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doc 【定稿】广州供电局项目质量管理业务工作手册_工作指导手册word文档(定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《【定稿】广州供电局项目质量管理业务工作手册_工作指导手册word文档(定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....落实有效,得分酌情扣分最终工程投资控制符合批准概算控制指标及动态管理要求,得分续表序号评价考核项目评分标准满分得分资源配置分现场监理组织机构完善合理,得分酌情扣分总监及主要监理人员安排合理充足专业配套齐全,与施工进度匹配,资格证书齐全,得分酌情扣分合同管理分合同管理措施得力,竣工资料完全符合达标投产及创优要求,真实完整分类有序,符合相关要求,得分酌情扣分企业经营管理状况分企业具备甲级监理资质,得分企业具备信誉等级,财务状况良好,得分社会信誉良好企业获全国或省级优秀监理企业,得分企业履约能力良好企业获省级及以上重合同守信用企业,得分工程建设过程中信守合同与项目法人的配合默契,得分质保期服务等其他情况分质保期内回访及时,出现问题,处理及时,得分酌情扣分投标承诺兑现情况分承建商投标时的承诺全部兑现,得分酌情扣分合同履约综合评价分本合同履约综合评价好,得分较好,得分般,得分差,得分扣分项目因承建商责任工程出现重大及以上安全质量责任事故,直接认定为分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....影响建设管理单位的声誉事项,扣分合计评分人签字审核人签字收参与工程质量启动验收竣工验收督促相关单位消缺受理结束承建商质量管理行为评价承建商质量管理行为评价审查汇总质量管理专责质量监督流程流程节点业务表质量策划处理人员角色项目经理业务节点名称质量策划业务节点编号处理时限个工作日序号业务简述业务指引完成标志质量策划在开工前对项目质量目标进行策划。填写业主项目部手册表。办理质量监督申报处理人员角色质量管理工程师业务节点名称办理质量监督申报业务节点编号处理时限个工作日序号业务简述业务指引完成标志办理质量监督申报在项目开工前向质量监督站进行申报填写质量监督申报表。审批开工报告处理人员角色项目经理业务节点名称审批开工报告业务节点编号处理时限个工作日序号业务简述业务指引完成标志对开工报告进行审查审批由施工单位提交,经监理审查的开工报告审查开工报告并签名。检查设计监理施工质量管理情况,巡视检查工程实体质量处理人员角色质量管理工程师业务节点名称检查设计监理施工质量管理情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....完成验收,填写送变电工程质量检验及评定标准中的单位子单位工程质量竣工验收记录,单位子单位工程质量控制资料核查记录,单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位子单位工程观感质量检查记录,单位工程质量等级评定记录,质量监督整改回复单。承建商质量管理行为评价处理人员角色质量管理工程师业务节点名称承建商质量管理行为评价业务节点编号处理时限个工作日内序号业务简述业务指引完成标志承建商质量管理行为评价在每年年底或每个项目完结后,对承建商进行质量管理行为评价,填写后评价打分表。完成评价打分表承建商质量管理行为评价审查处理人员角色项目经理业务节点名称承建商质量管理行为评价审查业务节点编号处理时限个工作日内序号业务简述业务指引完成标志承建商质量管理行为评价审查对质量管理工程师上报的质量管理行为评价打分表进行审查......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....得分根据项目具体执行情况酌情扣分续表序号评价考核项目评分标准得分总分资源配置分设计组织机构完善,设总各专业主设人资格满足要求经验丰富,最高得分设计工地服务安排合理充足与工程进度匹配,最高得分根据项目具体执行情况酌情扣分企业经营合同管理状况分有专职合同人员管理措施得力,合同履约过程中未出现重大违约情况,最高得分企业资信等级高,信誉好,最高得分企业财务状况资产负债情况现金流量及盈利水平好,得分根据项目具体执行情况酌情扣分质保期服务等其他情况分代行项目法人对设计单位的评价设计单位的质量安全进度及与项目法人的配合等评价较好的,最高得分工程考核评比质保期服务等情况,评价好的最高得分根据项目具体执行情况酌情扣分投标承诺兑现情况分承建商投标时的承诺全部兑现,得分根据项目具体执行情况酌情扣分合同履约综合评价分合同履约综合评价好,分较好,分般,分差,分扣分项目因承建商责任工程出现重大及以上安全质量责任事故,直接认定为分。承建商严重违约等导致合同执行困难,影响建设管理单位的声誉事项......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....根据送变电工程质量检验及评定标准进行验收,并督促相关单位对验收中发现的问题进行整改。完成验收,填写送变电工程质量检验及评定标准中的单位子单位工程质量竣工验收记录,单位子单位工程质量控制资料核查记录,单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位子单位工程观感质量检查记录,单位工程质量等级评定记录。参与工程质量启动验收竣工验收督促相关单位消缺处理人员角色项目经理质量管理工程师业务节点名称参与工程质量启动验收竣工验收督促相关单位消缺业务节点编号处理时限工程完成后的五个工作日内序号业务简述业务指引完成标志参与工程质量启动验收竣工验收督促相关单位消缺在工程完成后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,验收合格后向业主项目部质量管理工程师工程验收申请报告,质量管理工程师手段验收申请报告后,向质量监督部门申请验收,由质量监督部门组织建设单位含业主项目部,施工含分包设计监理运行试验等相关单位,根据送变电工程质量检验及评定标准进行验收......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....巡视检查工程实体质量利用质量管理检查表对现场进行检查,重点检查是否根据送变电工程质量检验及评定标准进行相关质量资料的填报,对发现的问题出具工程质量问题通知单并要求整改单位限期整改。由质量管理工程师组织项目部人员进行检查。完成检查评分表,工程质量问题通知单整改相关单位完成整改后上交整改回复单,对整改结果进行复查审查整改回复单组织中间验收单位工程验收处理人员角色项目经理质量管理工程师业务节点名称组织中间验收单位工程验收业务节点编号处理时限在土建工程及单位子单位工程完成后的五个工作日内序号业务简述业务指引完成标志组织中间验收单位工程验收在土建工程及单位子单位工程完成后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,验收合格后向业主项目部质量管理工程师提交工程验收申请报告,质量管理工程师收到验收申请报告后......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....得分企业通过环境保护体系认证,得分安全环境保护控制措施完善,职责分明制度落实,得分工程未发生监理原因造成的工程安全责任事故,得分垃圾处理符合规定,不发生重大环境污染事故,得分工程质量控制分企业通过质量体系认证,得分质量控制措施得力,现场质量可控在控,未发生监理原因造成的工程质量责任事故,得分酌情扣分满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,得分实现达标投产,得分获南方电网公司优质工程,得分工程获得除南网以外的省部级及以上奖项,最高得分工程进度控制分进度控制措施得力,工程进度可控在控,得分酌情扣分总工期满足合同要求,得分按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作,得分酌情扣分工程造价控制分具备工程造价咨询资质,能向项目法人提供造价咨询服务的,得分积极配合设计施工单位进行优化工作,并及时主动反映协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....最高得分施工机械配置充足合理,机械性能先进,得分根据项目具体执行情况酌情扣分续表序号评价考核项目评分标准满分得分合同管理分有专职合同人员管理措施得力,合同履约过程中未出现违约情况,最高得分根据项目具体执行情况酌情扣分企业经营管理状况分企业资信等级证书有效,资信好的,最高得分企业财务状况资产负债情况现金流量及盈利水平好,得分已承建项目的业主对施工单位的评价与获奖情况施工单位的质量安全进度及与业主的配合等评价较好的,最高得分根据项目具体执行情况酌情扣分质保期服务等其他情况分计划统计及信息管理目标明确措施得力,得分针对工程特点提出的特殊措施和合理化建议效果好,得分对工程考核评比质保期服务等情况,评价好的,最高得分根据项目具体执行情况酌情扣分投标承诺兑现情况分承建商投标时的承诺全部兑现,得分根据项目具体执行情况酌情扣分合同履约综合评价分合同履约综合评价好,得分较好,得分般,得分差,得分扣分项目因承建商责任工程出现重大及以上安全质量责任事故,直接认定为分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....影响建设管理单位的声誉事项,扣分合计评分人签字审核人签字施工承建商资信评价评分表评价单位年月日序号评价考核项目评分标准满分得分工程安全环境保护分安全体系健全,有针对本工程的完善的安全环境保护管理措施,组织机构健全,职责分明制度落实,最高得分酌情扣分工程未发生承建商原因工程安全责任事故,最高得分酌情扣分企业通过职业健康安全体系认证,得分企业通过环境保护体系认证,得分工程质量分目标先进措施得力,竣工验收与运行质量达合同约定,得分工程未发生承建商原因工程质量责任事故,最高得分通过质量体系认证,得分实现达标投产,得分获南方电网公司优质工程,得分工程获得除南网以外的省部级及以上奖项,最高得分工程进度分满足项目法人工期要求及投标承诺,施工进度安排合理,关键路径工序执行合理,得分根据项目具体执行情况酌情扣分工程造价分工程最终造价合理,不超过批准概算,得分根据项目具体执行情况酌情扣分资源配置分现场组织机构完善合理,最高得分项目经理副经理资质合格工程经历多经验丰富......”

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