1、够在规定的时间内规定的预算内，按照要求的质量，最终产生项目的可交付成果。所以，项目风险识别就要根据成果说明来确定项目目标实现时可能产生的各种风险。二历史资料以前类似项目实际发生风险的历史资料，为识别现有项目的风险提供了非常重要的依据和参考。般来说，项目的历史资料来源于历史项目的各种原始记录公用数据库项目承担单位成员的经验等。三项目计划的信息在项目风险识别过程中，要针对各项目计划中包含的风险进行识别。如项目进度计划的信息是分析项目质量的重要依据，如果项目的进度过快就可能保证不了项目的质量。四项目风险的种类项目风险的种类为项目风险识别提供了个总的框架。项目风险主要包括项目技术风险项目质量风险项目组织风险项目财务风险。五制约因素和假设条件当项目的制约因素发生变化或假设条件不成立时，就可能成为项目。
2、项目风险可能带来的后果及其严重程度，才能够全面地认识项目风险。项目风险识别的根本目的是找到项目风险以及消减项目风险不利后果的方法，所以识别项目风险可能引起的后果是项目风险识别的主要内容。风险分析风险分析的概念风险分析有狭义和广义两种，狭义的风险分析是指通过定量分析的方法给出完成任务所需的费用进度性能三个随机变量的可实现值的概率分布。而广义的风险分析则是种识别和测算风险，开发选择和管理方案来解决这些风险的有组织的手段。它包括风险识别风险评估和风险管理三方面的内容。本文中论及风险分析时，都采用后种定义。风险分析的方法定性风险分析方法定性风险分析的目的是界定风险源，并初步判明风险的严重程度，以给出系统风险的综合印象，是些定性风险分析方法的简介。易于看出，初步危险分析是用于识别系统中可能存在的风险。
3、前完成。签订合同及付款年月前完成。批文报批工作年月前完成。规划设计阶段规划设计方案的审批修改年月初完成。委托设计年月初完成。初步设计和施工图设计年月年月初完成。工程招标招标及采购工作于年月日前完成包括施工监理的招标，以及材料设备采购。施工阶段施工准备年月年月初。基础工程年月初年月初。土方工程年月末年月初。地下结构工程年月初年月末。主体工程年月初年月初。安装与装修工程年月初年月初。室外总体年月初年月末。竣工准备及验收备案年月初年月初。销售年月年月。开发进度计划项目论证别涉及广泛的知识领域为了最大可能地识别所有项目风险，不仅仅是参与风险识别的人员具有广泛性，由于项目性质的不同，风险识别将涉及到财务技术管理等多个的不同知识领域，与此同时，项目风险信息分析技术和风险识别方法也会涉及到不同知识领域。。
4、新的风险源。风险识别的内容项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，它的主要工作内容包括如下几个方面。识别并确定项目有哪些潜在的风险这是项目风险识别的第项工作目标，因为只有识别和确定项目可能会遇到哪些风险，才能够进步分析这些风险的性质和后果。所以在项目风险识别中首先要全面分析项目发展变化的可能性，进而识别出项目的各种风险并汇总成项目风险清单项目风险注册表。识别引起项目风险的主要影响因素这是项目风险识别的第二项工作目标，因为只有识别出各项目风险的主要影响因素，才能把握项目风险的发展变化规律，才有可能对项目风险进行应对和控制。所以在项目风险识别中要全面分析各项目风险的主要影响因素及其对项目风险的影响方式影响方向影响力度等。识别项目风险可能引起的后果这是项目风险识别的第三项工作目标，因为只有识别出。
5、，彼此经营品类也并不冲突。因而，项目得天独厚的区位优势更为投资项目注入针强心剂。同时，项目自身规划有栋级写字间，约套写字间产品，加之项目周边有余个成熟社区，这样为项目商业提供稳定的客源。此外，吉林大路东盛大街作为二道区的主干路，也会带来众多的流动客群。劣势力旺东玺台商铺面积区间为平，均价万元平。由此可知，项目商铺产品面积略大，而面积相对较小的产品单价也较高，这样项目商铺的投资门槛约为万。这样，资金实力有限的投资客将会受到限制。但是，这本身也是受到项目高端定位的影响。目前，力旺东玺台项目主体已封顶，为准现房销售阶段，预计年月交房。这就意味着即使购买商铺也不能马上投入使用，会流失部分急于自营的投资群体。机会伴随着长春市道路的整改及修建，立体化交通网的实现已然指日可待。其中，吉林大路二道区主干道。
6、项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何项工程，其项目立项及各种分析研究设计计划都是基于对未知因素包括政治经济社会自然各方面的预测之上的，基于正常的和理想的技术管理组织之上的。而在项目实施及运行过程中，这些因素都有可能发生变化。这些变化使原定的计划方案受到干扰，甚至可能使原定的目标不能实现。对工程项目这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，我们称之为工程项目风险。这些风险造成工程项目实施的失控现象，如工期延长成本增加计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。现代工程项目规模大技术新颖持续时间长参加单位多与环境接口复杂等特点，更使得工程项目在实施过程中危机四伏。第九章项目国民经济评价社会效益影响社会效益评价有助于保证项目社会环境的相互协调二社会效益评价有利于促进国。
7、区。客户定位整个项目的客户群定位必然是多层次的。总体上看，应明确以中高等收入阶层为主流消费群体的客户群定位。中高等收入阶层应该是指有定的经济基础，家庭月收入在元平方米以上，具有较高的文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望的人群。价格定位定价，普通多层高层住宅元每平方米。这对于城市中高收入阶层以上的白领具有很大的诱惑力。相对于其他社区万多元每平方米的房价，力旺东玺台更是极具竞争力。用相当于公寓的价格购买套高品质的别墅，不再只是梦想。此外，该区域是政府规划好的高级住宅区，临近长影世纪城净月国家森林公园。各房地产开发商已购置大量土地于此，可以预期，除了现有项目外，周边还会有楼盘项目竞相跟进的态势，形成开发热潮。该处房产极具升值潜力。第三章项目建设规划方案优选项目建设与规划长春商业布局极。
8、估，则尚须考虑它们在时间上的关系。另种被广泛运用于风险评估的方法是。是国外在八十年代初期发展的通用仿真软件，它对项目研制构造过程网络，将各种复杂的逻辑关系抽象为时间费用性能的三元组的变化。网络模型面向决策，统筹处理时间费用性能等风险关键性参数，有效地解决多目标最优化问题，具有较大的实用价值。它的原理是通过丰富的节点逻辑功能，控制定的时间流费用流和性能流流向相应的活动。每次仿真运行，通过蒙特卡洛模拟，这些参数流在网络中按概率随机流向不同的部分，经历不同的活动而产生不同的变化，最后至终止状态。用户多次仿真后，通过节点收集到的各参数了解系统情况以辅助决策。如果网络结构合理，逻辑关系及数学关系正确，且数据准确，我们可以较好地模拟实际系统研制时间费用及性能的分布，从而知道系统研制的风险。风险规避工程。
9、东盛大街和东荣大路的相继修通，进步拉近了项目与长春市其他城区的距离。同时，地铁号线未来的贯通加之原有的轻轨号线，区域内实现了公交轻轨地铁三种出行方式。便捷的出行方式不仅方便了入住的业主，同时也将带来众多的流动客群，增加投资的信心。同时，项目的商铺产品正处于熟铺向旺铺的过渡阶段，产品未来升值空间不容小觑。风险任何事物都具有两面性，投资亦是如此。成熟的商业氛围可观的受益稳定的客群，使得投资优势明显。但是，往往也会伴随着定的风险，如产品总价较高经营业态的合理选择等问题，这些因素也都需要投资客酌情考虑。项目市场定位产品定位以先进的居住理念为先导，注重营造空间布局主题生活环境社区生活配套三大方面的鲜明特点，兼顾建筑单体的内外感受，相对弱化处理住宅配套设施，具备二十世纪领先品质住宅产品鲜明形象的居住社。
10、全生命周期性项目风险存在于项目生命期的各个阶段中，不同阶段会出现影响程度不同的风险。项目生命期中的风险都属于风险识别的范围，风险识别不是次性的活动，不仅包括项目初期对整体的风险识别，也包括在项目规划实施及交付等各个阶段连续不断的风险识别。另方面，随着项目进度条件环境范围等的不断变化，新的风险又会产生，从而又需要开展新轮的风险识别。总之，风险识别必然贯穿于项目生命期的全过程。信息依赖性风险识别的基础工作之是收集有关的项目信息，然后识别不确定因素及其对项目产生的影响。信息的全面性及时性准确性和动态性决定了项目风险识别工作的质量，进而影响识别结果的可靠性和精确性，因此项目风险识别具有信息依赖性。风险识别的依据成果说明成果说明是进行项目风险识别的主要依据，因为项目风险识别的最终目的是确定项目是否能。
11、不均衡，目前南部西部和东部占半城以上区域内都没有大型商业仪轩休闲假日广场项目区位优势明显，周边环境及形成商圈的时机均十分优越，商业项目具有良好的发展前景，面临空前的发展机遇，长期持有具有很高的增值潜力。力旺东玺台项目占地万，规划建筑面积万，总投资亿元。本项目集住宅写字楼办公楼于体，长春市体量最大商业业态最全的新型城市综合体。长春市政府规划的南部新商圈。力旺东玺台项目将建小高层和高层产品，楼盘状况为层层层层层层层。项目建筑特色住宅办公特色商业美食休闲娱乐等功能于体，打造长春市商业业态最全的城市新型综合体。建设规模主要经济技术指标单位总用地面积总建筑面积本期总建筑面积地上建筑面积其中住宅商业办公楼容积率地下建筑面积建筑密度绿地率总停车位第四章项目实施进度计划项目施工组织前期工作项目开发融资年月。
12、源，而以下的几种方法则用于定性地量化各种风险源可能对系统造成的破坏，从而判明系统风险大小。二定量风险分析方法定量风险分析是在定性分析的逻辑基础上，给出各个风险源的风险量化指标及其发生概率，再通过定的方法合成，得到系统风险的量化值。它是基于定性风险分析基础上的数学处理过程。现发展较为成熟的方法有概率风险评估,动态风险概率评估及仿真通用软件风险评审技术等。和都是在分析基础上的量化，在可靠性及运行系统风险分析领域内应用广泛。稍作改造，我们便可将其运用到项目风险分析领域。其分析步骤如下识别项目研制过程中的困难环节，找出风险源对各风险源考察其在项目研制中的地位，及相互逻辑关系，给出项目的风险源树标识各风险源后果大小，及风险概率对风险源通过逻辑及数学方法进行组合，最后得到系统风险的度量。如果是用进行评。
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