1、管理网络，制定切实可行的质量控制技术措施，完善施工保证体系，精心组织施工。施工人员必须遵照甲方工程技术人员的技术交底进行操作。乙方要建立自查自检与工序交接制度，严把质量关，质量必须达到合格。如果因乙方施工人员操作不当造成的质量问题，乙方应承担切责任。混凝土结果质量必须达到清水砼效果，达不到清水砼效果的部分由乙方进行粉刷，所用人工费材料费由乙方承担。安全要求乙方尖设专职安全员，在甲方安全管理人员监督下必须做好安全教育，提供安全防护用品并为工人办理相关保险。定期组织各施工班组安全学习。进入现场必须带好安全帽，对于高空作业，必须严加防范，系好安全带。室外高出作业操作前首先检查脚手板是否安全，是否牢固等，如发现不安全因素，乙方应及时排除，直至消除安全防患，符合安全操作范围要求后方可施工。如乙方人员在施工操作中，不按甲方要求的安全规范进行施工，所造。
2、指定的地方。对于不适用的材料应及时退还甲方，以免造成材料积压浪费等现象。拆完模板应及时清理刷油以利于周转使用。乙方必须安排专人打扫作业面及生活区。保持作业面及生活区整洁卫生，达到创卫生文明工地标准要求。乙方应遵守甲方关于工程项目的有关规章制度，遵守地方法规及国家法规。乙方严禁招用童工未成年工盲流和社会闲散人员。未经甲方同意，乙方不得随意调换人员。如乙方中途需调换人员，经甲方同意，必须做好人员花名册增减变更，办理好有关用工手续，报甲方劳资部门，乙方不得滥招滥用滥雇劳动力，否则造成的劳动力浪费油乙方承担。乙方招用的劳动力必须有手续齐全，方可进入甲方工程项目进行施工。如乙方招用的劳动力手续不全，经甲方发现按有关规定处理。乙方不许拖欠劳动者工资，甲方有权监督，在甲方正常支付工程进度款项的情况下，由于乙方原因引发的劳资纠纷，给工程项目和开发商的社会。
3、生产均衡性和连续性。向乙方提供技术资料施工图肆套，并组织对乙方进行图纸交底。负责定位轴线及各楼层主控线和标高的施工工作，负责对工程施工工程的检查，并及时提出整改意见。甲方按照工程进度计划，根据施工需要向乙方及时提供施工中所需要的甲供材料提供进场人员花名册身份证复印件及各特殊工种人员上岗证复印件。保证完成合同所需的工人及技术人员的数量。乙方必须办理除应由甲方办理的建筑工程团体人身意外险以外的乙方人员工伤保险从事危险作业人员人身意外伤害保险并支付其费用。配置玩呗的工程质量及安全生产管理网络，指定切实可行的安全生产应急预案。乙方进驻现场的管理人员至少需配置项目经理名技术负责人及放线员名钢筋工长名木工工长名混凝土工长名专职安全员名，专职质量员名专职电工名。以上人员为乙方管理人员，除项目经理以外其他人员应全天候驻留现场，直至合同工程量全部完成为止。。
4、成的安全事故，如安全事故费用万元以内由乙方负责，万元含万元及以上费用由甲乙双方各承担。乙方有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。乙方应当服从甲方的安全生产管理，杜绝安全事故的发生。进度要求乙方必须严格按照双方协定的进度计划进行施工，如因非甲方原因造成的工程进度达不到要求，乙方承担全部责任。如因甲方材料及工程款未按照合同要求及时到位甲方赔偿乙方全部损失。若乙方未按月进度计划完成，不需书面说明原因，提出赶工措施，弥补速度后的节拍数。如果无合理里有，甲方按元天进行处罚，并责令乙方采取措施，追赶进度。成品保护与文明施工要求乙方应负责本承包范围内的成品保护，积极做好其他工种或分包单位的成品保护，有效保护工序成品。乙方应有计划有秩序的组织施工，做到工完场清料净。任何道工序施工完毕，多余的材料必须清理干净，分类堆放。施工现场要做到落手清，要把所有的材料堆放在。
5、范外墙保温技术规程建筑装饰工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范等。四工程进度自基础防水层验线完毕第二天开始计算工期。因特殊原因需要顺延工期的，应及时与甲方办理认可手续，乙方管理人员必须服从甲方现场管理人员的对总体进度安排和特殊情况下的临时调度，并按照甲方制定的施工进度计划安排施工，满足总体施工进度的需要。乙方若因自身原因造成的工期拖延，处以元日罚款若提前，则奖励元日。五安全生产要求乙方项目组应在甲方项目安全管理人员监督下健全安全管理网络，配置专职安全员，做好三级教育，建立安全管理台账现场脚手架搭设严格遵循建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求严格按照施工组织设计要求搭设模板支撑，施工现场临时用电布置严格遵循施工现场临时用电安全技术规范要求，施工工程严格执行建筑施工安全检查标准要求完善安全检查制度安全技术交底制度。乙方所有施。
6、其他偷窃工地材料和破坏工具设施设备的行为应立即向甲方反映并协助甲方处理。六违约责任甲方违反本合同约定，不能按时付款，乙方有权停工，甲方承担责任。若甲方不能赔付，按总合同执行。乙方违反本合同的约定，在质量安全工程进度方面达不到合同约定要求，乙方无条件退场，甲方不退还履约保证金，工程款按所完合格的工程的结算，并承担甲方的切经济损失。注因甲方原因钢材水泥不到位在天以外所有的人工租金费用全部由甲方负责。七附则本合同未经事宜，经双方友好协商解决，并作为合同补充条款与本合同同效。本合同式六份，甲乙双方各执叁份具有同等法律效力。本合同经双方签字盖章后生效，双方互不反悔，工程完工付款完毕自行失效。甲方盖章乙方盖章法人签字法人代表法人身份证号码法人身份证号码法人电话法人电话委托代理人签字委托代理人签字年月日年月日劳务承包合同年月日主体劳务承包合同发包方以下。
7、施工现场的水电费用由甲方负责。文明工地的措施设计的主材料由甲方提供，乙方所用人工机械费用按照实际发生数量，以发生时的市场价格计取费。付款方式合同价款为固定的单价，在约定的风险范围内合同价款不再调整承包单价按建筑面积计算每平方米元。本工程无预付款。合同签订，年月日内交纳万元合同保证金。保证金退还自单体结构施工层退还万元单体结顶退还万元。工程主体单栋基础上层封顶后，甲方按实际工程量乘以主体单价完成部分工程支付乙方工程进度款，主体按元全额支付。以后每月由施工方日报进度表，由甲方审核之后。在次月的内支付的进度款，工程竣工初验合格后付至总价款的，工程验收合格后三个月内支付完成工程造价的，剩余工程款转为保修金。保修金待年后个月内付清。二次结构，抹灰按施工工程量每月计算，全额支付为前期工程款支付标准。甲方有权检查乙方对施工人员的工资发放情况。如拖欠工资。
8、部领导审批，甲方工长根据批准的用量签发限量领料单，甲方库管人员凭签字后的领料单发放。如果乙方使用时管理不当，造成计划的材料不够用，追加的材料甲方按市场价调拨给乙方。较大的施工工具电动工具的管理非乙方范围内的工具电缆线等，由乙方管理人员在甲方库房签字领用使用过程正常损坏的，乙方不承担费用但属乙方人为损坏的，修理费用由乙方承担由乙方的原因丢失的，乙方按原价赔偿对乙方领用的工具，甲方在未经乙方同意的情况下，不得用于其他工地。甲乙双方应共同管理。维护切工具设备。所用的领用工具电料因正常损坏或老化无法再使用的，乙方应报请甲方做报废处理，甲方负责更换。甲方的材料管理应该是过程控制，对于当时发生的问题必须及时解决或处理，以真正达到合理使用材料节约成本的目的，不得在施工完毕后对乙方进行材料方面的处罚扣款。乙方必须在施工过程中及时配合甲方的管理。乙方若发现。
9、工人员必须登记造册，未接受三级安全教育的不得上岗施工。特殊工程必须持证上岗，严禁无证上岗作业。乙方做好安全生产的各种防护措施，并做好日常检查维护，确保安全生产。乙方现场施工人员应该严格按照安全生产规章即安全生产六大纪律十大标准和安全技术交底要求，进行施工作业。对于任何违反施工安全规定的工作安排，乙方有权拒绝施工，如乙方无安全异议情况下施工，发生伤亡施工由甲乙双方约定执行。三计价方式与工程单价建筑面积的计算方式，按照建筑面积计算规则计算以上按照地下室建筑面积加倍计算，按照建筑面积综合单价为元平方米。以上单价为综合价，包括所有人员的暂住证劳务证费用，包括所用人员的劳动保险费用，包括乙方的工程管理费用。注甲方不提供工人住宿。甲方安排的合同外零星用工，乙方应积极配合，零工按照综合单价不分普工技工元工日。以签证资料为准。上述承包价格均为不含税价额。。
10、若乙方人员不能按上述要求全数到位，甲方按缺额人数每月元人处罚，在结算中从乙方工程款中扣除。甲方有权对乙方不称职的管理人员提出更换要求，乙方应无条件服从。乙方施工人员进入施工区域，必须按甲方要求的质量安全和进度要求组织施工。同时乙方不能转包工程，否则，甲方有权终止合同。乙方应遵守业主与甲方制定的质量安全进度综合评比制度，积极参与，如因乙方原因导致在业主评比竞赛中受到处罚及名誉损失，甲方将按业主处罚金额处罚乙方。乙方必须无条件配合甲方工作，例如文明工地验收上级领导单位检查等。费用由乙方承担。乙方对于图纸部分的变更要无条件接受，如若存在返工等现象，甲方根据事实给予工人认可，其余乙方不能推诿造成工期拖延。有大的变更，造成工程量加大超过原来工程量时，甲乙双方协商解决。具体细节如下质量要求乙方必须按照施工规范图纸设计要求精心编制分项施工方案，组建高效。
11、成影响，甲方可以直接发放给施工人员甲方不得以任何理由挪用应付工程款。甲方保证乙方施工合同内容面积如非乙方原因乙方未施工合同内容面积甲方应付按照交款比例保证金并按月利息计算赔偿施工队切损失。甲方应在乙方第栋楼施工至第次付款开始下面工程施工准备，并在第栋施工结顶保证施工队下面工程的顺利施工，否则赔偿施工队切损失。若甲方不按时拨款，给双方协商解决不了，甲方承担切费用，乙方有权向甲方索赔应付工程款并按月利息计算。保证金到甲方账上天内，乙方不能正常施工打垫层，钢筋制作，甲方无条件返还保证金，按月利息计算。承担乙方管理人员，班组的损失并有乙方继续施工合同内容。四双方的责任和权力甲方责任权力全面协调现场的施工组织工作，审定施工组织设计和专项施工方案，协调工地周边关系，依据总体进度要求施工组织方案及生产计划，协调甲供材料及甲方租赁的设备，机具进退场，确保。
12、象造成负面影响的，甲方最高处以总承包额度的罚款，并在工程结算中予以扣除。乙方积极配合甲方的技术人员审核大模板方案，对模板方案合理性质量平整度垂直钢度和稳定性承担责任，质量要求必须达到要求。结构工程必须达到优质结构工程。乙方安排现场塔吊施工电梯的司驾工信号工并承担其人工工资，保证合理的人数并持证上岗。对现场打架斗殴盗窃的处罚规定在施工现场及项目部责任区内打架斗殴闹事的，处元人次罚款。在工地及项目部责任区内盗窃他人财物的，处失物价值倍且不少于元人次罚款。利用非乙方自己的材料随意加工木箱桌椅床等非生产用品的，处元人次罚款。乙方管理人员在施工现场与甲方监理及业主管理人员争执或以武力相威胁的，处元次以上的罚款责任认定为准。五材料的管理与奖励办法主要工程材料的使用，非乙方自购部分实行限额领料管理。双方的工长对各施工层应使用的材料须计算准确定量并报项目。
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工程劳务承包合同