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混凝土搅拌站ERP解决方案 混凝土搅拌站ERP解决方案

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1、状况,也可设定系统定期自动汇报,从而做到立体式的管理模式。杜绝公车私用在节假日或夜间等非车辆活动时间,可强制设置车辆在固定的停车点停止行驶,从而达到无人值班自动管理的目的。领导管理的方便性系统支持广域网的管理模式,支持手机短信查车模式,具有相应管理权限的领导可随时随地对其所管理的车辆进行整体考核和抽检。多级化的网络框架商品砼企业资源管理专家由于中心采用的是分布式的网络框架,各分公司可以用分中心软件系统来自主管理自己的车辆,而总平台只有个,来负责通讯和总体的网络维护,这样既减少了各分公司的重复投入,又可减少他们的后期网络的维护投入。流量费用低我公司系统力推客户使用模式进行车辆的调配和管理,同时推荐使用做补充。目前全国各地的包月流量费用为元之间,价格相对比较便。

2、的版本升级时,支持人员会提供全套升级服务,为客户提供完善的后续服务。升级服务包括数据备份数据恢复应用程序升级数据库升级客户问答各部门沟通不畅,生产调度效率低下销售与生产脱节,生产量超出合同范围,引起坏账。生产任务通过纸张或电话传递至生产线,无法保证准确性。配合比通过纸张传递至生产线,调整时通过电话通知,时效和准确性无法保障。每车生产任务由调度通过电话通知生产线,效率低易出错,历史信息无法查看。生产任务单配方调度信息等都由生产线录入,无法审核且出错后无法追责。解决方案销售部制作销售合同,并在合同中设制生产限制,到达限制后生产无法继续。计划部制作生产任务单,由生产经理审批后,自动上传至生产线,快速准确。施工配方变化时,实验室通过软件调整,实时上传至生产线,方便。

3、。服务器以及各客户端电脑,以及所用到的网线,交换器,路由器等硬件设备由贵方负责采购。若贵公司对此方面需要协助,我公司可代购。第五章实施时间进入施工现场后,在个工作日内进行软件的安装调式及相关的技术服务。实施前提商品砼企业资源管理专家搅拌设备已进入正常的运行状态网络联接完成后要确认各终端计算机之间的通讯联接畅通。第七章项目金额序号项目内容数量单价单位备注经营管理套节点与财务挂钩生产管理套通用材料管理套通用称重计量套通用配比管理套适用于企业版车辆管理套可附送车辆智能调度套不提供硬件主机楼服务套通用统计查询套通用系统管理套可附送财务管理套适用于企业版移动终端套可选合计全套价格备注服务器由贵方自购,我方可提供技术参数,也可由我方代购,费用另算。我方提供读卡器台,写。

4、宜。行车路线预先设定,若车辆偏离时可发出提示。分路段限速分轻重车限速度设定。具有卸料感知报警可实现车辆智能及时调配第七章售后服务我公司的售后支持人员是支具备专业素质和优良的服务意识的团队,为我们的客户提供及时方便的售后服务。我们将企业精神尽善服务落实到每个服务支持人员的服务过程中,使售后服务反馈中的客户满意率保持在很高的水平上。现阶段我们提供的服务方式有免费服务年,超过服务期视情况适当收费。开设专门的服务电话热线,配备有经验的售后支持人员接听,多数问题可以即刻解答。还为客户提供成本低,响应迅速的咨询答疑。如果出现不能远程解决的问题,或在系统的运行环境不完全成熟的条件下,我们提供支持人员的上门服务,现场解决客户的困难。商品砼企业资源管理专家第八章升级服务在系。

5、的料仓库存,还能查询机楼每盘生产报表,统计机楼耗用等。任务单上传到搅拌楼配合比上传到搅拌楼生产记录下载到地磅房配料明细下载到实验室材料消耗下载到材料室八决策支持系统决策支持系统是依据销售合同,任务单,配方标号等对企业的生产成本,原材料耗用,利盈等进行分析,汇总,并以报表形式或图形的形式直观地表现出来,辅助决策者进行决策。委托单查询任务单查询商品砼企业资源管理专家生产配比查看发货单查询报废退砼查询发货报表泵车方量统计罐车方量统计司机工作量统计司机砂浆车数统计生产汇总统计每个工作,标号生产多少,发多少,消耗多少汇总表九车队管理车辆基本信息管理司机基本信息管理车辆司机班次对照车辆事故维修保险处理等十人事管理人事管理是对公司的人员进行管理,主要包括人员基本信息,考。

6、过身份识别系统刷卡识别,识别后通过大屏自动显示,生产完毕后刷卡识别,然后自动打印小票,杜绝车辆与工地对应不错问题。系统以理论配合比库为依据,设置调整限度,若施工配合比与理论配合比相差超过限度,系统将自动报警,最大限度保证施工配合比的正确性。生产完成后,本系统会采集生产线数据差分析,若实际材料使用量超出限度,系统会自动报警。订单管理功能,可将客户电话录音,以备日后查询。企业内部操作信息则以日志形式保存,随时备查。统计报表失真,直观性差报表数据失真,报表多体现人为加工后的数据,领导层难以通过报表获取企业真实经营情况。报表制作周期长,工作量大且旦价格等参数变化,报表难以维护,领导层无法及时获取企业经营数据。报表类型单,灵活性差,无法从多个角度统计经营数据。领导层。

7、到指令即可进行传达,方便管理人员外出在外仍可远程监看下达决策信息,提高效率,加快流程进度。十六智能刷卡与调度使用串口与显示屏连接,实时显示调度信息。采用射频识别技术,非接触自动识别目标车辆,实现车辆调度的自动化管理。通过串口与地磅连接,读取地磅的称重数据。采用车辆跟踪技术,全天候全方位监测车辆运输情况。可与生产设备实现无缝连接,与生产控制软件数据共享。十七语音播报所有信息指令均可通过电脑控制发出模拟人声向外传递。商品砼企业资源管理专家十八扩展模块地磅房监控模块,对粉料车进行称重照片的存档,备查。可扩展卫星定位系统,监控罐车辆的行使路线,监控罐车正向反向转动情况油位报警。可随时掌握车辆运行情况,避免不必要的损失。定制模块可根据企业特殊要求设计。该系。

8、大的库存计算功能,能动态计算原材料的理论库存,以保证及时发现材料的不正常损耗。生产线操作人员的生产记录软件能自动采集,若发现异常软件会自动提醒。报表由软件系统自动生成,且原始数据产生后,无权限人员不能修改,保证了数据的准确性。质量事故频发,人为失误难以避免各部门在信息传递过程中,由于字迹电话等原因,导致信息失真,引发质量问题。调度人员或生产线工作人员失误,造成车辆与工地对应关系出错,引起混凝土送错工地。实验员工作失误,造成配合比填写,引发混凝土质量问题。生产线拌合设备老化或故障,导致材料投放量误差超标后,不能及时发现。产品出现质量问题后,无原始凭证,无法有效问责。解决方案各部门使用软件系统进行信息传递,且重要信息需审核后方可传递,避免信息失真或出错。车辆通。

9、勤,奖惩等。十财务结算混凝土公司所涉及所有内帐处理,含对账单应收账款应付材料款收付款登记。账务清晰报表丰富。十二系统管理子系统可在此模块对整个系统的运行参数进行设置,更改,录入基本业务信息。用户管理权限管理商品砼企业资源管理专家基本信息管理数据转存数据备份与还原十三报表中心企业管理者可方便查询各个部门的工作报表,随时掌握各个部门的情况,还可以通过生产综合日报表全面掌握整个企业的生产情况,为公司管理层进行科学的决策辅助。十四仓库管理系统对企业所有零件配件工具等物资的采购领用库存情况进行管理,结果目了然,清晰明了,并可随时查询,生成打印报表,及时通知采购部门补充所需材料,以免耽误生产。十五手机订单通过智能手机终端设备登陆系统客户端,在手机终端发布指令,系统接收。

10、器台,卡张显示屏由贵公司定做,我方提供控制卡的技术参数,也可由我方代购,费用另算。根据面积计算费用。我方提供的财务结算,不包含办公支出,只包含搅拌站销售产生的应收帐,以及收料产生的应付帐。商品砼企业资源管理专家金可快速获得中心的救援。信息快速调配车辆安装终端后,可以选配车载电话和显示屏,中心可以向该两种设备下发文字调度信息,快速方便,从发送到接收的时间不超过秒钟。司机也可通过这两种设备回发应答信息,从而达到快速调配的目的。全国多个城市详细电子地图服务公司车辆到达任何地级及以上的城市,均可获得中心导航服务,从而提高工作效率。立体式的管理模式系统可以打印出任意时间段的车辆运行信息报表,具备了较为合理的管理服务功能管理人员可通过中心互联网和手机随时调查车辆的运行。

11、的每个模块内部都实现了强大的数据报表系统,可随时随地打印,导出拷贝到表格,方便查阅。该系统设置了灵活的接口,可以根据客户的自身工作特点,工作流程进行工作流内容的调整,以更适合各企业的操作工作习惯。第四章网络各终端联接的施工网络各终端联接由贵方负责实施。建议如下网络各终端计算机之间的联接含控制室应找专业人员或公司当地网络公司实施,各网络接点之间用光纤电缆连接。光纤接头光纤交换转接头由实施网络联接的专业公司或施工人员提供线缆光纤电缆双绞线缆的敷设可采取穿管地埋方式,也可采取可架空方式网络联接完成后要确认各计算机终端之间的通讯联接畅通。为避免网络有时会出现的阻塞现象,在各终端计算机至服务器的距离大于米时,网络的主干线易采用光纤线缆。我方可以代为施工,此项另行商议。

12、快捷。调度通过软件进行车辆调度,快速准确,且可以实时查询历史调度信息,直观方便。使用软件系统后各部门各司其职,软件审核与人工审核结合,即提高了效率又保证了准确性。旦出错,可通过日志还原出错原因。原材料损耗严重,管理无从下手司磅员手工填写原材料重量,导致票据重量与实际重量不符。偷梁换柱,使用乙车代替甲车称重,导致原材料实际未入库或入库不完全。库存无法准备统计,原材料不正常损耗后不能及时发现。生产线操作人员私自生产混凝土,导致原材料损耗。统计人员提交的原材料采购和消耗报表本身不准确。商品砼企业资源管理专家解决方案软件系统与地磅直接连接,自动称取数据且无法修改,杜绝手工填写重量现象。软件配备有摄像头监控系统,称重时自动抓拍地磅和车辆照片,避免偷梁换柱行为。软件有。

参考资料:

[1]能源开发有限公司手工具管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:36)

[2]能源集团有限公司工程技术部部岗位职责(第23页,发表于2022-06-24 20:36)

[3]能源催化有限公司测量、检验、试验管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:36)

[4]内蒙xx药房连锁有限公司培训管理制度(第10页,发表于2022-06-24 20:36)

[5]南山分院临床危急值报告制度和流程(第9页,发表于2022-06-24 20:36)

[6]南京市公司章程范本(第18页,发表于2022-06-24 20:36)

[7]某有限公司固定资产管理制度(第13页,发表于2022-06-24 20:36)

[8]某公司财务报销制度(第17页,发表于2022-06-24 20:36)

[9]某房地产有限公司经济合同管理制度(第13页,发表于2022-06-24 20:36)

[10]某地产集团售后服务管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:36)

[11]民营医院员工手册(第12页,发表于2022-06-24 20:36)

[12]民办xx医院内部管理制度(第32页,发表于2022-06-24 20:36)

[13]苗木基地管理制度(第12页,发表于2022-06-24 20:36)

[14]苗木采购管理办法(第5页,发表于2022-06-24 20:36)

[15]门店退换货流程制度(第6页,发表于2022-06-24 20:36)

[16]美术馆管理制度及文件资料汇总(第138页,发表于2022-06-24 20:36)

[17]煤业有限公司质量标准化制度汇编(第27页,发表于2022-06-24 20:36)

[18]煤业有限公司调度管理制度汇编(第66页,发表于2022-06-24 20:36)

[19]煤业有限公司通风瓦斯隐患排查治理制度(第5页,发表于2022-06-24 20:36)

[20]煤业有限公司施工用电管理办法(第6页,发表于2022-06-24 20:36)

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