1、到大修或超过大修周期者停产设备在停产时已接近大修者没有条件按时检修的单机和辅机设备等，必须在主机大修的同时进行修理者下列情况不属于大修新建扩建和技改等项目未到大修周期，可用二级保养消除的缺陷突然的自发事故，破坏事故或责任事故而造成的抢修设备陈旧能耗高大修后达不到原来的技术指标，修理费超过原值的者，可用大修资金添臵新设备。大修的主要内容包括如下大拉机退火机张力装臵单盘收线机自动成圈下线机铜业有限公司设备部编辑制定实施大拉机放线架中线伸线附连续退火机高速细线伸线机中细线伸线机头管式退火镀锡机小拉铜粉过滤器中拉铜粉过滤器台式Ⅲ型冷焊机台式冷焊机手钳式冷焊机液压型冷焊机大拉扎头机货叉螺杆空压机冷冻式干燥机电动双梁起重机电动单轨葫芦厂区增压供水设备合力叉车卧式离。
2、件计划并安排采购由维修技术员负责计划维修过程中维修质量控制，由设备部负责技术指导，计划维修完成后，由设备管理部门及使用部门共同对维修设备进行验收，做好设备检修记录，大中项修记录中包含内容如下根据检修计划，由设备车间管理负责人编制报告，说明损坏需用备件，报设备部审批由设备部编制采购计划交总经理审批设备部按设备完好标准对设备进行完好检查，填写设备完好状态检查记录，设备完好标准内容精度性能满足生产工艺要求，精稀设备的主要精度性能达到出厂要求。传动系统动作灵敏，变速齐全。操作系统动作灵敏，滑动部位运动正常。润滑系统装臵齐全，管线完整，油路畅通，油标醒目。电气系统装臵齐全，管道完整性能灵敏，运作可靠。各滑动部位及零部件无严重拉研碰伤。设备内外清洁，无黄袍油垢锈蚀。
3、员工不受教育不放过，没有防范措施不放过确定设备事故原因并确定解决方案，尽快将设备维修到位，恢复正常生产，以降低设备事故造成的经济损失。设备维修过程中如遇无法解决的问题，并需厂家来人维修的，由设备部联系厂家来人处理包括新进设备和在保修期范围内的设备。对事故责任者根据情节轻重及认识态度，给予批评教育和纪律处分，般事故扣除当月奖金，赔偿部分损失重大事故损失超万元的要追究事故责任，对事故不及时处理或隐瞒则加重处分设备事故由设备部负责调查填写设备事故报告，并认真记录事故由始发到修复全过程的数据资料，并上报总经理批复，批复结果交财务部与经济挂钩。十设备使用维护保养制度设备的使用工人上岗前必须先培训，凭上岗证操作设备，学徒工应由指定师傅带领培训操作工人必须遵守设备操。
4、心泵软水装臵自清洗过滤器纤维球过滤器冷却塔中精度平台秤台秤高精度台秤液压叉车台式Ⅲ型冷焊机切割机电焊机合力叉车微机控制线材扭转试验机双空间电子万能试验机电子万能试验机设备大中项修检修计划应在上年年底完成，由设备部根据检查情况编制完成，由总经理批准后与生产计划同时下达各有关科室生产物流财务等车间设备部门，并按生产计划检查和考铜业有限公司设备部编辑制定实施核。每月设备部组织设备使用部门设备维修组设备电器组召开会议，并将各部门提出的问题集中整理，制定并下达设备检修实施计划计划检修必须认真按计划执行，如因特殊情况提前或推迟执行，必须由使用车间提出申请，经设备管理部门批准后方可变动设备计划检修前，必须对设备进行技术状况检查，由设备部根据检查情况编报设备维修备品备。
5、备管理的技术经济指标主要生产设备完好率主要设备完好台数和机组考核设备台数和机组注考核设备是指运行备用和封存设备之和，不包括外借闲臵拆除搬迁及未投产的设备，正在检修的设备按完好状态考核。主要生产设备利用率主要设备实际开动时间设备计划运行时间以上设备管理的技术经济指标原始记录由生产部提供六设备的封存启用制度固定资产的封存和闲臵设备连续个月不用可列为封存设备，由使用单位提出报告封存，若生产再需要，使用单位必须提出启封报告，经设备部批准，方可进行使用。个月以上不用的设备，可列为闲臵设备。封存闲臵的设备不准拆卸挪用零部件，由原使用单位妥善保管，做好维护保养工作，并作封存闲臵设备标识。铜业有限公司设备部编辑制定实施七设备的调拨借用制度公司内部设备调动由生产部门提出。
6、维修的需要，收集和汇总备件实际消耗资料，通过对备件实际消耗情况的调查和统计分析，正确合理地制订备件的储备定额。按设备型号拥有量制造年月制造厂以及同类型号设备中的不同制造厂和不同制造年月对备件要求的差别做好分类统计。收集管理设备使用说明书历次大中项修更换件明细表和备件消耗资料各类产品样本国内外产品对照各类产品历年改进更新情况等资料，做好备件卡备件统计汇总等工作。备件的领用律以旧换新，由领用人填写领用单，注明名称，数量材质用途由设备部门负责人审批。因大中项修需预先领用的备件，应根据批准的备件更换清单领用，修理完工后应将旧件如数交备件库。设备报废或改造后，其库存备件无法利用者，可外销或报废设备外调而备件未随机调拨者，可外销或报废由于制造质量差或保管不善损坏而。
7、有限公司设备部编辑制定实施八设备的报废制度设备的报废由使用部门提出书面报告，设备部门会同技术生产财务等相关部门核实后，由设备部门填写设备报废单,报总经理批准。低值易耗的辅助设施报废由设备部长批准，工装由技术质量部长批准。设备符合下列条件之时，可提出报废申请超过使用年限，主管结构陈旧，精度低劣，生产效率低无修理价值者因事故或意外灾害，使设备遭受严重损坏，无法使用修复和改装者严重影响安全绝缘老化磁铁失效腐蚀过甚等，继续使用将会引起事故危险，且不能修复改装，必须拆除者因建筑物改造或工艺布局改变，不能迁移必须拆毁的设备和更新替换下来的设备自制设备，经生产验证和技术鉴定，不能使用而无法修复改装和调出利用者无法使用或修复，改制费用超过原值半以上者长期库存积压，在本。
8、需要，又要经济合理，备件的确定应遵循以下原则使用期限不超过设备修理间隔期的易损零部件应列为备件。在恶劣条件下工作的设备或负荷大而设计又较薄弱的零部件，其使用期间难以计算时，对其中消耗大的零部件列为备件。使用期限虽大于修理间隔期，但属于下列情况之者，应根据不同情况列为常备件或非常备件同类设备台数较多时，应视其使用情况多选择些零部件品种为备件。虽只属可能损坏但制造周期长工序多加工困难的零件，其所在设备又不允许有较长停歇时间，应列为备件。需要外购的标准件和有供货渠道的通用件应列为备件。由于结构设计不良，装拆易损坏的零部件应列为备件。损坏后使设备无法运转的零部件应列为备件。进口重点设备的主要配件，对设备运行产生重大影响的配件应列为备件储备备件，既要及时满足设备。
9、申请，设备部门签署意见，分管厂长批准后，由调出调入车间直接办理设备和附件交接手续。外部公司与本公司间设备调拨凡多余闲臵设备或其它原因设备需外调，必须出具报告经上级主管部门批准方可到设备部门办理调拨手续，交财务部门核算调出调入设备均应移交和验收所有附件技术资料和技术档案目录表。包括附件随机工具技术资料档案资料目录表等设备调拨手续各分厂内部车间之间借用设备，般由借用部门填写设备借用单，经生产科设备管理部门及借出单位签署同意后方可办理。借用期间，借用部门应对设备使用维护及修理负责，借用结束，双方办理验交手续。向外部公司设备调拨须经分管厂长批准，设备部门办理手续方可租借，借用期间租借单位负责设备使用保养，并按月或按季付租借费，设备使用完毕双方办理验交手续。铜业。
10、作规程，合理操作设备，做到三好管好，用好，修好，四会会使用，会保养，会检查，会排除故障设备在日常使用过程中出现的机械故障由维修工负责维修，电器故障由电工负责维修,填写设备维修记录操作工人发现设备出现故障时，要立即停机检查并通知维修工维修，不可使设备无漏油检查丝杆光杆磨损情况冲击试验机检查减速机有无异常声响大修时间般为至三年，应拆开设备的全部零部件进行彻底的清洗检查，更换或修复所有磨损腐蚀老化等已丧失工作性能的主要零部件，要求大修后达到或提高原有的工作能力的技术状况。大修完成后由设备部与使用部门共同验收，填写设备检修记录大修的范围划分凡属固定资产设备长期使用，其主要零件构件磨损腐蚀疲劳和变形等原因以至于影响生产，必须进行改造而使其增值者可作大修项目处理。。
11、企业无法利用，对外也处理不了的设备能源及物料消耗大，三废污染严重，在经济上极不合理的设备。九设备事故处理制度设备事故的划分铜业有限公司设备部编辑制定实施设备非正常损坏，致使停产或设备性能降低者均为事故，事故分为般事故和重大事故两种凡符合下列条件之的均为重大事故设备事故造成损失元以上不包含停工损失费设备损坏造成停产在小时以上的重要设备电力供应全厂性中断分钟以上的，车间电力中断分钟以上的不包括供电局停电设备事故报告处理设备发生事故，操作人员应立即采取措施，防止事故扩大并保持现场，报告当班代班长或车间负责人，并立即报告设备管理部门由设备管理部门组织相关部门车间人员召开事故分析会，现场分析，确定事故性质，分析责任，做到三不放过不查清事故原因不放过，事故责任者和。
12、油质符合要求。基本无漏油漏水漏气现象。零部件完整，随机附件基本齐全，保管妥善。安全防护装臵齐全可靠。设备维修结束，由使用部门设备部门共同对维修设备进行验收。计划维修过程中产生的技术资料，由设备管理部门负责整理存档十三备品备件管理制度为使设备经常处于完好状态，保证设备正常运转，要求组织好备件管理工作，做到供应及时，定额管理，帐卡物相符提高备件资金周转效益。备件管理工作包括如下内容备件基础资料的收集汇总整理。铜业有限公司设备部编辑制定实施备件储备定额的制订。备件制造材料的选用加工工艺的编制备件质量验收。备件报废的技术鉴定。备件的清点验收建帐建卡。备件的保管发放报废申请。备件制造和外购计划的制订。编制易损件更换周期表。确定备件，必须注意既要及时满足设备维修的。
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热轧设备管理与维修制度