1、教学考试题监考考试成绩后勤保障等进行。有个环节考核不到位扣元。七问责制度建立安全培训问责制度。无制度扣元制度执行不好扣元。凡发生严重三违伤亡事故和等级非伤亡事故，都要根据伤亡职工和主要责任者掌握安全基本知识岗位技术标准操作标准情况进行问责。发生严重三违伤亡事故和等级非伤亡事故进行问责后根据情节扣责任人员元。追究谁培训谁抽考谁考核谁发证谁包职工的要关失职责任，并按有关规定进行责任追究和处理。未对失职人员进行处理扣安监处元。六其它项目劳资科组干科未将初中高级人员安全知识培训等级达标考核结果与内部职业技能等级鉴定和技术职称评定挂钩，每有人次罚责任部门元，并取消不达标人的相应资格。管理制度汇篇安全管理篇附件包保安全培训体系制度三违安全培训学习管理制度为有效遏制和杜绝三违，做好三违人员的教育转变工作，提高安全可靠性，消灭各类责任事故，。
2、劳资科，劳资科方可办理调动手续。对转岗培训的监督考核由安监处和职教办进行监督。每日题每周课每月考培训考核制度各队组必须根据本队实际情况制定每日题每周课每月考试学习培训制度。各队组要制定季度和月度每日题阶段培训计划和内容，值班人要每日备课，逐班讲解。各队技术员负责每日题的培训工作。每班培训时间不得少于分钟。包保安全培训体系制度每周三为每周课培训时间，不少于半小时，由当日值班干部主持，技术员及聘请的专业技术人员负责讲课。队组每月考由区主管工程师队技术员组织进行考试，考试内容是从每日题中精选出的典型的有代表性的试题，分别对初中高级工进行考试认定，确认达标率，时间为每月最后周的周三。考试成绩要进行排名排队，张榜公布，并与安全结构工资挂钩。对于补考不合格者，进行脱产培训，培训期间只发生活费，如仍不合格进行自费培训，直至合格为止。对于脱。
3、填写包区队卡，并由值班区队领导签字。安全办公会议制度附件安全办公会议制度时间要求每月召开次安全办公会议参加人员矿领导班子成员副总工程师及业务职能部门主要领导参加会议内容组织学习上级有关安全法规决定条例文件等，传达上级安全会议精神，并制定具体保证措施，落实责任。研究制定本单位有关安全生产的措施规定制度规划。分析总结安排部署安全工作，对存在的重大不安全问题及时研究，制定措施。研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入使用计划。研究奖励安全有功人扣责任人元，并取消相应奖励。队根据每日题每周课和每月考试的培训考试情况，在队部墙上给每个职工挂星，当月挂的星越多的职工即为明星。有人次未挂星扣书记元。对半年的安全学习明星在井口挂照片，并给予奖励，鼓励职工学习。有人次在井口未挂照片扣责任人员元。年底要对全年学习明星进行大张旗鼓的表彰奖励。对学。
4、实现安全生产，特制定本制度。对般三违人员，由各区队自行进行安全培训教育。对严重三违人员律住三违学习班，进行脱产培训。三违学习班要针对三违人员的违章行为，制定出相应的培训内容。三违人员在学习班期间，要实行过六关制度，并对照法规制度标准对自己的三违行为进行剖析反思，并写出书面检查。三违学习期满后，要对三违人员进行闭卷考试，成绩合格后方可结业，否则继续进行培训，培训费用自付，直至合格为止。三违人员脱产培训期间，按矿有关规定只发给生活费。三违学习班要建立健全相应的培训档案。转岗培训制度对需要转岗培训的职工，由劳资科在办理调动手续前，首先通知职教办需转岗培训的人员和工种。职教办接到劳资科转岗培训手续后，进行工种认定，根据岗位培训情况认定是否转岗，如确定转岗，将意见反馈到劳资科。职教部门对转岗职工进行岗前培训。培训合格后，将培训手续通知。
5、定达标规划，并明确各单位各级领导及各级人员的安全工作责任，保证安全目标的全面实现。安监处负责安全目标的考核，必须严格按规定兑现奖惩，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。文件管理记录资料管理必须符合职业安全健康管理体系规范要求。矿安全管理制度由安监处负责统汇编，装订成册。各专业系统负责本专业系统安全技术管理制度的修订健全工作。区队安全管理制度自行汇编成册。安全生产责任制度安全生产责任制度为构建科学的管理体系和高效的运行机制，做到安全生产人人有责，有效促进各项工作的务实开展，从而增强矿井整体竞争实力，推动矿井安全生产健康持续平稳发展，特制定本制度。责任体系范围全矿矿区队级干部及职工责任目标杜绝瓦斯煤尘顶板水火等重大事故消灭重伤以上人身事故和二级非伤亡事故地面消灭轻伤事故，井下轻伤事故得到有效控制各专业安全质量标准化建。
6、人。信息中心负责对抽考培训情况进行统计汇总。矿区队级干部培训抽考情况纳入矿素质工程考核之中。具体考核要求见•全员安全培训考核标准‣。安全培训教育经费提取使用管理制度职教经费严格按本单位职工工资总额不少于提取，上交公司，留矿使用。职教经费由职教部门掌握，经费的使用必须经过职教办主任批准，矿分管领导审核。计划科要对职教经费的提取使用进行监督。职教经费应用于职工教育培训及专职教师优秀学员的表彰奖励。职教经费不准挪作他用，要确保及时足额到位。具体考核要求见•全员安全培训考核标准‣。安全培训奖励制度安全培训奖励基金从安全奖励基金中列支。安全培训奖励基金由安监处负责发放。安全培训奖励基金用于对矿学习明星优秀培训区队及其他对组织安全培训取得成绩的单位和人员进行奖励。安全培训奖励基金不准挪作他用，要确保及时足额到位。具体考核要求见•全员安全。
7、题和不足，不断提高安全管理水平，特制定如下安全会议制度。附件安全例会制度安全办公会议制度安全例会制度附件安全例会制度矿安全例会召开时间安全例会每旬逢九日下午召开。参加人员安全例会由安监处长主持，矿副总以上领导八大区区长机电区长安全区长各生产辅助队队长地面直接服务于生产的三公司生产技术科矿调度地质科安监处有关领导党政办矿工会团委供应科组干科宣传部职教办机关总支主要领导参加。例会内容安监处副处长通报全矿安全生产管理状况，并对三违事故发生情况进行分析。安监处质量科通报采掘开工程质量及运输专业检查定级及排名情况。机电科通报机电质量检查定级情况及存在的安全质量问题。通风区通报各区队通三防综合防尘检查定级情况及存在的主要安全质量问题。地质科汇报本月地质专业标准化及小煤窑治理防治水等情况。矿调度通报各级干部三十个必须落实考核情况。安监处长。
8、络培训图报矿安监处。包保安全培训体系要自上而下，逐级负责，层层落实完成好各年度各阶段的安全培训任务。矿将根据包保安全网络进行问责追究。具体考核要求见•全员安全培训考核标准‣。现场安全培训制度为了使安全培训实行多层次多渠道的培训方式，进步提高职工的技术技能，掌握本工种的操作技能，特制定本制度。矿区级干部下井应对现场职工进行安全培训，每人每月培训抽考不少于人次。管理制度汇篇安全管理篇队长书记技术员负责对本队职工进行现场安全培训，每人每月培训不少于人次。培训内容矿区科干部以每日题及安全确认，准军事化管理制度等教材为主。队干部以作业规程操作规程质量标准化及其它应知应会知识为主。矿区队干部下井前到信息中心领取培训抽考卡，到现场进行培训，并按表格内容认真填写，不得代签，升坑后交回信息中心。安监处对培训抽考情况进行监督检查，每月抽查不少于。
9、设考核达标实现全员安全培训规划目标。工作要求各单位行政正职是安全生产的第责任者，各分管副职负分管领导责任。各业务科室负作业现场监督监察责任。三员两长赴现场监督把关责任。各级各类人员在安全生产中严格执行本岗位本工种安全生产责任制。检查考核各级干部安全生产责任标准详见•安全生产责任制汇编‣。正队级以上干部安全生产责任制落实情况考核见•责任法人综合责任目标考核办法‣•安全绩效管理考核办法‣。三员两长安全生产责任落实情况考核见•三员两长管理考核办法‣。职工个人的考核由各队组自行制定具体考核办法。安监处负责对各单位安全管理责任落实情况进行全过程监督检查，并与每月安全绩效安全抵押挂钩考核。管理制度汇篇安全管理篇安全会议制度为及时掌握安全质量管理动态，总结分析安全质量管理工作经验，落实安全质量责任制，针对性地整改安全质量管理工作中存在的问。
10、习明星每季未奖励扣安监处元。五优秀学员评比制度建立脱产安全培训优秀学员评比制度。无制度扣元制度执行不好扣元。全员安全培训竞赛考核办法每期脱产安全培训班结业后评出若干名优秀学员，并给予奖励。职教办未评优秀学员扣元未进行奖励有次扣元。全员安全培训考核标准项目检查标准考核办法五培训机构与奖惩制度建设六监督考核奖惩制度区科队建立监督检查考核奖惩制度。无制度扣总支书记书记各元制度执行不好扣总支书记书记各元。具体考核由安监处和职教办负责，安监处牵头。安监处职教办未对安全培训情况进行监督考核各扣元考核不严不细有次扣元。考核结果要进行讲评通报，好的给予奖励，差的进行批评。安监处职教办未进行讲评通报有次扣元对优秀教师和学员未进行奖励扣职教办元对成绩差的未进行批评扣职教办元。考核要从培训教师选用教师讲课质量学籍管理安全培训的日常管理教学管理实验。
11、对全矿安全管理及质量标准化建设情况进行讲评，并对安全质量标准化工作进行安排。例会要求应参加例会人员必须按时参加会议，因故不能参加会议者，必须会前向安监处长请假，并有同级干部替代参加会议，否则给予责任者元罚款。各汇报人员必须会前准备好汇报材料，并经各主管矿长审阅后进行通报。安全例会记录由安监处负责，各区队领导均要做好本单位安全问题的记录，并在会后抓好各个安全问题的整改落实工作。例会召开时间地点由矿调度负责通知，并做好记录。区科队安全例会管理制度汇篇安全管理篇每旬次。区安全例会由区科长主持，所有区科领导队长支部书记有关管理人员包区矿领导工班长代表参加。队安全例会由队长主持，包队区干及所有队干工班长参加。分析总结安排本区队安全工作，研究解决管辖范围内存在的安全隐患安全质量标准化进展情况。参加例会包区队领导必须在例会记录上签字，亲自。
12、产培训人员，各队组不得在培训期间安排其它工作，否则纳入安全评估进行考核。对于脱产培训人员，无故不参加脱产培训，对本人予以罚款处理，队组无故不派遣人员进行脱产培训，或培训当中安排其它工作，对队组进行相关考核。各区由总支书记主管工程师组织，对区队干部进行每月考培训考试，考试成绩与区队干部安全结构工资挂钩，并逐月登记建档。各区科建立对所辖队组安全培训的监督检查考核制度。包保安全培训体系制度为了转变干部作风，加强干部队伍建设，进步规范职工安全技术技能培训工作，全面提高职工安全素质，促进区队安全管理工作，特制定本制度。每年年初制定出矿领导副总包区，区领导包队，队领导包骨干，骨干包职工的包保安全网络培训体系。区队每年年初必须将包保安全网络培训体系包括对文盲人员的专门包保网络体系名单报安监处备案。各区队如有人员变动必须在五日内将更改后的网。
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