1、知识市场营销知识和丰富的营销实践经验，可指导他人业务运作，对营销战略及年度营销计划能起到定的指导策划作用资深业务员有精深的行业专业知识市场营销知识和极为丰富的营销实践经验，对公司营销战略及年度营销计划能起到重要的指导策划作用贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司第六章般管理职务评审办法第六十三条般管理职务评审，根据各部门具体情况，给定限制名额，分为三级主任管理员管理员和助理管理员。贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司第七章附则第六十四条本制度由人力资源部负责解释第六十五条本规定实施细则由人力资源部负责修改，报总经理审核，董事会批准后执行。第六十六条本规定自公布之日起实施。贵。
2、规划与管理制度北大纵横管理咨询公司请详细介绍自己的短期中期和长期职业规划设想贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司填写指导本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。老员工般每两年填写次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。已涉足的主要领域栏包括填写者学习过的取得过资格认证的所有专业。目前具备的技能能力栏主要包括四方面的技能第技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称第二人际沟通能力，指在群体中与他人共事沟通，理解激励和领导他人的能力第三分析能力，指在信息不完全情况下发现问题分析问题和解决问题的能力第四情感能力，指在情感。
3、目的计算和累加。具体包括责任能力和知识水平。第四十六条责任能力是指承担责任的能力和应该胜任的工作加分标准为责任能力分值指导产品技术方向，大项目总体设计般项目总体设计，大项目子项目设计小项目总体设计，主持工艺技术改进产品单项功能设计开发从事单项功能开发担任较低级技术员工的导师辅助单项功能开发辅助技术性工作第四十七条知识能力为知识广度和专业知识水平加分标准为知识能力分值贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司广博的知识面，良好的专业理论基础对技术有全面了解掌握国内外同行业有关方面技术的最新发展良好的专业理论基础对技术广泛了解了解国内同行业技术领域有关方面的最新发展能迅速将市场信息转化为技术决策良好的专业理论基础掌握技。
4、州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司附表员工职业生涯规划表填表日期年月日填表人姓名年龄部门岗位名称教育状况最高学历毕业时间年月毕业学校已涉足的主要领域参加过的培训目前具备的技能能力技能能力的类型证书简要介绍此技能其他单位工作经历简介单位部门职务对此工作满意的地方对此工作不满意的地方贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司你认为自己最重要的三种需要是弹性的工作时间成为管理者报酬稳定休闲和家人在起的时间挑战成为专家创造请详细介绍下自己的专长结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍下原因请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道或组合贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯。
5、州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司年度考核成绩为不合格的连续两年年度考核为基本合格的。第二十八条职务晋升需向人力资源部填报管理职务晋升申报表附表，并提供有关证明文件，包括近年内工作业绩总结发表论文的证明文件学历证明文件等。第二十九条具备晋升资格者被列为培养目标，职务空缺时首先从内部具备职务晋升资格的培养目标中选拔，在没有合适人选时，再考虑外部招聘。第三十条中层以上职务的晋升必须经过组织考核公司党政联席会议批准。第四章技术职务评审办法第三十条技术职务评审适用于从事技术工作的员工，每两年进行次，由人力资源部负责组织。第三十二条成立技术职务评审委员会，由技术部门主管和人力资源部部长组成，对公司提出技术职务任职申请的。
6、工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司填写指导能力开发需求表是帮助员工认知自身现有知识技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段所承担的工作栏，员工填写主要的和重要的工作内容自我评价栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的项工作干得十分出色，就在完全胜任上打略有差错，但基本胜任，就在胜任上打工作中出现较大失误，或力不从心，就在不能胜任上打。自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。上级评价栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价，方法同上。上级评价的实施依据指被评价者具备或不具备何种能力由上级做出的评价。上级评价的目的不在于考核，而在于向下级反馈考核的结果，让填。
7、有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司第三十八条评审方式和程序评审采取部门推荐，技术评审委员会评审的办法进行。评审委员会按评审项目对参评者进行评议，确定各项目最终得分，合计得到评审总分。采取实际评审总分与评审积分标准对应，并由技术评审委员会成员集体投票表决相结合的方式进行综合评审。第三十九条评审项目为考核加分论文及获奖加分职务加分学历及资历加分外语水平加分和业务能力加分六项。第四十条考核加分将参评者当年考核成绩中为良以上的考评成绩记入评审总分。加分标准为优加分，良加分。第四十条论文及成果加分参评者发表的论文从发表之日起两年内有效。加分标准为发表刊物市级刊物省级刊物国家级刊物国际刊物每篇科研成果获奖公司级科技成果奖局级科技进步奖。
8、，短期指年，中期指年，长期指年以上。贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司附表员工能力开发需求表填表日期年月日填表人姓名所在部门岗位名称所承担的工作自我评价上级评价上级评价的事实依据完全胜任胜任不能胜任完全胜任胜任不能胜任我对工作的希望和想法目前实施的结果如何贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司达到目标所需的知识和技能需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的课程名称通过培训已掌握的知识和技能已培训的课程名称贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司对培训实施效果的意见需要公司提供的非培训方面的支持上级意见及依据贵州永红航空机械有限责任公司员。
9、人员进行评审。第三十三条技术职务评审委员会职责是制定有关评审制度根据技术人员比例确定各级职务积分标准参与评审工作。第三十四条担任技术职务的员工，改任非技术职务的，不再参加技术职务评审。第三十五条技术职务分为技术员助理设计工艺师设计工艺师高级设计工艺师资深设计工艺师五级。第三十六条参评者申报技术职务需填写技术职务评审申报表附表，并提供有关证明文件，如近年内工作业绩总结技术开发成果报告技术开发成果鉴定报告发表论文的证明文件学历证明文件等。第三十七条新进员工试用期不定技术职务。转正时按其工资水平对应暂定技术职务，部门负责人按照有关规定并结合其所在岗位工作表现提出待评职务意见，上报人力资源部备案。正式技术职务需在公司年度统技术评审后确定。贵州永红航空机械。
10、术原理掌握开发的全过程能把握项目整体，解决项目开发中的关键技术问题能根据用户需求做出针对性技术方案熟悉技术工具能根据功能描述设计出实际产品或部件具备研发工作或工艺基本技能，熟悉技术工具熟悉简单产品部件设计具备本专业基础理论专业知识基本实验技能第四十八条评审总分对照职务积分标准，确定参评者是否有资格获得相应的职务。职务积分标准职务名称基本任职资格积分标准建议械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司初级业务员在别人的指导下承担具体的市场销售工作级业务员具有定的实践经验，能够承担市场营销任务，般不需要指导二级业务员有定的行业专业知识和较丰富的营销实践经验，可在定程度上指导他人业务的开展，并承担较大客户的运作高级业务员有系统的行业专业。
11、省部级科技进步奖国家科技进步奖每项第四十二条职务加分本项所指时间段为参评者在评审前担任过新产品研发项目小组组长职务。加分标准为项目类型重要项目般项目每个项目加分第四十三条学历及资历加分加分标准为学历加分博士分硕士分本科分大专分贵州永红航空机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度北大纵横管理咨询公司从事技术工作时间加分实行累进制加分，具体为年以上年以下，每年分第年至第年每年分，即工作年的技术员可得分为分年以上，从第年开始每年加分分第四十四条外语水平加分加分标准为外语水平分值全国外语考试级或通过国家认可的高级工程师外语考试全国外语考试级或通过国家认可的工程师外语考试第四十五条业务能力加分根据参评者近两年内的业绩综合评议其业务能力，而不作具体项。
12、和人际危机前不会受其困扰和削弱能保持冷静受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。其他单位工作简介栏填写者应从个人职业发展的角度能力和专长是否发挥是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识技能等填写满意和不满意的方面。你认为对自己最重要的三种需要是栏用于填写者明确自己的职业锚个人的职业定位选择，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向指导填写者进行职业生涯规划的依据。请详细介绍下自己的专长栏可以重申自己认为最重要的技能能力，和工作以外的兴趣爱好。请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道或组合指管理技术业务三条晋升通道或三者的组合。请详细介绍你的短期中期和长期的职业规划设想。
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