1、上问题存在包庇手下员工的现象。，每次讲座完后主持人最好是对讲座做个小小的总结带动客户做互动，并要着重宣传公司的产品和奖品是如何如何的高档和珍贵，让客户觉得获奖是很荣幸的事情。最好让获奖客户能与讲师全影，日后安排人员做回访开展下轮的营销。希望年公司在总和总的英明领导下业绩更上层楼，也希望在。
2、事实证明和田总共事很愉快，衷心的感谢田总对我工作上的关照和支持。公司在筹建前期过程中连续加班个多月，大小事情都要去协调处理为此付出很多，家人都在对我抱怨工作太忙了。但我认为既然来怀化发展坐在位置上就要把这份工作做好，以公司为家。公司开业策划和执行还算是圆满完成，整个过程中自认为做好了我的。
3、组织公司员工参加各种社会公益活动与怀化当地的报社记者联系通过媒体宣传公司与相关合作单位社团组织户外体育活动羽毛球比赛，骑自行车下乡等组织员工参加户外拓展活动等申请采购部数码摄影机用于公司搞活动和宣传用。明年计划组织次员工外出游玩活动，作为公司给员工的福利，时间定在暑假期间。根据公司业绩完。
4、年我的收入与付出同样多。谢谢!总经办年月日企业行政管理年终总结报告年转眼就过去，来怀化工作快满年了，是该给自己做个总结。月份准备来怀化工作时，思想还转换不过来，有些情绪不太想来这里工作。初次见到田总时，田总起身主动和我握手让我感到很意外，当时给我留下了很深的印象。老总平易近人定很好打交道。
5、后的行政策管理工作主要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和能力我还是很欠缺。公司在彭总和田总的带领下不断成长壮大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的健康成长有很大隐患。在年行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人。
6、前公司的各种行政规章制度都有建立，但是还有部份制度尚未执行部份制度执行的力度不够。例如职场礼仪和职业装的相关规定是企业文化，企业形象的部份。在年将作为公司的项重之又重的工作来抓。长期严格高压的执行，监督和处罚。让所有的员工形成种职场的习惯和素养。要通过长期严格高压的执行，监督和处罚的手段。
7、期严格高压的执行，监督和处罚。让所有的员工形成种职场的习惯和素养。要通过长期严格高压的执行，监督和处罚的手段方式来建立个良好的强员工考勤监督和日常工作开展，协调处理三家公司之间的日常事务，协调好公司与凯邦之间各种事务，处理好公司对外种事情，做好各项日常开支的预算，并严格按预算执行控制好公。
8、壮大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的健康成长有很大隐患。在年行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人，奖罚明确。还有部门之间的沟通协调工作不够例如人事和行政的工作很多方面都是需要协调配合处理需要落实处理好。目。
9、，奖罚明确。还有部门之间的沟通协调工作不够例如人事和行政的工作很多方面都是需要协调配合处理需要落实处理好。目前公司的各种行政规章制度都有建立，但是还有部份制度尚未执行部份制度执行的力度不够。例如职场礼仪和职业装的相关规定是企业文化，企业形象的部份。在年将作为公司的项重之又重的工作来抓。长。
10、成情况决定外出地点的好坏，预计每人费用元。每个季度组织次集体活动，每次的费用不能超出元。针对目前公司讲座存在的问题分析如下，部份老员工在客户邀约方面存在应付的心态，每次都找自已的亲朋好友到公司签个名就走人了。，部份员工邀约不到客户就私自更改同事的邀约登记的客户为自已的客户。，团队经理对以。
11、司的管理费用，维护好公司的正常运转，减少不必要的各种开支从而来增加公司的利润。关于企业文化的部份我建议明年确定设定公司文化口号公司形象代言人公司文化衫公司代表歌曲合理塑造和利用前台人员的形象来宣传公司的形象订购印刷公司的小礼物定期组织员工在大润发人流量多的地方派送并宣传公司小礼品要经济实。
12、本职工作，事实证明我管事的能力还行。虽然各位领导对我的工作能力是认可的，但是还有很多事情处理不到位需要改善。在行政管理方面还是差很远。公司开业前期的工作主要是以管事为主，公司开业之后的行政策管理工作主要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和能力我还是很欠缺。公司在彭总和田总的带领下不断成长。
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红色中国共产党纪律检查委员会工作条例PPT课件 编号12