1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使得客人感到愉快和舒适。经济型酒店是向宾客提供客房餐厅商务中心等最基本的服务设施，但在接待服务中，应充分体现宾客至上和宾至如归的服务理念。经营决策市场环境分析酒店市场环境分析，就是对酒店经营的外部环境与自身内部条件的具体内容进行综合研究，提出酒店经营方向的分析方法，它是掌握酒店各种经营环境的基础上，弄清楚酒店的优势和劣势以及发展潜力，充分利用市场机会和经营威胁，来制定酒店经营方向。它是酒店经营机会的综合分析。对酒店所面临的经营机会，必须慎重地评价其质量。美国著名市场营销学家西奥多指出这里可能是种需要，但是没有市场或者这里可能是个市场，但是没有顾客或者这里可能有顾客，但目前实在不是个市场那些不懂得这种道理的市场预测者对于些领域表面上的机会曾做出惊人估计......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....般客房收入要在以上为宜。费用比例各费用占营业收入之比，反映酒店成本控制和获利能力。实例公司综合评价评估指标指标标准值指标评分值实际值综合系数偿债能力流动比率利息周转率所有者权益比率盈利能力销售净利率投资报酬率所有者权益报酬率资产周转存货周转率次应收帐款周转率次总资产周转率次评议指标管理班子基本素质客户满意度⑿大专以上员工比率合计分析公司的经营财务状况超过同行业的水平或历史有关水平。偿债能力盈利能力较好，分别为和分。资金周转评议指标较差，分别为和分。动态分析法经营业务随着时间的推移所出现的变化和发展。运用统经营指标，在不同时期的数值之比，来观察这经营指标在时间上的变动情况，借以分析经营业务发展趋势的种方法......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这对酒店显然是不利的。在这种情况下，酒店不应再增总收益总成本固定成本加销售量，而应减少销售量或降低变动成本率，以使酒店的利润达到最大。酒店经营手册部分如家酒店连锁公司酒店运营手册目录定稿后修改经营手册经营手册的指导思想现代酒店经营与管理现代酒店的分类经营决策市场环境分析经营预测经营决策步骤和方法产品决策价格决策品牌建设企业文化技术运用经营计划酒店经营计划特点酒店经营计划指标酒店经营计划编制经营分析酒店经营指标分析酒店经营指标体系酒店经营分析的方法经营手册经营手册指导思想企业的经营战略就是充分了解市场环境和竞争形势，根据外部环境的变化趋势来制定企业的经营目标经营方针发展战略投资决策市场销售等战略。企业要保持持久的竞争优势，必须从战略定位的角度，创造独特的有价值的竞争地位，创造与众不同的适合客源市场的战略性活动组合，争取最佳的经济效益。酒店业是个发展迅速而又竞争日趋激烈的行业。现代酒店的生存与发展，如果仅仅从内部管理的角度，合理计划配置人财物的资源，保证经营业务的良好运行......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....会议酒店般设在大都市和政治经济中心或交通便利的游览胜地，会议酒店般设有大中小型会议厅演讲厅展览厅洽谈室等，还必须配备会议设备，如投影仪录象机设备扩音设备先进的通讯视听设备国际会议厅还要求具备同声传译装置。会议团队客人的消费特点是时间集中规模大，因此酒店要有足够面积的餐厅，在较短时间内能满足大规模就餐的需求。汽车酒店汽车酒店指设在公路干线上专为驾车旅游者提供服务的酒店，又称汽车旅馆。般设施较为简单，规模小，设有较大的停车场。价格较低。现代汽车酒店也向豪华方向发展，设施逐步完善，提供现代化的综合服务。世界著名酒店集团是典型的汽车旅馆向豪华型酒店发展的酒店集团。现代酒店等级划分酒店等级是对酒店的豪华程度设施设备水平服务质量等综合体现的总体评价，通常有政府部门制定各个等级标准。目前世界上有多种酒店等级制，有各地酒店协会或各国政府制订。美国汽车协会用五个钻石，钻表示酒店达到协会的基本标准，最高为五钻。欧洲酒店采用五级分等法，头等为豪华级，等为流酒店......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....特别是加强变动成本的控制，设法以低价格采购酒店经营用品。对于成本控制较好的酒店再降低成本已不大可能，而市场竞争使价格无法提高，这就要聘用优秀的销售人员，挖掘市场潜力，调整产品结构，加大促销力度来扩大销售量。如果销售量和价格都难以提高，而成本又无法降低的时候，那唯的办法就是开发新的酒店新产品，使酒店经营进入个新的产品周期。利润最大化原则边际收益是酒店每增加销售单位产品所增加的收入边际成本是酒店每增加销售单位产品所增加的成本。当时酒店每增加单位产品的销售，所增加的收益与成本相等时，即增加这单位酒店产品的销售已经无力可得，这时酒店经营的边际利润为零。这时酒店就实现了销售的利润最大化。当时酒店每增加单位产品的销售所增加的收益大于所增加的成本，这时，酒店还有潜在的利润没有得到，酒店增加销售量还有利可得。因此，在这种情况下酒店可以继续增加销售量，以获取更多收益。当时酒店每多增加单位产品的销售所增加的收益小于所增加的成本，即产生亏损......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....通过顺序替换影响差异形成的因素，从而在数量上测定各因素对差异影响程度的种分析方法。因素分析法的优点是能把个综合指标的差异分解为几个因素，求出各个因素变动占总差异的份额。在运用这方法时，要按照各因素的依存关系来确定排列顺序和替换顺序，般是先主要指标，后次要指标先数量指标，后质量指标顺序确定后，就不能随意变动，否则就会得出不同的结果。酒店目标利润的因素分析我们将实现酒店目标利润的销售量称为目标销售量，实现酒店目标利润的销售额称为目标销售额。设酒店的目标利润为则有下列关系式目标利润总收益总成本目标利润的实现受四个变量因素的影响销售良，价格，单位变动成本固定成本总额。因素分析在销售量和成本不会有太大变化的情况下，价格就成了影响目标利润实现的主要因素，如果本酒店产品市场竞争力较强，需求缺乏时，可以采用适当提高价格的方法。如果酒店产品的价格难以提高，销售量难以增加的情况下......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....星级越高，等级越高。法国的酒店等级用星表示。日本最好的酒店称为五星级酒店，其次有高到低分四个级别。中国在年起，对被评定为涉外酒店的酒店按照星级划分五个等级。酒店等级划分的意义可以使国内外旅游者有目的的选择适合自己要求的酒店可以使酒店投资者和经营者，确定自己在酒店业中的等级位置，明确服务标准，掌握客源市场，参与竞争。可以使酒店经营者提高酒店的服务设施和服务水平。最佳酒店的国际标准十条最佳酒店要有流的服务员，流的服务标准最佳酒店的客房要洁净舒适陈设高雅环境宜人。最佳酒店应该使客人有宾至如归之感。最佳酒店应该设有多种不同服务项目，同时要注意微小的服务和陈设。最佳酒店能提供当地的美味佳肴。最佳酒店的地理位置分恰当，最好在商业繁盛的中心区，方便游客。最佳酒店的装修陈设和服务项目应该具有民族风格和地方特色与情调。最佳酒店要有名人在那里下榻和就餐，这是它的重要标志之。最佳酒店应该是举办历史上最重要的宴会场所，这也是评定最佳酒店的重要条件......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....逐步成为全国经济贸易金融中心人们对酒店产品的要求提高，消费需求多样化本地正在建造机场客运能力可以增加本地旅游产品的季节性较强政府对旅游和酒店制定了旅游发展的规划酒餐厅服务员人数服务员人均每天接待客人数过高或过低，都会影响劳务成本和服务质量。国际酒店业般标准每位餐厅服务员每天要接待位客人。食品和成本率控制食品的成本在酒店管理也是个重要方面，尤其在餐饮收入比率较高的情况下，食品成本将直接影响酒店的经营利润。国际酒店业的食品成本率标准为，我国旅游酒店的食品成本率约为左右。对市场竞争激励的情况下，经济型酒店可以适当提高酒店的食品成本率，为酒店的住店客人提供更加优惠的价格，般可以控制在。酒水成本率酒水成本率与食品成本率的定位直接相关，经济型酒店般不宜超过食品成本率，可控制在。现代酒店经营分析的般方法酒店经营分析以定量分析为主，借助于计算对比分解等手段来考察分析经营活动的动态及其各种因素之间的相互关系......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....进行系统评价，从而选择最佳的经营战略与策略的方法。酒店内部的优势，酒店内部的劣势，酒店外部环境的机会，酒店外部环境的威胁。酒店内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，般表现在酒店的知名度地理位置销售员工素质产品市场设施设备资金管理等方面。分析法的步骤就是依据酒店的经营目标，列出对酒店经营活动及其发展有重大影响的内部及外部因素，并根据所确定的标准，对这些因素进行评价，从中判定出酒店的优势和劣势，机会与威胁。酒店分析表酒店具有良好的企业形象和市场知名度酒店目前资金比较短缺著名酒店集团会员酒店员工整体市场观念和经营意识不强酒店销售网络已经遍及全国员工流动性强内部管理完善酒店设备已经陈旧，需更新改造餐饮产品有特色地理位置距离市中心机场车站较远客源市场规模扩大，本地居民消费水平提高本地酒店规模日益膨胀......”。