1、策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向保障组织有效运行给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二条绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途合理调整和配置人员职务升降提薪奖励教育培训自我开发。第三条绩效考核原则以绩效为导向原则定性与定量绩效考核相结合原则公平公正公开原则多角度绩效考核原则。北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第二章绩效考核对象与绩效考核周期第条公司全体员工均参加绩效考核。第二条绩效考核分为月度绩效考核季度绩效考核年度绩效考核和项目绩效考核。月度绩效考核月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与工资直接挂钩。注只有项目部进行月度绩。
2、于年度绩效考核，调薪则以项目绩效考核为依据如果项目超过年半以上，则项目需要进行月度绩效考核年度绩效考核和项目绩效考核，调薪分别以年度绩效考核和项目绩效考核为依据。北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第三章绩效考核机构绩效考核时间与绩效考核程序第条绩效考核机构公司成立绩效考核委员会非正式常设机构作为绩效考核工作领导机构，绩效考核委员会构成总经理总经理助理总经济师董事长助理审计师总工程师生产总监投资管理员和人力资源部经理。人力资源部作为绩效考核工作机构负责绩效考核的组织培训资料准备政策解释协调员工申述和总结等工作。第二条绩效考核时间月度绩效考核于次月初五日内完成季度绩效考核于次月初十日内完成年绩效考核于次年月二十五日前完成。第三条绩效考核程序相关绩效考核者。
3、态度工作能力需培训提高计划试用期评核意见胜任现职，同意转正不能胜任，予以辞退延长试用期个月直接上级签字单位负责人签字北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组附表内部竞聘公告编号公告日期结束日期在部门中有全日制职位，级别为。此职位对不对外部应聘者开放。薪金支付水平最低最高职责参见所附岗位说明书二应具备的能力或技术应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑在现在过去的工作岗位上具有良好的工作业绩有能力及时准确地完成任务能够通过创新来改善技术或服务的质量能够跟得上专业技术进步的步伐能进行有效的沟通，同他人合作共事有较强的组织能力和领导能力如果该职位是管理岗位。三应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑这些技术和能力将使候选人更具有竞争力四应聘程序如下所。
4、效考核。季度绩效考核季度绩效考核的主要内容是本季度的工作业绩工作能力和工作态度。季度绩效考核结果与下季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度绩效考核。公司总部人员高层管理者除外进行季度绩效考核。年度绩效考核年度绩效考核的主要内容是本年度的工作业绩工作能力和工作态度，进行全面综合绩效考核，年度绩效考核作为晋升淘汰评聘以及计算年终奖励培训的依据。公司所有员工项目部工管人员见第条均进行年度绩效考核。项目绩效考核项目绩效考核的主要内容是项目周期的工作业绩工作能力和工作态度，进行全面综合绩效考核。项目绩效考核作为年度绩效考核计算项目结束奖培训的依据。项目部工管人员进行项目绩效考核。注如果项目周期未超过年半，则只进行月度绩效考核和项目绩效考核，项目绩效考核等同。
5、出考核意见，并明确以下事项后报人力资源部审核胜任现职，同意转正。不能胜任，予以辞退。无法判断，需延长试用期最多延长个月。试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在试用员工评核表上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。凡需延长试用期限，其直接主管与部门主管应详述原因，经人力资源部审核后办理延期试用手续，补发下期试用员工评核表。对在工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，试用部门直接主管与部门主管在试用员工评核表上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人力资源部审核后办理转正手续。提前转正必需具备如下条件试用期满月以上试用期间无迟到早退因私外出事假天以上含天记录工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著业。
6、作业绩工作能力工作态度提出评价意见，在直接上级绩效考核评分表中填写考核评分部分内容。有同级和下级考核的人员，人力资源部组织其同级和下级的绩效考核主体提出评价意见。直接上级对被考核人绩效考核得分进行汇总，拟定被考核者的综合评定等级，报被考核人隔级上级。被考核人隔级上级结合所管部门人员情况综合考虑等次分布，确定被考核人考核等次，报人力资源部备案。审核绩效考核委员会对全部绩效考核结果进行审核。第六条年度绩效考核程序项目部非工管员工的年度绩效考核程序同月度绩效考核程序，其他所有员工的年度绩效考核程序同季度绩效考核程序。公司全体员工均参加年度绩效考核，其中参加员工项目部非工管人员由其直接上级负责每年度首月十日前，制定本岗位绩效考核评分表中有关项目。年度绩效考核评定。
7、第七条破格录用特殊人才及薪酬特批程序对于公司急需的特殊人才如高级技术人才高级管理人才和高级市场专家，可不经过人力资源部的初试和面试甄选小组的复试。由人力资源部负责搜集核实及传递高级人才相关信息和初步筛选，由董事长总经理直接进行面试，综合评定。对于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平参考岗位说明书，与应聘者商定具体数额，经董事长总经理批准后执行。特殊人才需经试用期考核，由总经理对考核报告进行审议。通过后，由人力资源部代表公司与其签定聘用合同，正式聘用。北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组附表员工需求申请表申请部门申请部门申请时间经办人负责人签字招聘条件岗位年龄其它任职资格人数性别职级学历申请理由审批意见人力资源部审批总经理审批北大纵横管理咨询公司广西创新。
8、核程序季度初制定季度目标计划。被绩效考核人于季度首月日前，对照本岗位岗位说明书填写本岗位其相应的直接上级绩效考核评分表中的固定指标部分。直接上级就季度主要工作任务绩效考核标准指标权重等项内容，与被绩效考核人进行面谈，共同讨论填写直接上级绩效考核评分表中重要任务部分，确定后，双方各持份，作为本季度的工作指导和绩效考核依据。北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组绩效考核双方每个月末就本季度计划进行次回顾与沟通。计划执行过程中，若出现重大计划调整，须重新填写其相应的直接上级绩效考核评分表。直接上级须及时掌握计划执行情况，明确指出工作中的问题，提出改进建议。评价直接上级就工作绩效与被考核人面谈，共同商定任务目标完成情况，同时确定下季度目标。直接上级对被考核人的工。
9、务或技术娴熟。员工试用期考勤规定如下个月内事假超过五天者应予辞退参加毕业会考及办理毕业手续不含病假达七天者应予辞退北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组有旷工记录或迟到早退达次者应予辞退。第六条最终聘用新进人员试用期满，由其直接主管与部门负责人在试用员工评核表上详列考核意见应对照岗位说明书，报人力资源部审核。如确认其胜任现职，则予正式聘用如认为尚需延长试用期，则酌情延长如确属不能胜任或有其他违规行为，则予以辞退。对试用合格者，如属已有工作经验者公司特聘人员除外，应要求其出具原单位离职证明或相关工作经验的证明文件后如有特例须有总经理批准，否则继续按试用人员对待，由人力资源部代表公司与其签定聘用合同，并填写员工履历表。从正式聘用之日起，享受公司同类人员待遇。。
10、有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表年月日前附表培训学员请假单姓名联系方式请假日期请假时间请假时数请假事由请假人签字核准人直接上级签字招聘培训员人力资源部经理总经理注请假单经上级主管核准后，于开课前三天交至人力资源部备查北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组附表更改班次申请单姓名联系方式参加课程原课程班次拟更改班次更改原因更改人签字对调人对调人签字核准人对调人直接上级签字更改人直接上级签字批准人批准人签字北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第三部分绩效考核制度第章总则第条公司员工绩效考核目的。通过对员工在定时期内担当职务工作所表现出来的能力努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政。
11、港湾项目组附表各部门人员需求计划表年月部门岗位年龄性别文化程度专业职称从事本专业工作年限拟招聘日期需用人数有无编制填表人日期审批人日期北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组附表求职申请表应聘单位年月日姓名性别出生年月照片籍贯户口身高政治面貌职称婚否身份证号码联系方法电话手机联系地址邮政编码掌握何种外语掌握程度证书或成绩应聘部门应聘职位对公司待遇等要求月最低薪金元。其它。个人学习简历起止日期毕业院校及专业学历个人工作简历起止日期单位及职位职称特长及爱好备注说明应聘人员应携带学历证书各种获奖证书及其他有效证件原件及复印件此表可附个人简历。北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组附表试用员工评核表姓名性别年龄所在部门岗位专业到岗时间试用期员工自我评价工作表现工作。
12、对被绩效考核者提出绩效考核意见，人力资源部将绩效考核结果进行汇总，并报绩效考核委员会审批，由被绩效考核者的直接上级将审批后的绩效考核结果反馈给被绩效考核者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。最后人力资源部将根据绩效考核结果归档，同时用于计算绩效工资。第四条月度绩效考核程序非工管人员由直接上级主管助理级在规定时间内填写月度绩效考核表，并根据完成的工作量和违规扣减计算被考核人员所得工资，结果报项目经理审批后，报公司总部人力资源部备案。工管人员自行在规定时间内填写月度绩效考核表，项目经理根据完成的工作量和违规扣减计算被考核人员所得工资，结果报公司总部人力资源部，由人力资源部会同生产总监核准，并报总经理批准。其中，考核指标的确定在首月日内完成。第五条季度绩效考。
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