到合同，让他们把商品放到自己网上卖而自己向商家收取定的手续费用。这样的些费用占到整个电子商务平台的左右。六硬件支撑服务器系统费用防黑维护略七宣传方式电视广告宣传在各大电视频道投放广告，做到最及时最广泛的宣传。网络媒体宣传在知名网站投放广告，各大搜索引擎中关。
2、持在线管理系统三自身优势欧洲第，世界第二严抓质量，向社会负责资金雄厚足以支撑电子商务系统四自身劣势店面覆盖率较小，难以做到大规模送货送货成本较高，难以实现所有货免费物送货上门五盈利模式以及收入分析主营业务收入及分析广告收入其他收入六硬件支撑七宣传方式电视广告宣传网络媒体宣传户外广告实体店推出相应宣传活动八费用明细电子商务的定义以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化体化。市场需求分析开展电子商务网站的可行性分析对于企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决企业面临的许多困难和问题。
3、业态引领市场大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在些国家发展了便利店和会员制量贩店。年集团税后销售额增至亿欧元，员工总数超过万人。年，家乐福在财富杂志编排的全球强企业中排名第位。严抓质量，向社会负责同时家乐福不忘自己所肩负的社会责任，致力于保障产品的质量和安全，不遗余力在中国推广家乐福质量体系，和各地农户共同开发绿色产品和有机食品，并从产品的设计包装和物流等方面充分考虑到环保的因素。另外，家乐福还踊跃参与中国的公益事业和社区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申办世博会，并以多种形式向受灾地区希望学校社会福利机构捐资捐物。资金雄厚足以支撑电子商务系统家乐福集团以三种主要经营业态引领市场大型超市，超市以。
4、键字排名靠前等等。户外广告通过在户外投放相应的广告进行宣传。实体店推出相应宣传活动通过在实体店的店内广告，文艺宣传等形式让大多数人知道自己的网站。八费用明细维护网站开发策划万元。网站设计万元。托管服务万元网站页面制作万元。网站后台管理费用万元。网站人力资源管理人工费万元。宣传费用万元。共计万元电子商务网站建设策划方案家乐福公司网电子商务网站家乐福公司网建设家乐福公司网策划方案策划方案项目组长宁鉴超市场需求分析开展电子商务网站的可行性分析开展电子商务网站所面临的困难主要竞争者分析二网站功能建设主要功能模块说明以及产品电子目录功能产品分类检索新闻和产品发布系统会员管理系统产品定购系统客户管理系统订单管理系统技术。
5、员配送人员都备齐了，别人所用的网络营销方式咱也都用了，做了很多网站推广和宣传活动，该烧的钱都烧了，可是订单转换率就是上不去。缺乏合适的网站运营人才，没有稳定的运营团队在这只说合适的人才，突出合适两个字。有的老板花了高价钱从竞争对手那挖过来个高手，可是这个高手却复制原先公司的运营模式，最终却发现难以做下去，拍拍屁股就走了。交给另个高手，另个高手不满原先的运营模式，为了突出自己的能力又换了套新的方法，最后搞的整个企业不黄不绿的。主要竞争者分析家乐福最大的竞争对手莫过于沃尔玛了，作为全球第的销售零售商，它有着许多的优点。在卖点上有着天天平价，天天底价，站式购物消费体验。而且它拥有大量的供应商，消费者等等。这些全都。
6、人才，没有稳定的运营团队在这只说合适的人才，突出合适两个字。有的老板花了高价钱从竞争对手那挖过来个高手，可是这个高手却复制原先公司的运营模式，最终却发现难以做下去，拍拍屁股就走了。交给另个高手，另个高手不满原先的运营模式，为了突出自己的能力又换了套新的方法，最后搞的整个企业不黄不绿的。主要竞争者分析家乐福最大的竞争对手莫过于沃尔玛了，作为全球第的销售零售商，它有着许多的优点。在卖点上有着天天平价，天天底价，站式购物消费体验。而且它拥有大量的供应商，消费者等等。这些全都是家乐福今后需要要对付的地方。二网站功能建设主要功能模块说明以及产品电子目录功能目的宣传自己的产品，是企业上网的主要目的之，将自己的产品展现给。
7、可在线填写订单，自由选择预订产品，并管理预订。新闻和产品发布系统目的把网站上的需要经常变动的信息，类似公司动态企业新闻新产品发布促销活动和行业动态等更新信息集中管理，并通过信息的些共性进行分类，最后系统化标准化发布到网站上功能增加修改删除新闻类别和专题。支持大部分的图文编辑功能。支持模板功能。支持多层次的目录。可更改类别顺序以确定新闻类别和专题在网站页面上出现的顺序。修改信息状态以确定信息是否出现在类别首页或网站首页的功能。增添修改删除各栏目信息包括文字与图片的功能。编辑友情链接功能，可在此用简标记管理用于管理预定义标记，具体的功能有页面的预定义标记的增加修改删除。标记是网站编辑人员镶嵌在模板中的特定标识，。
8、少运营模式的创新，人云亦云我们通常可以看到，很多网站会去模仿行业中较为成功的电子商务网站，有的甚至完全样。但是无论怎么模仿，别人还是年几个亿，而自己却呈现负增长。非常郁闷。张楠并不是反对模仿，而是提倡模仿。毕竟好的东西，大家都喜欢。但是不能完全模仿，而且也模仿不了。比如说咱可以把网站可以模仿的模样，可是运营推广，企业文化，服务质量，企业的执行力这些怎么能完全模仿呢。运营成本不断的升高，网上销售额订单转换率确毫无增长网站做好了，也雇佣了不少人，不管是技术专家，还是客服人员配送人员都备齐了，别人所用的网络营销方式咱也都用了，做了很多网站推广和宣传活动，该烧的钱都烧了，可是订单转换率就是上不去。缺乏合适的网站运营。
9、是家乐福今后需要要对付的地方。二网站功能建设主要功能模块说明以及产品电子目录功能目的宣传自己的产品，是企业上网的主要目的之，将自己的产品展现给客户，让客户通过网站便能自由选择地购买企业的产品，是产品预订系统的主要目的。功能产品分类管理，可以多级分类，以树状组织表现企业的产品系。产品资料管理，自由增加删除修改产品说明与图片。可以控制产品是否发布，若不发布，该产品在数据库中，但前台浏览不到。可以控制产品是否允许客户预订，若不允许，该产品在数据库中，前台不提供预订操作。产品分类检索用户通过搜索查询产品。最新产品浏览。热门产品浏览。产品详细资料显示。产品点击放大。产品浏览次数记录与统计。客户可以发表对产品的评论。客。
10、及折扣店。此外，家乐福还在些国家发展了便利店和会员制量贩店。年集团税后销售额增至亿欧元四自身劣势店面覆盖率较小，难以做到大规模送货目前家乐福门店主要集中在大城市的人流密集地区，对与大城市郊区和中小型城市店面较少甚至没有，所以难以实现大规模的送货上门。送货成本较高，难以实现所有货免费物送货上门目前市场来看，即使是在店面周围小范围能送货上门都是难以做到所有的货物送货上门。只能对于购买上了定的额度才能免费送货上门。对于购买小额的客户只能相对应的送货费。这样导致在进军电子商务这块领域有了定的阻碍。五盈利模式以及收入分析主营业务收入及分析家乐福主要是零售为主，自然在电子商务中最主要的收入就是零售是利润。利润照目前形式。
11、标记管理中对这些标记作出说明，在生成页面时用于替换这些标记。栏目管理给系统管理员或被赋权的编辑提供增加栏目子栏目的工具，使网站能随时添加栏目而无需使用技术人员参与维护和升级提供全部程序代码网页模板及源文件。为日常操作维护人员提供培训。提供维护说明书。年内在不改动网页的结构不改变数据库功能的情况下，少量的文字修改产品插图修改或增加部分新页面，不收费。超出以上范围的维护，或系统升级，或增加新的功能，需要根据实际更改要求，斟情收费。三自身优势欧洲第，世界第二家乐福成立于年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有,多家营运零售单位，业务范围遍及世界个国家和地区。集团以三种主要经。
12、。的到来可以为企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，企业在信息方面就能更具有竞争力。电子商务将传统的商务流程电子化数字化，方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力物力，降低了成本另方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间任何地点进行，从而大大提高了效率。电子商务作为种新的商业模式于世纪最后的十年出现在人们面前和传统的交易方式相比，电子商务有很多优越之处，如它可以突破地域和时间限制，使处于不同地区的人们自由地传递信息，互通有无，开展贸易。它的快捷迅速自由和交换的低成本为人们所乐道，真是何乐而不为呢。开展电子商务网站所面临的困难模仿严重，。
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