1、结果，妥善处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全可靠地实现本项目的总目标。风险的识别对于本项目，可能产生风险的因素包括工程地质条件的变化自然灾害的影响政府有关部门的批复延后国家有关基本建设投资方面的政策变动资金到位情况设计变更施工进度滞后工程质量事故设备及材料市场价格的变动汇率的变动战争和动乱等社会因素的影响水电价的变动及其他人为因素的影响等。本工程存在重大施工风险的分布分项工程为大型机械设备塔吊的拆装起重吊装工程群塔交叉作业吊装深基坑开挖放坡支护及维护监测物料提升机拆装施工吊兰的安拆悬挑脚手架的搭设卸料平台的安装电梯安装米以上高空作业等。本工程建设周期持续时间较长，又包括多个单项工程。涉及委托人和使用人建设监理设计施工供货等各方面，风险因素多，风险识别工作量大情况复杂。通过搜集各方面的信息统计分析和整理等具体工作手段，针。
2、处坠落严格按照脚手架施工方案施工，加强检查力度不按规定安装卸料平台高处坠落严格按照施工方案和安全措施施工，现场检查把关高处作业以上洞口未按要求进行防护高处坠落物体打击严格按照要求进行洞口防护，加强现场检查力度电梯井未按规定安装防护门和设置水平网高处坠落严格按照要求进行电梯井防护，加强检查力度高处作业结构作业面无防护或防护不符合要求高处坠落物体打击严格按照要求进行防护，加大检查力度任意拆改防护设高处坠落严格按照要求进行施防护，加强检查力度模板工程模板支撑系统无设计计算或支撑系统不符合设计要求坍塌高处坠落物体打击严格按照模板施工方案进行施工，现场检查把关临时用电未达到三级配电两级保护触电严格按照用电施工方案施工，加大检查力度焊接作业焊渣继续燃烧引起明火火灾加强检查力度起重机械作业无资质队伍安装拆除倒塌机械伤害严格审查安拆单位资质，现场检。
3、底与低位起重机之间在任何情况下，其垂直方向的间隙不得小于，两臂架相临近时，明确避让原则，水平距离至少保证，协调好指挥信号。民扰问题严重，拆迁区存在不少钉子户，不能及时进行拆迁作业，对整体工程的施工进度产生较大的影响。应对措施以经济赔偿为原则，尽量满足被拆迁人的经济赔偿要求。对被拆迁人的不合理不合法要求要耐心解说，解释拆迁赔偿政策。对蛮不讲理的钉子户进行拆除行动，主要以配合政府拆迁执法部门为主。拆除计划根据相关的文件要求，主动和户主联系沟通，通知解读文件精神在户主建筑物上张贴上述文件及书面通知，照相留存，做好资料收集再次与户主沟通，跟踪征地款的领取情况，跟踪拆除进度收集工作资料上报跟踪情况，通知户主拆除决心，做好拆除准备拆除行动在指挥部的统安排下行动。预防措施正式开始行动前，通知上级部门，通知急救小组做好救护准备准备灭火器水桶铁锹若干。
4、本工程的具体情况，将本工程有可能发生的各类风险列表如下见下表太舟坞项目部年度重大风险源清单序号作业活动风险源可能导致的事故控制措施施工作业无安全技术措施施工方案高处坠落物体打击触电坍塌机械伤害施工方案编制安全技术措施并且按照程序审核把关设备实施未经验收起重伤害机械伤害坍塌设备设施安装完毕后必须经过验收合格后方可使用违反安全技术措施施工高处坠落物体打击触电坍塌机械伤害严格按照施工方案和安全措施施工，现场检查把关未使用或不正确使用个人防护用品高处坠落物体打击触电坍塌机械伤害严格按照安全生产条例施工，加强现场检查力度施工人员无证上岗操作高处坠落物体打击触电坍塌机械伤害无证人员严禁上岗，加强检查力度和证件审核基础施工基坑基础支护不符合规定坍塌高处坠落严格按照基坑支护施工方案施工，加大检查力度脚手架和安全网搭拆作业架体与建筑物未按规定拉结坍塌。
5、为大体积混凝土施工，将大体积混凝土的温度控制作为施工重点考虑。在底板施工中控制温度和收缩带来的砼裂缝是施工基础的重点之。应对措施制定专项的大体积混凝土浇筑方案，项目部安排专人实时紧盯混凝土的浇筑现场，做好浇筑的施工记录，混凝土的试验记录。大体积混凝土施工中，温度控制问题的解决至关重要，混凝土块体内温度的变化是不均匀的，内部水化热的散发是通过混凝土表面进行的，由于内外温度的不致，表面混凝土的收缩受到内部混凝土的约束，产生温度应力，往往导致混凝土开裂。通过计算拟定采用的温度控制措施以减小混凝土的温度应力，确保混凝土质量。主要施工控制措施如下当工程全部采用商品混凝土时，厂家应使用水化热较低的矿渣水泥，以减少混凝土中总水化热可掺入缓凝型减水剂增加和易性，延长初凝时间控制粗细骨料的质量，尽量减少含泥量。控制混凝土塌落度在满足泵送混凝土的条件下。
6、值法。用风险量化结果对原项目进度和费用的计划进行分析，提出确认的项目周期，完工时间和项目投资，并提出对当前项目计划实现目标的可能性。项目总体目标策划工期目标总工期含区段工期日历天计划开工日期年月日计划竣工日期年月日。质量目标确保群体住宅工程全面达到国家质量验收合格标准前提下，严格执行设计及甲方代表按合同发出的指令要求，虚心接受监理部门和甲方检查监督，确保质量验收次通过。安全目标确保达到北京市安全文明施工工地。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大交通机械事故，无中毒和传染病事故无环境污染事故等五无要求，杜绝重伤事故，轻伤频率控制在‟以内。治安事故为零。绿色施工目标创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。争创北京市绿色环保示范工程。我们将采取有针对性的措施及方案，遵守环保监测部门的有关法规标准，配备相应的资。
7、点距边角和表面大于。大模板施工本工程的工程量大，楼层较高，施工中使用的大模板数量巨大，这些给大模板的安装拆卸存放带来了定的难度，如何在安装拆卸和存放的过程中，保证工程安全顺利施工是本项目的个难点工程。应对措施编制专项的大模板施工方案，严格控制大模板的立模拆除与存放各个过程，具体任务分派给专人负责。各部位模板加工与安装必须按方案要求及有关规定进行，确保本工程清水墙面的质量要求。在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除，般为混凝土强度达到以后，由现场专责质量检查员进行控制。楼板拆模实行申请制，必须经技术部批准后方可进行作业。脚手架施工本工程的脚手架施工均是高空作业，采取何种脚手架搭设形式才较为安全与经济，保证施工人员的安全是本工程的个难点之。应对措施针对本工程的实际情况，项目部的专业工程师编制脚手架的施工方案，方案。
8、责任损失等安全风险安全风险导致的损失包括受伤人员的医疗费用和补偿费财产损失包括材料设备等财产的损毁或被盗因引起工期延误带来的损失为恢复建设工程正常实施所发生的费用第三者为建设工程实施期间，因意外事故可能导致的第三者的人身伤亡和财产损失所做的经济赔偿以及必须承担的法律责任。风险评价采用分析手段定量分析风险通过建立的项目管理信息系统，及时收集项目实施过程中的各种反馈信息进行统计分析，确定其走势，并预测其对项目实施的影响同时密切关注市场形势和国家政策走向，分析其对项目实施的影响。在上述工作的基础上写出评估报告，作为决策的参考。风险量化依据风险管理计划风险条件排序表历史资料专家判断及其他计划成果，利用面谈灵敏度分析，决策分析和模拟的方法和技术，得出量化序列表。确定性风险量化可采用敏感性分析和盈亏平衡分析法。不确定性风险量化采用概率分析法和期。
9、，尽量减小水灰比，有效控制混凝土塌落度。分层浇筑混凝土每层厚度不大于,以加快热量散发,并可使温度分布较均匀。控制温度加强混凝土内外测温监测工作，严格控制内外温差在度内，在混凝土底板大于处每见方设置个测温孔，派专人检测内部温度。当温差达度时就要及时采取措施，加强覆盖。此项工作直要连续监测昼夜，待温度明显减小为止。采用厚麻袋加塑料膜对混凝土进行养护，派专人负责覆盖保温淋水工作，保持混凝土外表湿润。天气气温过高时，要求混凝土供应商对骨料采取降温措施，以降低商品混凝土的温度。为防止混凝土暴晒或遭受暴雨，需搭设临时遮阳防雨棚在浇筑前利用预埋钢管脚手支撑架，搭设简易钢管架，上用大型帆布遮顶盖，保持宽度，随着混凝土完成施工面的推移而移动帆布，避免混凝土早期暴晒开裂及遭受暴雨。测温点布置采用钢管，下端砸扁加焊，可沿浇筑高度测量底部中部及表面的温度，。
10、，防止汽油等易燃物资的影响安排专门安全人员，及时关注现场变化确定拆除现场指挥人员，随时上报拆除进展，服从领导指挥。风险评估经济风险及应对措施根据合同约定，本工程钢材商品砼水泥墙体材料含砌块等砌筑材料电线电缆。按施工当期的造价信息价调整，其余材料不给予调整。且根据调价原则，钢材价格涨跌幅度在范围以内含，其它可调材料价格涨跌幅度在范围以内含，价差不予调整当钢材价格涨跌幅度超出不含，其它可调材料价格涨跌幅度超出不含对超出部分的价差给予调整。从目前的市场情况看，物价涨幅较大，大大增加了项目成本。项目要承担定幅度的风险。根据实际情况，项目部应做出积极的应对措施。项目风险管理的任务项目风险管理就是通过风险识别和风险评价，并以此为基础合理的采用多种管理方法技术和手段，对项目活动涉及的风险实施有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有。
11、必须有相关的受力计算，同时还要组织专家进行专项方案的论证，对工程可能出现危险情况应有相应的应急措施。脚手架的租赁，选择有类似工程经验的厂家，且在重大工程中无人员安全事故发生，脚手架供应商能够提供定的资金支持。钢管扣件需进行质检，质量合格方可在工程中运用，严禁使用有裂纹的钢管及扣件。群塔作业本工程布置台塔吊，属群塔作业。施工中采取群塔作业的具体措施，要求通过强化塔机作业的指挥管理协调，在本工程群体塔机施工中，保证安全合理使用提高效率发挥最大效能，满足生产进度的要求。应对措施专人负责指挥塔吊作业。起重吊具和索具要经常检查，发现异常时及时更换。对塔司信号工及现场施工人员每周进行安全教育。群塔作业，两台起重机之间的最小架设距离，应保证在最不利位置时，任台的臂杆都不会与另台的塔身塔顶相撞，并至少有的安全距离处于高位的起重机，吊钩升至最高点时，。
12、查把关不正确使用吊索具起重伤害物体打击严格按照操作规程施工，加强现场检查力度危险化学品使用危险化学品未按规定存放使用火灾爆炸严格按照危险品管理制度进行作业，加大检查力度材料堆码放材料堆放架搭设不符合要求坍塌物体打击严格按照要求搭设材料堆放架，加强检查力度风险的分析和评价投资风险投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表现，即法规价格和利率等变化或资金使用安排不当等风险事件引起的实际投资超出计划投资的数额。进度风险进度风险导致的损失由以下部分组成货币的时间价值。进度风险的发生可能会对现金流动造成影响，在利率的作用下，引起经济损失。为赶进度计划所需的额外费用。包括加班的人工费机械使用费和管理费等切因进度发生的非计划费用。延期投入使用造成的各种损失。质量风险质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三。
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