1、化设备工作环境敞开办公工作时间正常工作时间安装预算员岗位说明书基本信息岗位名称安装预算员所在部门成本控制部职等岗位编制直接上级成本控制部部长直接下级二岗位设置目的在成本控制部部长的直接领导下，全过程控制项目开发成本对项目设计施工结算各阶段的安装工程和设备采购成本进行控制和审核三岗位职责职责职责描述参与图纸会审及材料选型工作工作时间百分比工作任务参与项目安装工程图纸会审，并对设计文件进行成本评价协助部长组织对承包商供应商等进行实地考察和价格调研工作协助部长完成调研基础上的设备选型工作职责二职责描述参与安装工程及设备采购招投标及合同签订工作工作时间百分比工作任务依据设计图纸完成造价咨询公司编制的招标控制价的复审工作参与安装工程和设备投标单位的资格预审工作执行安装工程和设备招标文件的发放工作承担对投标单位的投标报价进行整理分析，并参与经济标的评。
2、限行业经验年限相关岗位经验年限年及以上年及以上年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识房地产行业知识公司知识本部门基本规章制度与流程企业文化本专业规章制度与流程技术知识计算机办公自动化知识预算基本知识工程造价知识管理知识能力要求沟通能力协调能力学习能力素质要求忠诚原则性责任心七其他使用工具般办公自动化设备工作环境敞开办公工作时间正常工作时间材料采购员岗位说明书基本信息岗位名称材料采购员所在部门成本控制部职等岗位编制直接上级成本控制部部长直接下级二岗位设置目的在部长的直接领导下，负责公司材料选型采购工作，保障公司项目开发所需材料设备正常供应三岗位职责职责职责描述协助成本部部长，建立健全招标采购机制与供应商评价机制工作时间百分比工作任务协助部长，建立健全设计单位施工单位监理材料设备商等供应商选择程序，保证招标采购过程中的公正公开公平协助部长，建。
3、理的授权下签订工程合同定期召开工程项目会议，对出现的问题及时进行分析，制订解决方案并予以指导协助总经理制订全年安全管理目标并对承建工程的施工安全进行检查，并组织重大质量事故的鉴定和处理参与重大科研技改项目的评审鉴定职责五职责描述组织重大招投标工作工作时间百分比工作任务组织制定招标计划重大项目招标中技术标底的审核对重大项目的施工投标单位监理投标单位资质审查结果进行审批依据公司与承包商供应商签订经济合同及预算相关信息，组织进行工程决算并进行审核职责六职责描述工程建设业务监督指导工作时间百分比工作任务监督工程项目实施管理调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告严格审核供材料的用量及时间，并组织采购取样组织审核设计预算变更索赔，对工程签证单严格进行现场计量收方职责七职责描述统筹管理所辖领域各部门事务工作时间百分比工作任务审批所辖部门的费用预算。
4、定执行对中标单位发放中标通知参与中标单位的合同谈判及合同签订工作职责三职责描述安装工程成本控制工作工作时间百分比工作任务复审承包商提交的工程支付款项，协助办理支付手续承担对工程变更和指令进行经济成本评价，对签证工程量进行确认并对造价进行复审执行对索赔事件的工程量进行确认，确定索赔金额承担对工程竣工结算文件进行审核，确认初审造价，配合集团审计部门和中介审计机构对结算文件的复审职责四职责描述完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比四岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权工程变更洽商经济签证审核权承包商和供应商考察评审权财务权人事权五工作协调关系内部协调公司工程部财务部等集团协调集团工程管理处物资设备管理处监审处外部协调招标代理造价咨询公司造价管理处招投标中心六任职资格学历大专及以上学历专业房地产工程类及相关专业职称资格证书工程造价师证工作经验。
5、的费用预算，对经批准的部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本协调所辖部门与公司内部其他部门的工作关系以及公司与外部机构的关系根据公司绩效管理政策，负责所辖部门负责人的绩效考评根据公司人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发其工作积极性职责六职责描述其他日常工作工作时间百分比工作任务相关文件报告财务票据等的签阅审核和处理参与领导处理重大突发事件参与公司的阶段性重点工作出席参加各种相关会议和公关活动完成上级领导交办的其他任务四岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权公司重大事项参与权公司战略发展规划审核权公司市场营销决策提案权营销策略审核权营销计划编制与总结审核权营销活动审核权重大决策和规章制度执行情况监督权财务权所辖领域费用支出审批权权限外财务费用审核权财务费用预算编制审核。
6、岗位说明书客服主管岗位说明书保洁员岗位说明书司机岗位说明书综合内勤岗位说明书财务部财务部部长岗位说明书税务费用会计岗位说明书成本往来会计岗位说明书出纳岗位说明书营销部营销部长岗位说明书置业顾问岗位说明书销售客服岗位说明书客服助理岗位说明书策划师岗位说明书招商部招商主管岗位说明书招商专员岗位说明书拓展部拓展部部长岗位说明书拓展部报建员岗位说明书工程部工程部部长岗位说明书土建工程师岗位说明书电气工程师岗位说明书水暖工程师岗位说明书资料员岗位说明书成本控制部成本控制部部长岗位说明书土建预算员岗位说明书安装预算员岗位说明书材料采购员岗位说明书公司高层总经理岗位说明书基本信息岗位名称总经理所在部门职等岗位编制直接上级集团分管领导直接下级各副总经理综合管理部副部长财务部长二岗位设置目的全面负责公司的生产经营和日常管理工作，确保公司战略目标和经营计划的。
7、求计划组织协调能力人际沟通能力培养他人能力分析判断能力素质要求全局意识责任心敬业精神忠诚七其他使用工具般办公自动化设备工作环境办公工作时间正常工作时间工程副总经理岗位说明书基本信息岗位名称工程副总经理所在部门职等岗位编制直接上级总经理直接下级工程部部长成本控制部部长二岗位设置目的在总经理的带领下，协助总经理制定公司中长期发展规划，建立和完善工程项目管理体系，对工程项目运作进行全面系统的管理，提升公司的项目运作水平，保证工程项目顺利实施三岗位职责职责职责描述参与经营决策，协助制订中长期发展规划，并监督落实工作时间百分比工作任务协助制订公司中长远发展规划，并编制年度经营计划，着眼于公司发展全局监督指导年度经营计划的落实，随时关注内外变化，提出调整建议定期向总经理汇报分管部门工作进展和完成情况以及其他相关信息，为总经理决策提供建议和信息支持职责。
8、议权相关资料索取权财务权人事权五工作协调关系内部协调公司工程部财务部等集团协调集团工程管理处物资设备管理处监审处外部协调上级单位材料设备商施工单位设计院监理单位等六任职资格学历大专及以上学历专业房地产工程类及相关专业职称资格证书工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限年及以上年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识房地产行业知识公司知识本部门基本规章制度与流程企业文化本专业规章制度与流程技术知识计算机办公自动化知识采购专业知识管理知识能力要求沟通能力协调能力学习能力素质要求忠诚原则性责任心七其他使用工具般办公自动化设备工作环境敞开办公工作时间正常工作时间目录公司高层总经理岗位说明书营销副总经理岗位说明书工程副总经理岗位说明书拓展副总经理岗位说明书副总经理分管商业地产后期运营与辅助招商岗位说明书综合管理部综合管理部副部长岗位说明书人事行政助理。
9、权人事权公司组织结构与定岗定编调整方案建议权部门负责人层级薪资异动人事异动及任免增员建议权公司高管层薪资异动人事异动及任免增员建议权下属部门定岗定编提案权下属员工薪资调整建议权各级下属员工异动及任免提案权直接下级员工的业绩与表现考核权五工作协调关系内部协调公司各部门集团协调集团各处办外部协调客户公关公司外部营销策划机构市场调查公司广告代理公司媒体银行房地局物价局等相关政府部门六任职资格学历大学本科及以上学历专业房地产或管理类相关专业职称资格证书工程类或经济类中级以上职称工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限年及以上年及以上年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识房地产行业知识公司知识集团基本规章制度和流程企业文化公司基本规章制度与流程分管领域规章制度与流程技术知识计算机办公自动化知识市场专业知识管理知识人力资源管理知识市场营销管理知识能力。
10、，对经批准的部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本协调所辖部门与公司内部其他部门的工作关系以及公司与外部机构的关系根据公司绩效管理政策，负责所辖部门负责人的绩效考评根据公司人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发其工作积极性组织初步测算商品房预售面积和户型职责八职责描述其他日常工作工作时间百分比工作任务相关文件报告财务票据等的签阅审核和处理参与领导处理重大突发事件参与公司的阶段年限行业经验年限相关岗位经验年限年及以上年及以上年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识房地产行业知识公司知识本部门基本规章制度与流程企业文化本专业规章制度与流程技术知识计算机办公自动化知识预算基本知识工程造价知识管理知识能力要求沟通能力协调能力学习能力素质要求忠诚原则性责任心七其他使用工具般办公自。
11、二职责描述组织建立健全公司项目管理制度相关流程及项目工作计划工作时间百分比工作任务组织拟定公司项目管理工作相关制度及分管部门内的各项制度跟踪监督项目管理制度规定的执行情况，分析适用性组织拟定公司项目管理工作流程组织实施项目管理各项制度及流程并进行修订和完善组织拟定公司项目管理工作相关计划并指导实施职责三职责描述总体技术审核与指导工作时间百分比工作任务参与公司开发项目工程建设决策,参与重大项目的前期规划论证根据工程建设计划，指导审批施工组织总设计审批重大工程的施工组织设计，审批监理大纲组织重大项目施工图纸审核为工程建设中遇到的重大技术问题提供支持对新技术新工艺新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用职责四职责描述主持工程项目管理工作工作时间百分比工作任务监督检查工程项目完成情况，对工程质量技术工作及安全工作的总体控制组织工程合同的起草，在总。
12、立健全设计单位施工单位监理材料设备商等供应商评价机制，定期组织对供应商进行考评协助部长，建立完善供应商数据库职责二职责描述承担材料设备价格信息收集，建立价格数据库工作时间百分比工作任务建立公司材料设备价格数据库根据材料设备的特点，定期或不定期对市场上公司主要材料设备进行询价，收集最新价格信息，更新价格数据库职责三职责描述材料采购工作工作时间百分比工作任务编制材料采购计划，及时完成各项材料的采购任务，保证施工所需材料的供应。对采购的材料质量数量进行严格验收，杜绝不合格产品进入工地，坚决维护公司利益做好剩余材料及临时购买材料的管理工作及时办理入库和付款手续，对出库的材料及时办理销帐结算工作，确保购入材料帐务清晰职责四职责描述完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比四岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权采购管理相关制度规定的制定建议权预选名单。
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