1、是辞职不干村干部，而专职干村医。存在的问题绩效工资实行兜底政策，每月总量固定必须分配完，导致工作量大时可能绩效还会差些的局部尴尬情况卫生院基础差，技术水平没有更高发展，光靠优质服务不能满足群众的需求，虽然注重公益性，却影响积极性下步打算继续深入探索村卫生室绩效考核机制。二注重了发挥绩效考核工作的作用推进医院科学管。
2、中级职称人本科及以上学历人中级职称人全科医师人社区护士人岁以上老年人人高血压人糖尿病人残疾人人精神病人人职工人重点服务对象人主要做法基本思路构建科学合理可操作的绩效考核评价指标体系建立以质量为核心的考核制度理清思路确定原则主要做法多劳多得优绩优酬公平公正公开向线倾斜适当拉开距离二主要原则主要做法二建立组织落实考核。
3、，妇产科分,理疗科分。门诊次均费用元次均住院费用元年月年月医院管理更加科学规范年月年月门诊处方书写合格率门诊联抗菌药使用率门诊静脉输液率满意度二服务质量明显提高新进展三经济分配模式改变，职工待遇提高，职工工作意识积极性明显提高。临床科室除医生外，大部分职工被动工作绩效考核前绩效考核后临床科室除医生外，大部。
4、理和卫生服务发展三注重绩效考核激励机制的思考，提高积极性欢迎各位专家批评指正！谢谢！重庆市九龙坡区铜罐驿镇中心卫生院绩效考核试点工作情况年月日主要内容基本情况主要做法新进展初步成效存在的问题下步思考基本情况铜罐驿镇镇域面积平方公里个行政村个居委会总人口数城镇，农村基本情况医院职工数人全科医师人社区护士人本科学历人。
5、工作小组职责按各类岗位要求及考核标准开展具体考核工作主要做法二建立组织落实考核职责绩效考核监督小组组长工会主席成员妇委会团支部负责人及部分职工代表为成员职责负责绩效考核的纪律监督职工申诉等工作三明确考核对象分岗位类别考核主要做法服务团队或业务职能科室及人员公共卫生服务类团队防保科妇幼保健科及人员基本医疗服务类基本。
6、和奖励性绩效考核。基础性绩效考核内容劳动纪律行业作风职业道德岗位职责履职情况主要做法工作数量工作质量满意度二奖励性绩效考核内容团队科室岗位人员•工作量考核内容的确定主要做法不同类别岗位基础工作量和重要工作量。工作量的计算。应用卫Ⅷ项目的科研成果，采取标准工作量比对法计算工作量。工作量考核内容的确定同类别岗位工作中。
7、。工作量的计算。应用卫Ⅷ项目的科研成果，采取标准工作量比对法计算工作量。工作量考核内容的确定同类别岗位工作中，选用项工作作为标作的作用发现分析整改问题，理清工作思路新进展二开展绩效考核分析评价，推进医院管理和卫生服务发展。提出科学合理的办院管院思路，促进卫生服务质量持续改善，为地区百姓健康服好务。发现分析整改问题。
8、席成员妇委会团支部负责人及部分职工代表为成员职责负责绩效考核的纪律监督职工申诉等工作三明确考核对象分岗位类别考核主要做法服务团队或业务职能科室及人员公共卫生服务类团队防保科妇幼保健科及人员基本医疗服务类基本医疗科室村卫生室及人员综合管理服务类总务科后勤科财务科及人员考核对象主要做法四明确考核内容包括基础性绩效考核。
9、医疗科室村卫生室及人员综合管理服务类总务科后勤科财务科及人员考核对象主要做法四明确考核内容包括基础性绩效考核和奖励性绩效考核。基础性绩效考核内容劳动纪律行业作风职业道德岗位职责履职情况主要做法工作数量工作质量满意度二奖励性绩效考核内容团队科室岗位人员•工作量考核内容的确定主要做法不同类别岗位基础工作量和重要工作量。
10、分职工主导工作，投入到公共卫生服务中新进展二开展绩效考核分析评价，推进医院管理和卫生服务发展。举例黄廷义实施绩效考核前，月奖金多元，实施绩效考核后，经常抽休息时间做公共卫生服务，月奖励性绩效工资元以上，于临床医生奖励性绩效工资相当。乡村医生的积极性最明显。过去，镇村体化管理，村干部辞职不干村医，绩效工资制度后，现。
11、，理清工作思路初步成效开展绩效考核分析评价，推进医院管理和卫生服务发展。提出科学合理的办院管院思路，促进卫生服务质量持续改善，为地区百姓健康服好务。发现分析整改问题，理清工作思路初步成效绩效考核前绩效考核后科室质量评分内科分，外科分，妇产科分，理疗科分门诊次均费用元，次均住院费用元科室质量评分内科，外科分。
12、职责绩效考核领导小组院长副组长副院长副组长成员各科室负责人职责绩效考核方案制定组织考核工作的实施主要做法二建立组织落实考核职责绩效考核工作小组基本医疗服务绩效工作小组公共卫生服务绩效工作小组综合管理服务绩效工作小组职责按各类岗位要求及考核标准开展具体考核工作主要做法二建立组织落实考核职责绩效考核监督小组组长工会主。
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