1、济报告中称网络贸易正以每天倍的速度增长。预计到年,网络贸易将达到亿美金。世界贸易组织亦称,到年通过网络进行的贸易可能为世界贸易总额的。就医药保健和美容行业而言,城镇居民年平均人消费额为元不包括公费医疗部分。而且医药分家是未来医药机构改革的方向,这将大大增加居民在这方面的消费。因此,在网上进行电子商务是具有极大潜力的。区域聚焦政策分析前不久,国家曾发布通知严禁网上卖药。事出并非无因网络的发展以前人们所不能预料的,国家也没有专门的机构进行监管。对于药品这个具有极大社会效应但也有定潜在危险的商品而言,国家谨慎起见而颁发了这政策。但随后互联网商的六七家医疗方面的网站自行组织起来,以联盟形式成立了专门监管这行业网站的协会。因此国家也放松了对网上卖药的禁制。我们网站在选择医疗行业的前提下,与国家有关部门权威机构联合起来,以高品质的服务切实维护消费者。
2、品政策,将激励特许店积极开发当地市场,增强促销活动变不太畅销的产品为畅销品,拓宽经营范围和药品类别。订货产品是根据特许店的订货单配发的产品,包含首批征订的产品和日常定购的产品。订货产品的品种和数量主要由各特许店负责制定,订货产品先收取货款,各店承担库存风险,无特殊情况不许退回总部。厂商直供统进货可以给组织采购带来规模优势,使连锁店进货价格比别人更具竞争力。医药保健市场增长迅速,竞争日趋激烈。只有加快物流速度和减少成本支出,连锁组织才能维持活力,出奇制胜。公司总部将和厂商签署协议,由厂商直接供货,总部统和厂商结算。网站和厂商约定,厂商制作份发货单,传真份给特许店,份给总部,特许店收到由厂商直接发来的货并检验无误后,在发货单上盖章签字后传真给网站总部,总部根据专卖店的确认单制作专卖店的物流单,并办理产品入库手续,按规定和厂商结算。这样,不仅。
3、幸运会员抽奖等。私人健康顾问,当我们会同有关专家确认种医药保健品确实有效时,我们将邀请潜在需求者上网浏览。网站不迷信广告或各类评级评奖,真正从消费者本身出发,为消费者提出建议。健康金卡服务,定期发送邮件问候会员的健康状况,提醒其关心自己的已有疾病,若其回邮反映病已治愈,则修改数据防范在特定年龄,特定身体条件下易患的疾病。建立客户数据库,如消费者购买同类商品两次以上,可将其划为此类商品的主要潜在购买者。我们将上述信息都纳入客户资料数据库中,将为厂家现有产品和新产品的投放提供最有效最直接的直效行销支持。业务此项目将是公司最富创意和生命力的业务,是针对国内各种的医药保健和美容品的生产厂家及各级销售商的的整合系统。网站提供个平台,通过对网上网下资源技术与市场的结合,规范完善及扩宽商品销售渠道。时下,市场中间商繁多,产品传送链复杂,但这并非意味着。
4、利益的做法来经营网上药品直销,将成为政府对行业管理的模范。国务院办公厅最近在转发国务院体改办等部委的文中提出要建立新的医疗机构分类管理制度将目前的医疗机构分成非盈利性即公益性和盈利性医疗机构即私立性两大类。卫生部位官员在瞭望周刊撰文称,这意味着我国现有的万多家非盈利性公有制医疗中将有半数转制成为盈利性的私立医院,医疗卫生机构改革将从此进入以产权改革为重点的层次。卫生部部长张文康则称之为新形势下医疗机构改革的个重大突破。经营对象分析网络经营的魅力在于降低大量交易成本。电子商务乃时代所趋,网上购物必将成为潮流,而医药和美容品在现阶段物流配送及网上支付尚不很发达的情况下,是最适宜采用网上销售的。同家电,通讯器等诸多商品相比,医药保健品不需手感触摸和检验测试,只需附有详细说明临床试验结果医生建议及产品照片,且体积较小,价值高,包装规则。实施配货。
5、,易于发送,中间商利润大,符合建站经济目的。国家实行医疗改革后,自费购药大量上升,尤其白领人士,工作压力大,对保健品需求倍增。爱美女士对各类美容品的需求亦是个巨大市场。在网站个性化服务和调查中心的统计数据支持下的服务,将从消费者利益出发,开拓片面向广泛基于电子商务平台的规范安全的医药和美容品市场。让消费者买得入放心,用得舒心。针对业务所面向的医药市些重要城市建立特许加盟店亦称授权专卖店或特许店,加盟者自己经营,在产权上与总部没有从属关系。我们的连锁店必须格外突出自我风格,与其他药店显著区分开来。我们要求统店面装修,药店主题氛围应是热情欢快,首先从外观上最大限度地消除人们到药店的心理阴影。连锁机构将促进社区和谐,倡导健康生活理念。另外统售价,杜绝伪劣产品,以诚取信。我们的目标是成为中国的安利。注安利是美国著名医药制造商,它所开设的网站度跃。
6、即为两年个月网络赢利来源主要为企业消费者广告收入为厂家提供的网上调查收入类健康信息咨询费会员制元年类会员费经营利润经营利润特许加盟费为每个加盟店毛利的财务报表利润表编制单位单位万元项目行次累计数年份第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减主营业务成本主营业务税金二主营业务利润亏损以表示加其他业务利润减营业费用管理费用三营业利润加投资收益亏损以表示四利润总额亏损以表示减所得税四净利润亏损以表示利润分配表单位万元项目第年第二年第三年第四年第五年净利润,加年初未分配利润二可供分配的利润,减提取法定盈余公积金提取法定公益金可供股东分配利润,减优先股股利普通股股利未分配利润,成本费用估算表第年单位万元序号项目月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月十二月总合计公司租赁费用网站申请费用人力资源费用系统及软件开发费用维修折旧费邮电专线月租费水电费。
7、况事先约定个信用额度,超过了额度,总部有权停止供货,限期付清账款,如果长期拖欠总部贷款,总部有权取消其加盟店资格。七股票上市,向加盟者转让部分股权,加强其对网站的忠诚和责任感。连锁组织的物流配送是成功的关键,只有建立适应市场和组织系统完善的配送体系,连锁模式才是具有强大的生命力和竞争优势。商品采购商品采购般分为首批采购和日常采购首批采购首批采购是指对新上市产品进行的第批采购,对于畅销药品的首批采购量,公司总部实行谨慎的采购原则,般由经验丰富产品经理根据各地专卖店征订量,综合其他因素后,凭经验判断有确定。以避免因采购量太大造成资金占用,甚至是死库存,或者因采购量太小而无法满足市场需求,延误时机。日常采购日常采购是指除首批采购外的其他采购行为,日常采购量的决定主要依据订单管理系统,对于每种药品,公司会定期设置个最低库存量和最高库存量值,而且。
8、务系统,解决在和业务操作中的支付问题。市场部负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度,负责公司与政府部门有关医疗机构联系的所有业务。监督各加盟店的管理,开发新的加盟者市场。人力资源部完善公司的人事制度。培训加盟店的管理人员,招募人力资源,制定薪筹制度。信息部负责与医院等主要外围信息源联系,获取网站所需的信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源,为公司的网上咨询服务远程医疗等建立基础。融资方案及回报融资方案公司采取吸引风险投资基金的方式进行融资,项目建设预计融资万,首期融资万,第二期融资万。争取年底股票上市,首次发行万流通股总股本万股,股权结构为投资者股权管理者技术入股为市场流通股配售给加盟店若上市计划受阻,则在收回投资成本后,企业盈利在扣除企业未来发展资金后按约定比例分配给股东。按利润表预测,本项目投资回收期为。
9、至美国网站点击率第二。安利特许经营店遍布美国城乡,上网者在网站购物后,即由最近的营业员将物品送至其手中,该网站同时代理上万种各类商品,包括耐克锐步阿迪达斯等国际名牌。套完整有准备的特许运作模式是成功的基石,如下总部将开设加盟店所涉及的风险降至最低,例如,对合作伙伴的选择,资金实力店址选择等经过详尽的调查分析,才开始谈合作。二确保加盟者可以遵循总部既定的模式和经营规范。三持续地协助引导加盟店,总部市场部定期检查加盟店,并给予实质性的支援,帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效,进行有效的市场及营业分析,给予广告宣传和品牌形象的支持,四监督考核加盟店,经常保持总部与加盟店的有效内通,加强考核,纠正加盟店的不良做法。五协助加盟者上网,与总部进行标准化的网络沟通,提高工作效率和交易速度,反馈市场动态。六总部根据各特许店的经营绩效资金实力信誉情况等。
10、服务的完善,反而滋长了传送过程中的加价回扣以及造假贩假现象。我们将为众多的合法厂商经销商服务,以种聚沙成塔集腋成裘的方式,集中他们的订货要求,然后凭借采购的数量优势与制造商谈判,获取最大的折扣。以价格的优势打动销售商,使其成为网络中的特许加盟连锁店。并通过向他们灌输网站的企业文化使其成为国内首屈指的医药连锁系统,业务遍及全国,品牌形象深入人心。以厂商网站和特许店共同构成个立体市的运作高效成熟的医药营销网络。本网站还为医疗保健与美容方面的生产厂商提供电子商务业务。业务的开展将有助于降低行业内部交易成本,消除行业的信息不对称,以期为供销双方和消费者创造个三赢的局面。市场分析规模网络经济成为了世界经济发展的个潮流,同时也为世界创造了巨大的财富。据国际数据公司显示,年全球网络贸易营业额为亿亿美金,年增至亿美金。年四月美国商务部发布题为崛起的数字。
11、会定期调整,总部在接到各地专卖店通过网络发来年订货单后,订单管理系统会自动汇总,库存数与订货数相减,如果低于最低库存量,就立即安排采购如高于最高库存量,说明采购量过大,就采取相关措施减少库存。库存管理系统包含订单管理系统,根据库存数和订单数,每天早晨自动生成当天的采购清单,由采购部采购事宜。配发货品公司总部给各地特许店发货产品大致分为三类代销产品配货产品订货产品。制造商根据与本公司的合作协议,提供定代销量的产品给连邦总部,总部根据代销总数量依据各地店的销售能力和付款信誉来确定给加盟店的代销量。代销不须预付货款,可退还产品,无库存风险,代销期为半年至年。配货产品是总部根据原先与特许店的约定数量,主动配发的产品,此类产品多为非畅销品,但仍可能有定销量,配货产品先收取货款,由各地店承担库存风险。各店在收取后两个月可退回总部,超过期限不允许退还。
12、提高网站总部的工作效率,使产品到各特许店速度加快,而且还降低成本。运输费,包装费由销售商承担,减少资金占用。成熟期市场份额稳定增长,特许店数量不断增加,规模的扩大降低单位交易成本,公司保持较高的收益率。网络技术的广泛运用使公司股票在资本市场上表现良好,企业获得长期发展所需的资金支持。先期投资者实现资本变现,顺利退出。连锁店成为国内家喻户晓的品牌,众多医院制造商经销商与企业建立长期合作关系。经营流程附表管理团队管理在企业中扮演着个非常重要的角色。合理的管理结构与高校的管理效率是企业成功的前提。公司将采取以下管理结构各部门的主要职责为技术部负责网站初期的技术开发以及中后期的维护网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如黑客攻击等,致力于开发网上安全的支付系统。财务部负责公司的财政支出收入业务包括加盟店的财务管理,负责建立完善的。
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