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园林公司员工手册 园林公司员工手册

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1、天数累计超出天,除的扣除外,将取消全月考核工资全年 事假天数累计超出天,将取消全年度奖金或者解除劳动合同。特殊情况由总经理特批。 员工申请事假,主管或经理可视具体情况要求其提供有关证明资料。 病假 第页共页 员工患病或者非因工负伤可请病假。病假日以上者需提供镇或镇级以上医 院的病假证明,方可生效,否则作事假处理请病假日之内者,经部门主管批准后, 可确认病假。 病假工资的发放 年累计病假在天及以下的,病假的工资按基本工资发放,计算方法基本 工资天病假天数。 年累计病假天以上并在规定的医疗期内,按当地人民政府确定的最低工资 标准的百分之八十的支付病假工资。 医疗期和医疗期的计算按照国家及当地政府相关规定执行。 工伤休假按工伤保险管理条例执行,在工伤的医疗期内按医疗期工资发放。 年休假不跨年度累计休假,特殊情。

2、予开除处理。 加班 由于员工个人原因未在约定时间内完成任务而导致的延长工作时间不计算加班 费和安排补休。 实行项目负责制和提成的人员不计加班法定节假日除外。 需加班的,员工由部门经理安排和审批,部门主管及以上人员由直接上级安排和 第页共页 审批,才能生效,并留总经办备案。 加班时间在本年度内公历月日由员工提出补休申请填写 请假单,部门经理批准后进行补休,否则,过期作废。月份的加班时间则顺延个季 度,春节放假前后十天内不允许补休。 因公外出 员工因公外出的,应在告示栏上标明去向。 第六章薪资制度 员工的薪资属保密范围。 公司于每月日发给员工上个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得 税社会统筹养老保险的个人缴纳部分。 各薪资的组成结构和说明 工程设计销售试行项目负责制和提成制,薪资主要组成部分。

3、格遵照执行 沟通与投诉 提案制度员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月 日进行提案审查具体方式见公司提案制度。 接待制度 各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通 人事行政部门负责人随时接待员工 每月日为总经理接待日 第页共页 第五章考勤制度 工作时间 办公室人员上班时间为上午至,下午至。 如需调整上班时间,由办公室另行通知。 工程人员工程部采购部仓库等工作时间根据工作岗位的职责和项目进度 要求由各部门合理安排。 迟到早退旷工 迟到办理假前 申请手续并得到批准,请假单送总经办备案,假期方可生效。 如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理,同意后方 能以事假论,并在上班当日补办请假手续和提交相关证明,否则以旷工计。 请假天数在天以上包。

4、按部门安排。 年休假按月工资全额发放 员工休年假期间,如公司有紧急事务时,需其随时销假上班,员工不得推辞, 但员工可保留其剩余假期并另申请休年假,般不得跨年度 年病假超过医疗期的,将取消年休假。 婚假丧假按月工资全额发放。 产假工资公司按月基本工资和岗位工资发放。生育津贴由当地生育保险机构按 规定标准发给。 哺乳假 哺乳期内每天给与女员工小时哺乳时间,安排在上或下班前后半小时内,中 途请假的按事假处理。 女员工产假期满后,若有实际困难,经本人申请,公司领导批准的,可请哺乳 假至婴儿周岁。哺乳假期间,工资按月基本工资发放。 经公司领导批准的探亲假,工资按基本工资发放,并按火车硬席标准给予报销 次来回的直线路程路费。 无正当理由或谎报事实请假者,经查属实,按旷工处理,并处取消全月考核工 资。情节严重者,给。

5、会及广东省风景园林协会会员单位。 公司贯秉承质量优先,信誉至上的服务宗旨,以科艺精雅,迪启心园为服务 理念,凭借高效优质的服务为客户营造好每个精品,创造每个心中的家园。 公司资质 年月,国家城市绿化三级企业资质 年月,国家城市绿化二级企业资质 公司架构图 股东会 总经理 财 务 部 设 计 部 工 程 部 采 购 部 总 经 办 丹 灶 苗 场 三 水 苗 场 台 山 苗 场 营 销 部 绿 化 分 部 园 建 分 部 水 电 分 部 养 护 分 部 资 料 室 副总经理 苗 场 成 控 部 第页。

6、人力需求 通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队 给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会 促使员工通过不断学习,提高自身修养提升工作能力。 晋升机会 公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承 担更大的责任。 第八章员工福利 社会保险 在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险。 津贴与补贴 电话费补贴标准 序号职级或岗位补贴标准元月备注 采购业务主管电话费补贴按岗位规定额度凭 发票限额报销使用公司套餐 手机的,此话费标准为每月限额, 超出自付。 当年度实际发生费用超出额度 时,可适当再申请补贴额度。 高层管理人员工程部 主管施工员 营销业务主管业务员 工程资料员 司机 第页共页 佛山市秋色园林。

7、员工,考核不合格者,公司予以辞退。 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 新员工试用期内表现优异的,可由部门主管提出申请,由公司考核合格后提前结 束试用期,转为正式员工。 聘用的终止 试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前个月提交书面通 知。 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提 前通知员工与其解除双方的劳动合同。 劳动合同 新员工在转正个月内,公司与其签订劳动合同保密协议书培训协议书,员工应 严格执行劳动合同和相关协议书。 离职手续 凡离职者,必须先填写离职申请书。 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续, 第页共页 方可正式离职。 未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失遗失,其损失全额从薪资中扣还。 个人资料 。

8、结算后,根据经济效益和员工在年中的表现给予奖金。 公司将根据公司的员工守则以及公司的相应规章制度包括奖罚制度考勤制度 等进行相应的奖罚。 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整增 加或减少员工的工资和津贴。 提成制度 公司实行项目负责制,根据项目业绩完成情况和员工在该项目的贡献评估后计发提 第页共页 成。 第七章员工的发展 在职培训 为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工参加与公司业务有关 的培训课程,并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的部分。 公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订培训协议, 约定服务期等事项。 内部竞聘 根据公司发展需求,进行企业内部管理岗位竞聘考核活动。 开展此项活动的主要目的 满足部分管理岗位。

9、共页 第三章聘用规定 基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外 招聘 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 入职手续 应聘者通过公司笔试面试背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司 聘为正式员工。 新入职员工必须填写公司员工登记表并准备彩色寸照片张 入职之日,必须提供区级医院的健康证明,身体不合格者,不予录用 部门经理在新员工入职之日应就工作说明书与新员工面谈。 公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 试用期 新员工被录用后,律实行试用期,试用期时间般为三个月,试用期间公司将 对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。 试用期薪资执行公司制度标准。 试用期届满,经公司考核者,可转为正。

10、括婚假产假年休假等的需提前天办理请假手续, 做好工作交接方可休假。续假也应提前办理 婚假产假医疗期是按自然天数计算,包括法定节假日。 请假时间以小时作为最小单位,不足小时的以小时计。 请假审批权限 类别天数审批 员工 天以内含天部门主管批准 天含天部门主管部门经理批准 天以上部门主管部门经理分管副总经理批准 部门主管 天以内含天部门经理批准 天含天部门经理分管副总经理批准 天以上部门经理分管副总经理总经理批准 部门经理 天以内含天分管副总经理批准 天以上分管副总经理总经理批准 事假 员工因个人私事确实需要请假的,在安排好工作的前提下,可请事假,事假不 计发工资。 事假扣除工资额的计算方法当月工资全额天事假天数 说明月工资全额包括月的基本工资或底薪工资考核工资和岗位工资等, 下同。 每月事。

11、员工的个人资料包括学习家庭住址电话婚姻及子女状况及时提供给公司人事 行政部门。 业绩考评 公司推行公开公平公正的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果 将作为员工晋升或提薪的重要依据。 第四章工作规范 行为准则 尽忠职守,服从领导,保守业务秘密 爱护公司财物,不浪费,不化公为私 遵守公司切规章制度及工作守则 保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为 工作态度 员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责 员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非 对本职工作应争取时效,不拖延,不积压 待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作 工作纪律 按规定时间上下班,不得无故迟到早退旷工 服从上级的工作安排,经上级主管决定,应。

12、本底薪 工资考核工资岗位工资提成 其他部门的薪资主要组成部分基本工资考核工资岗位工资年终奖 基本工资为员工的正常工作时间的基本收入保证 岗位工资为员工在公司内任职岗位的津贴,如主管职务等岗位工资为岗薪 制,岗变薪变,在岗位调动的次月日起调整岗位工资。 考核奖金为员工在实际工作中的工作表现以及工作实绩的 考核工资参照公司的考核考评制度,按照员工在实际工作中的工作表现以及工作实 绩的,由直接上级结合员工当月工作表现和业绩提出考核意见和评分,经部门经理复核 后上报公司,公司将参照该评分及其他相关部门的考评意见客户反映得出最终员工工 作评分,考核工资与工作评分直接挂钩,按照评定后的标准发放。 职务津贴,工龄补贴及其他福利补贴,由公司另定。 项目提成作为员工完成相关项目的奖励,提成依据提成办法计发。 年终奖公司在年度。

参考资料:

[1]上海瑞派机械有限公司培训手册(第95页,发表于2023-09-14 20:22)

[2]商业运营管理手册(模板)(第31页,发表于2022-06-24 08:04)

[3]商业地产招商专员培训手册(学习基础)(第11页,发表于2022-06-24 08:04)

[4]商业地产招商中心管理手册(第59页,发表于2022-06-24 08:03)

[5]商业地产招商部管理手册(第26页,发表于2022-06-24 08:03)

[6]商务酒店员工手册(第23页,发表于2022-06-24 08:03)

[7]商务酒店客房部管理手册(第72页,发表于2022-06-24 08:03)

[8]商品混凝土有限公司质量手册及程序(第116页,发表于2022-06-24 08:03)

[9]商务酒店管理手册制度汇编(第34页,发表于2022-06-24 08:03)

[10]山西闽晋国际酒店员工手册(第42页,发表于2023-09-14 20:22)

[11]商场运营管理完全手册(第102页,发表于2022-06-24 08:03)

[12]商场运营管理完全手册(1)(第101页,发表于2022-06-24 08:03)

[13]陕西九舟汽车贸易有限公司管理制度汇编手册(第66页,发表于2022-06-24 08:03)

[14]山西一重起重机有限公司质量手册(第49页,发表于2023-08-08 18:11)

[15]如家开业指导手册(第69页,发表于2023-08-08 18:00)

[16]山田机械质量手册和程序文件(第50页,发表于2022-06-24 08:03)

[17]山孚大酒店质检部工作手册(第96页,发表于2022-06-24 08:03)

[18]山东银座泉城大酒店员工手册(第16页,发表于2023-09-14 20:22)

[19]山东山孚大酒店总经办工作手册(第69页,发表于2022-06-24 08:03)

[20]森厉房地产公司管理制度手册汇编(第404页,发表于2023-09-14 20:22)

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