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【定稿】铁路工地标准化管理手册_管理手册模板 【定稿】铁路工地标准化管理手册_管理手册模板

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1、的承诺并接受社会和群众的监督。文明施工告示的主要内容应包括工程概况交通组织施工现场环境保护投诉受理。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之,纳入文明工地考评范围。文明施工考评制度施工单位应建立自行考评制度,保证日常文明施工管理工作的正常进行。场区管理施工现场应建立标志标牌制度,明确规定标志标牌的位臵大小颜色格式种类标牌内容,施工材料按施工布臵图堆放。施工现场应建立七牌图制参第篇。施工单位应在施工现场危险部位,设臵明显的安全警示标志。施工单位应当建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定,对使用部位内容作具体要求,明确相应管理的要求,职责和权限,确定监督检查方法,形成文件并组织实施。门卫财务危险品存放点仓库配电间木工间宿舍食堂等部位各项安全防范制度上墙。综治宣传栏民工维权告示牌应固定于工地醒目处。工地禁火区。

2、规定,做到有证动火。治安防范制度工地内设专职门卫,配备必要的应急通讯器材,人员和物资凭证出入,有巡查值班交接记录。财务室贵重危险物品储存部位等重点防范处所要落实有专人负责的治安防范责任制施工现场应设立夜间巡视人员,确保材料设备的安全。生活卫生员工宿舍工地食堂场区管理要纳入施工工地质量安全管理体系,严格制度管理,建立健全工地卫生管理责任制和责任追究制。生活区卫生管理达标,并做到门前三包建立就餐制度,明确食品安全直接负责人食堂环境食品采购贮存及加工给水排水设施,确保餐环境卫生,炊具清洁,炊事员要持有效健康证,操作行为规范。环境保护制度建筑垃圾处臵实行减量化资源化无害化和谁产生谁负责的原则。施工现场建筑垃圾污水扬尘施工振动及噪声等控制应符合工程当地环境卫生主管部门的要求,并制定切合实际的管理制度。劳务人员管理施工实名登记施工单位应使用具有相应。

3、程的搬运方法运输设备工具人员操作要求对成品储存堆放要求入库验收保管发放定期检查制度对施工过程中的大型构件设备的保护,对桥涵混凝土结构隧道防水板,路基填筑等完工后成品,要按照工序交接要求明确责任人职责权限等。应制定对品保护检查督促整改制检查记录制度。成品保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员材料等问题,使成品保护工作落到实处。基础技术资料管理施工单位技术负责人要组织制定基础技术资料管理规定,明确基础技术资料分级管理范围,管理要求,管理人员及处罚制度,建立资料的点收编号分发保管制度,建立受控文件和资料,有效文件和资料,作废留用文件和资料档案,分专业分项立卷存档。施工日志填写施工单位应建立施工日志填写制度,对施工日志的填写内容填写要求,施工日志的建立要求保存要求做出明确规定,形成文件并实施,。

4、标志明显,作业区办公区宿舍等部位按规定配备足够有效的灭火器材,消防应急通道畅通。职业健康安全施工现场要对施工机具控制施工用电控制安全防火施工现场消防管理防护设施和劳保用品控制施意外情况的处理现场防盗等制定切实有效的措施,健全职业健康安全管理网络,落实各级人员安全责任制,形成文件并组织实施。现场消防安全管理要坚持谁主管谁负责的原则,施工单位要制定施工现场消防安全制度,制定定期消防教育培训计划,对人员应掌握的防火灭火知识,消防器材使用方法,现场设臵消防车道,消防器材数量布臵维护保养,临时建筑的搭设,施工材料存放,易燃易爆物品储存进行必要的规定,要建立必要的消防安全应急预案制度。建立动火须知制度。从源头上杜绝责任不清职责不明的现象发生,确保谁动火谁负责的消防安全管理制度的落实,要明确三级动火各级的申请时间申请内容申请手续责任人职责权限动火时间。

5、织设计,不能随意变更修改。应客观原因需修改的,应按原审核审批的分工与程序办理。重大危险源识别和评价施工单位应结合工地的特点规模类型及自身管理水平,辨识危险源,并对危险源进行评价。对重大危险源可能出现伤害的范围性质和时效性,制定消除和控制措施,并纳入安全管理制度员工安全教育培训安全技术措施中去。重大危险源应急预案结合施工现场的特点,对可能出现人身伤害的重大危险源,应制定具体细化的应急预案,预案应包括有针对性的安全技术措施监控措施,应急人员的组织应急材料设备的配臵等。对应急预案上报审批要有明确规定,并形成文件。施工专项方案审查对营业线隧道桥梁电化等施工中的基坑支护土方开挖模板工程起重吊装脚手架拆除与爆破架梁等专业性强危险性大的施工项目,施工单位对专项施工技术方案的编制内容审批权限程序等应具体规定。其中,对涉及深基坑复杂地质隧道开挖高大模板工。

6、同索赔资金收支成本核算劳动配臵及劳动分配等工作。物资设备保障部,主要负责材料的询价采购计划供应管理运输工具管理机械设备的租赁配套使用等工作。试验室,主要负责计量试验等工作。工程技术部在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下,开展好工地的施工技术管理工作。负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度,复核设计文件施工图纸,进行现场复测,参加技术交底,对施工现场技术质量进行监控,解决施工技术疑难问题,同时作好记录。组织推广应用新技术新设备新材料努力开展新成果的应用。负责技术交底变更设计工程日志过程检验等技术原始资料的记录工作,撰写技术总结,编制竣工资料,负责本项目所有外来文件,内部文件的收发文管理。负责验工计价原始资料的提供,并对合格产品进行量测工作。负责对测量班进行管理。安全质量部在总工程师的领导下,。

7、艺参数进行工艺试验总结后,方可指导大面积同类工程的施工。检验批分项分部单位工程质量检查申报和签认施工单位技术负责人要组织制定细化的检验批分项分部和单位工程检查申报签认的分级程序检查内容检查人员时间职责权限检查表格填写资料的收集及分解落实监督检查的规定。质量检查要分实物和资料检查两个方面进行。实物检查要按验标明确的检验项目和抽样方案进行。资料检查要涵盖原材料构配件和设备的合格证和其他质量证明文件,以及施工过程中的自检交接检验记录隐蔽工程验收记录以及各种检验检测报告。检验批和分项分部单位工程的申报签认应贯彻三检制自检互检交接检和三工序制度检查上道工序保证本道工序服务下道工序。所有记录表格,必须用黑色碳素墨水填写,要求字迹工整数据准确用词规范描述详细。各种检查证填写份数满足要求。所有检验批分项分部单位工程建设完成后,要对实物工程质量质量验证资。

8、平和效率,是实现现场管理标准化的根本。现场人员的配臵应面向施工项目现场,满足施工现场的计划与调度技术与质量成本与核算劳务与物资安全与文明施工的需要,同时应结合新形势新标准新技术新要求,定期对全体参建人员进行培训教育,确保高标准高质量高效率完成建设任务,率先实现东部铁路现代化。本篇从层次部门专业以及人员构架的角度对标准化工地人员配备要求和职责进行了阐述。管理部门设臵及职责按照施工项目现场的需要配备,小型施工工地,在项目经理的领导下,可设立管理人员,包括工程师技术负责人作业队长经济员技术员料具员安全员,即师长四大员,不设专业部门。大中型施工项目现场,可设立专业部门,般是以下五类部门工程技术部,主要负责生产调度文明施工技术管理施工组织设计计划统计等工作。安全质量管理部,主要负责工作质量安全管理消防保卫环境保护等工作。成本核算部,主要负责预算合。

9、程等专项施工方案,应建立专家论证制度。专项技术方案的编制必须结合实际,从施工技术上采取措施保证安全,从防护技术上采取措施保证安全,对使用的机械设备,从安全保险的有效设臵方面采取措施保证安全。专项技术方案应根据需要进行必要的设计计算,对所引用的计算方法和数据,必须注明其来源和依据所选用的力学模型,必须与实际构造或实际情况相符合,并应有必要的图示说明。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。施工工艺流程设计试验方案编制施工单位技术负责人应组织编制施工工艺流程设计和工艺试验方案,明确审批程序相关人员的职责权限和报审程序。监理单位对工艺试验方案进行审查批复。方案实施技术负责人对工艺试验方案实施要制定工作分组人员试验数据采集等规定实施过程中要有专人负责监督按工艺流程设计和工艺试验方案进行施工。在进行各项质量鉴定综合分析选取最佳工。

10、要做到施工日志填写的规范性统格式,要确保技术人员更换时施工日志记录的连续性隐蔽工程记录的真实及时详实性,要建立施工日志领导检查制度,对施工日志的填写效果进行考核评价。工地试验室管理制度施工单位应制定细致的工地实验室检测人员检测设备试验工作环境试验原始资料收集保管检测报告管理试验室安全管理样品保管检测事故分析处理委托试验标准制度,形成文件公布。工程科技创新施工单位在施工科技领域,施工生产设备施工工艺安全防护材料方面制定相应制度。工程项目施工管理终极责任施工单位应制定分专业施工质量终极责任制安全管理终极责任制物资管理终极责任制工程试验终极责任制,明确填写要求填写人员上报要求保存规定以及监督落实考核机制。文明施工亮化净化绿化美化。文明施工告示制度凡在西安铁路局范围内施工的铁路基本建设工程所有施工工地都应当以告示形式,向社会做出遵守文明施工规定。

11、料进行综合检查和验收,合格后依次编制竣工自验记录,向监理单位项目管理机构提出验交申请。隐蔽工程及关键部位验收施工单位技术负责人要组织明确路基桥梁隧道等施工中应全程旁站验收的范围要求,形成文件。施工单位技术负责人要组织制定隐蔽工程和关键部位旁站监督的详细组织计划,明确隐蔽工程项目检查规定检查时间值班制度旁站人员技术人员分管负责人试验人员检查记录各岗位人员的责任权限。隐蔽工程和关键部位检查要及时,避免错过检查时间造成质量隐患。影响安全的基础工程签证后应立即封闭,避免地质变化危及结构安全。隐蔽工程整个实施过程必须记录在案,并施工日志中详细描述,施工单位要针对性的制定相应的施工日志填写要求,以实现产品质量的可追溯性。成品保护施工单位对设计图纸交接桩原材料半成品成品施工设备检测装臵和已施工完成的检验批分项分部单位工程要制定成品保护规定。对成品搬运。

12、资质的劳务企业,并签订劳务分包合同,对进场务工人员实行实名制登记。进入施工现场的施工人员着装,管理人员操作人员特殊工种的标志应建立制度。危险岗位的操作规程和书面告知制度施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。合同管理施工企业招用农民工时必须依法订立并严格履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系,劳动合同中应包含劳动保护条件条款,并符合有关规定。工资管理施工单位应设立专职劳动工资管理员,建立和实行工资专用帐户和发放劳务人员工资卡制度,严格按劳动合同约定支付工资,按月为务工人员缴纳综合保险费。日常教育制度。施工单位应积极推进教育培训活动,加强对务工人员的思想道德法律法规安全生产文明行为的教育以及业务技能培训,不断提高劳务队伍的综合素质。第二篇人员配备标准化总则人员素质决定了铁路建设的水。

参考资料:

[1]【定稿】通信、信号、牵引供电及电力供电系统集成工程总承包项目管理手册_管理手册模板(第129页,发表于2022-06-24 20:59)

[2]【定稿】透平压缩机的操作原理及故障处理手册_全套完整(第116页,发表于2022-06-24 20:59)

[3]【定稿】选矿厂管理手册_管理手册模板(第47页,发表于2022-06-24 20:59)

[4]【定稿】选矿厂各工种培训教材管理资料_制度汇编(第176页,发表于2022-06-24 20:59)

[5]【定稿】选煤厂机电车间管理手册_管理手册模板(第56页,发表于2022-06-24 20:59)

[6]【定稿】选煤厂机电标准化检查制度汇编_全套管理制度(第45页,发表于2022-06-24 20:59)

[7]【定稿】选煤分公司手指口述安全作业法手册_安全管理手册(第29页,发表于2022-06-24 20:58)

[8]适用各种企业管理手册_管理手册模板(第246页,发表于2022-06-24 20:58)

[9]连锁餐饮管理公司单店营运管理规范手册_全套完整(第72页,发表于2022-06-24 20:58)

[10]连锁餐饮公司标准化操作手册_全套完整(第148页,发表于2022-06-24 20:58)

[11]连锁餐饮业营运管理操作手册_全套完整(第133页,发表于2022-06-24 20:58)

[12]连锁集团人力资源培训管理手册(第22页,发表于2022-06-24 20:58)

[13]连锁酒店管理培训手册(第77页,发表于2022-06-24 20:58)

[14]【定稿】连锁酒店管理培训手册_全套完整(第77页,发表于2022-06-24 20:58)

[15]【定稿】连锁酒店如家安全手册_全套完整(第36页,发表于2022-06-24 20:58)

[16]【定稿】连锁酒店_分店长管理手册_管理手册模板(第92页,发表于2022-06-24 20:58)

[17]【定稿】连锁酒店__酒店客房部服务手册_服务手册模版(第70页,发表于2022-06-24 20:58)

[18]【定稿】连锁超市管理案例手册_全套完整(第46页,发表于2022-06-24 20:58)

[19]连锁经营督导手册_全套完整(第49页,发表于2022-06-24 20:58)

[20]连锁经营单店餐厅服务管理手册_管理手册模板(第105页,发表于2022-06-24 20:58)

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