1、用药记录。白药由库房领出后存放在泵房的药剂箱内，其他无关人员不得随便乱动，否则出现意外情况由泵房司机负责。加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，否则出现次扣泵房司机元。压滤司机根据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加同时要注意安全，防止从台阶上摔倒。加完药剂后，要将药剂袋及时回收，不得掉入搅拌桶内，否则出现次，扣压滤司机元。加药地点要求干净整洁，撒出的药剂要及时清理，否则由于药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。压滤组管理制度严格执行厂车间的切管理制度。二交接班执行交接班管理制度，并认真填写交接班记录本，隐瞒，不报者。
2、滤板螺栓及时紧固，发现松条扣分链子小车滑道每星期加次黄油，少加次扣分其它各部位螺栓及时紧固，视情况扣分滤布滤板破坏由包机人更换。板输送机链子螺栓每月紧固次，少次扣分机尾架上煤泥轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监督，次不清理扣岗位司机分，包机人分。胶带输送机发现胶带毛边超过的视事故追查，以内，见扣分发现跑偏不调者，扣岗位司机分负责更换托辊加油换油。有油杯的，岗位司机每班至少拧次，由包机人加油无油杯的，月加次油，少加次扣分。阀门每半月加次黄油，少加次扣分。油杯每班拧次，油由包机人添加，保证螺栓不松动，发现松条扣分。备需加油部位到期限该加油换油的必须执行，到期末加油换油的，每迟天扣分事故分析追查制度为了总结经验，吸取教训，切实将事故消灭在萌芽状态，确保安全万无。
3、对使用送检等情况进行总结，及时修改台帐，填写相应表格。不定期进行现场检查，对于不能按要求使用保管计量器具的班组或个人给予元的处罚。有关人员应认真填写使用维修事故记录，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。职工发现在用表损坏需更换新表，必须向计量管理员汇报。计量管理员对计量器具负有管理责任，有关人员领取新表必须经计量管理员同意，保管员才能发放。领取的新表在更换前必须到计量管理处登记本表的出厂日期。领取的新生计量器具，计量管理员登记计量器具管理台帐后，才可入库。库房保管员对本厂计量器具负有保管责任，入库后登记上帐的计量台帐必须妥善保管，不得无故丢失，否则要予定处罚。职工请假制度为严肃纪律，规范职。
4、次扣分，次不填者扣分。三文明生产执行选煤厂文明生产管理制度，卫生次不合格者，扣岗位司机分，标准化环境卫生罚款由岗位司机承担。四工资奖金分配制度每天各组打分按底流泵开泵时间打分日总分为分钟，为大于分钟月底按按日累计总分先分得各组总分。按各组总分排名记为第名第二名第三名。扣第三名部分分给第名，第二名分不动。扣第三名分第名总开泵时间减去第三名总开泵时间。所扣分正组长承担，付组长承担，组员承担。平时所扣各组分奖给第名，其余为第三名，给第三名。最后各组组长把所分得分与平时打分进行换算即为各人所得分。其中正组长为组内平均分乘以，付组长由正组长平时打分。五包机制度包片划分班李建明组为二班宋景明组为三班李太平组为包机责任机滤机滤布每星期至少冲洗次，少冲次或不认真冲者扣。
5、车间班前会，会上认真听取值班干部布置安全生产任务上班运行情况及注意事项。班前会开完后，接班人员提前分钟到达岗位。交班人员要向接班人员交待清楚当班设备的运行情况，接班人员要掌握上班的运行情况。交班人员必须在岗位上随接班人员同检查，对发现的问题原则上由交班人员处理，处理不了的要向班长和值班班干部汇报，听候安排。对查出的问题要认真填写在记录本上，双方签字，才可交接班。接班人员要对信号进行检查，发现信号有故障要通知人员处理。接班人员要对岗位消防器材等设施进行全面检查，发现损坏或丢失，要在交接班记录本上记录清楚。交接人员要把本岗位卫生搞好。交接班人员要认真填写交接班记录，不准涂改扯页。交接班完毕后，接班人员要向集控司机汇报。倒闸操作票制度在配电设备上操作时，必须。
6、与供应部门联系处理。般情况下，由材料员负责物资验收。专业性强，材料员无法验收时，由分管干部委派有关人员验收。干部管理制度职责分工李树军主管车间安全标准化工作，分管洗煤系统，对其设备管理人员管理文明生产经济指标生产任务负责。卢武科主管车间技术，质量体系工作，分管煤泥水系统，对其设备管理人员管理文明生产经济指标生产任务负责。杨晋昆主管车间机电工作，分管电钳组，对电钳组人员管理设备检修维护备品备件负责。二值班规定认真开好班前会，班后会，做好各种记录，组织生产协调布置落实各项任务完成。进行班中查岗三次，中午次下午次夜班次。原则上小时不允许离厂，发生事故必须在现场组织处理。三考核凡自己分管工作出现失误，视情节罚元值班期间每少查次岗元，脱岗次元。值班期间组织检修不。
7、操作票经常保存在工作地点，由工作负责收执，值班中应将操作号码操作任务许可完成时间及完工时间记入操作记录薄中。操作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的操作票应注明作废字样，已操作的注明已执行的字样，上术述操作票保存三个月。机电设备管理制度建立健全设备档案，包括安装设备与使用设备。建立设备清册，详细记录设备种类名称型号规格和数量。做好设备使用及维护记录。做好设备检修记录，包括检修日期及检修情况。做好设备更换记录，包括更换原因，及更换时间。做好设备零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类名称规格和数量。了解和掌握备件到货情况，及时核实所到备件规格型号性能及尺寸。确认的合格备件，登记后方可入库备用。确认的不合格备件，及时联系退货。机电分管机电管理员和包机人。
8、单独培训同时全体干部职工都要认真总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复发生必须加倍处罚。无故不参加事故分析追查的干部职工，当天不予考勤。凡对事故隐瞒不报或不组织分析责任者，处于元罚款。物资验收制度物资领取要及时交接，登记上帐，履行交接签字手续。领料时要认真核对物资的名称规格数量质量等方面是否合格后方可领取。对于数量不符，质量低劣的物资，律不得领取，否则追究有关责任人的责任。在领料时，必须进行必要的验收手段，点数验货检尺过磅量方进行核算等方式，对无能力检验的物资要及时与计量室煤质化验室油质化验室总工办等有关部门联系检验。验货时，计件贵重物资不得有误，计量物资误差不得超过，以长度的误差不得超过。对专业性强，技术要求高无法验收的物资在使用过程中出现质量问题及。
9、填用倒闸操作票。每张操作票只能填写项操作任务。倒闸操作票由操作人填写，值班员根据命令填写操作票，复查无误后在监护人处填写发命人姓名。倒闸填写时，必须用正规术语和设备双重编号，即设备的名称和编号。应拉合的开关和刀闸，拆除的接地线安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险，切换保护回路和检验是否确定电压等，都必须填操作票。操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面清楚整洁，不得任意涂改。操作人和监护人应根据模拟图板或结线圈校对所填写操作项目，并分别签名，然后经值班负责人审核签名，特别重要的操作还应由值长审核签名。操作中应认真执行监护制度，发布和复查操作命令都必须严肃认真，声音宏亮清晰，必须按操作票填写的顺序逐项操作，每操作完项经检查无误后，做个号，全部操作完毕进行复查。
10、行为，特制定此制度职工因事请假必须先办手续，交值班领导，方可离开，否则律视为旷工。病婚产伤假必须出具有关证明，按厂规定办理。请假天经值班长批准即可，三天以内总调度长同意，三天以上由副厂长批准。各种假条律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出事假病假等字样标记，并按规定保管假条，以备查。各类管理人员请假需经厂长同意。补假天罚元天，补班天扣元天。不请假者律按旷工，且旷工天罚元。迟到次罚元，第三次开始每次元，中途脱岗罚元，三违元。药剂管理制度为规范药剂使用，做到合理用药，保证药剂使用效果，降低消耗，特制定本制度白药聚丙稀酰胺由泵房司机负责管理和使用，黄药聚合氯化铝由压滤司机负责管理和使用。泵房司机在使用白药时要严格按照操作规程进行操作，保证溢流水澄清，同时要做。
11、本制度的执行者，必须各负其责，严格执行。计量器具管理制度推广使用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好本职工作。每月按需要报计量器具领用计划，由计量员统整理后报计量室。新领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统保管。建立完整的计量器具台账。与现场和矿计量器具总台账相符。计量员掌握现场计量器具使用情况，有变动及时上报。使用计量器具的人员须了解其性能使用范围注意事项，要爱护计量器具，严禁超温超压超载运行，防止损坏其精度。使用中的计量器具，必须按检定周期按时送检，未经检定或超其未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具律不准使用。计量器具报废检定等通知单，由计量员统保管。对检定期应检定而未及时送检，使用中造成数据误差的事故责任者，要给予定处罚。计量。
12、，特制定本制度并严格执行。无论事故大小，严格执行有必查查必究，追查要有结果的制度。值班长是本车间当日安全生产第责任者，负责组织当天车间内大小事故的分析追查。要求按照三不放过的原则，当天必须追查清楚，责任落实到人。当班班组长对现场情况比较了解，必须陪同事故责任者或岗位司机及相关人员参加事故分析。总调度长安全员及有关技术人员，无特殊原因必须参加事故分析。事故分析要结合现场实际情况，从头到尾，按事故发生的经过原因防范措施教训及初步的处理意见进行，实是求事，不得循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则经查实严肃处理。值班长在分析完事故后，要在三天内将追查分析结果以书面形式报厂领导，并拿出处理意见。对玩忽职守不负责任的人员要严肃追查，给予制裁。对没有经验技能低下的职工。
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洗煤厂各岗位管理手册