帮帮文库

doc 全聚德股份有限公司外派人员管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:59 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《全聚德股份有限公司外派人员管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....送达人力资源部备案,作为下步行动的依据。当小组成员未能达成致结论时, 提交总经理决定。 重要岗位的复试可以考虑采取笔试的形式,由人力资源部和连锁经营管理部共同组 织进行。 五复审。通过复试的应聘人员由连锁企业管理部经理进行审核,并签署意见。 所有拟录用的人员应经总经理签字批准。 六录用。人力资源部根据拟录用人员体检结果,对体检合格者办理录用手续。 对社会应聘人员发试用通知书,并到相应劳动部门办理劳动手续对被录用的应届毕业 生向其所在高校发接受函,签订就业协议书。同时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....者 决定录用 否 是 否 是 人力资源部进行初步筛选背景调查 体检合格 不录用进入人才储备库 拟予复试 拟予聘任不予考虑 主管领导 审批 初试 目录 第章总则 第二章外派人员管理的机构与内容 第三章外派人员的职责与权利 第四章外派人员的外部招聘 相关规定 二流程图描述 外派人员外部招聘流程 三相关表单 外派人员外部应聘登记表 外派人员外部应聘初试评价表 外派人员外部应聘复试评价表 外派人员外部应聘复制结果呈报表 第五章外派人员的内部选拔与储备 相......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....保证各项外派人员管理工作的顺利进行,促 进外派人员在各加盟连锁店中正确积极的开展工作,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于全聚德烤鸭股份有限公司向各连锁店外派的所有人员。 第三条手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范 围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。 第二章外派人员管理的机构与内容 第四条外派人员管理的机构 连锁总部拟外派至各连锁店的人员在派出之前由人力资源部进行管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并要求其面试时提供学历证书身份 证等相关证件的原件。初试由人力资源部人员主试人和连锁企业管理部人员共同组 成。人力资源部对应聘人员的智力品德和综合素质进行初试和评价,连锁企业管理部管理人网免费海量下载 人员对应聘人员的工作经验与能力进行初试和评价......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....总经理年度考核评分表直接下级 外派连锁店总经理年度考核统计表 外派连锁店般管理人员年度考核评分表同级 外派连锁店般管理人员年度考核评分表直接上级 外派连锁店般管理人员年度考核评分表直接下级 外派连锁店般管理人员年度考核统计表 外派连锁店般员工年度考核评分表直接上级 外派连锁店般员工年度考核统计表 第八章外派人员的薪酬管理 相关规定 第九章外派人员的回任管理 相关规定 二流程描述 外派人员回任管理流程 外派人员回任管理流程二外派人员回任管理流程三 三相关表单 外派人员回任意向表 第章总则 第条目的 为了明确外派人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....规定 二流程图描述 外派人员内部选拔流程 三相关表单 外派人员内部选拔公告 外派人员内部选拔申请表 外派人员内部选拔答辩结果呈报表 第六章外派人员的培训与派出 相关规定 二流程图描述 外派人员培训流程 外派人员派出流程三相关表单 第七章外派人员的考核管理 相关规定 二流程图描述 外派人员季度考核流程 考核申诉流程 三相关表单 外派连锁店管理人员季度考核评分表 外派连锁店般员工季度考核评分表 外派连锁店管理人员季度考核统计表 外派连锁店般员工季度考核统计表 外派连锁店总经理年度考核评分表直接上级 外派连锁......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....作好初试记录工作,并在应聘人员初试测评表意 见栏中填写初步面试意见。初试结果分为三种拟予聘任不予考虑拟予复试。人力 资源部将拟予聘任的人员报招聘部门分管领导审核批准,拟予复试的人员由 人力资源部组织复试。 四复试 成立复试小组。复试小组般由以下三方面人员组成连锁企业管理部人 员二人力资源部经理或人力资源部其他相关人员三资深专业人士。应聘连锁店 经理的人员应由公司领导进行面试,人力资源部负责协调。 复试的实施。复试小组成员填写复试记录表,表明对应聘者的评语及结论。复 试结束后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....费海量下载 的活动,包括继续培训连锁店实习及外出学习等。管理人网免费海量下载 二流程图描述 外派人员外部招聘流程 发布招聘信息 应聘材料登记 合格者 主管领导审批 审批 复试小组复试 办理入司手续,确定试用期目标 试用期考察考核 办理转正手续 合格者 接受录用 勉强合格者 勉强合格者 合格者 不合格者 必要笔试 不合格者 不合......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 七报到。被录用人员必须在规定时间内到公司报到。如在发出录用通知天 内不能正常报到者,可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。 被录用的人员到公司报到后,需向人力资源部提供个人学历复印件备案,同时签订 劳动合同。被录用人必须保证向公司提供的资料真实无误,经发现虚报或伪造,公司 有权立即将其辞退。 八报到后人员的管理。录用的拟外派人员报到后由人力资源部协调教育培训部 进行统培训。培训后根据实际情况进行管理,如由外派的机会即外派至各连锁店并转 由连锁企业管理部管理,如暂无外派的机会则由人力资源部进行储备......”

下一篇
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
1 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
2 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
3 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
4 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
5 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
6 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
7 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
8 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
9 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
10 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
11 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
12 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
13 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
14 页 / 共 59
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
全聚德股份有限公司外派人员管理手册
15 页 / 共 59
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批