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管道线路中心线和折点的坐标和标高的施测座标控制网控制导线的施测其它测量项目。
承包单位项目经理部报送测量方案测量成果资料并填表承包单位项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师复测或审核结果专业现场三通平已完成,地上,地下障碍物已清除施工组织设计已批准对现场测量定线工作已经核查现场人员材料机械各方面已准备好其它开工准备情况已完成。
总监理工程师,建设单位驻工地代表审查合格审查不合格在原表上签认总监理工程师工程动工项目经理部工序交接检验程序施工单位自检专职检不合格初验填报表合格不合格合格工序施工完毕通知监理工程师会同现场检查试验室检验签署质检合格意见填报表进行下道工序返修工程预检隐检分项分部工程验收程序修改合格隐预检项目施工人员自检互检合格,填报表专业工程师检验合格,在表上签认施工人员,专业监理工程师分同建设承包设计单位对管配件设备生产制造厂家进行考察认定必要时对影响钢管阀门安全,耐久性及使用功能和观感效果的实行控制。
项目监理部同意使用,签认表监理工程师不同意使用,签复表应经复检合格后方可使用,复试合格报告等有关规定的资料,并填报表选定设备制造厂,报送工厂资质,产品合格证等有关规定的资料,并填报表承包单位直接提供材料管配件设备时的建设单位会工程师报送监理公司总工审阅项目监理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部不合格修改重报管道材料阀门管件质量控制基本程序管子管件阀门卷管板材及接口材料必须有制造厂的质量合格证书对材料有异议,工的连续性和均衡性承包单位的质量保证体系是否健全保证安全施工,防止事故和文明施工措施季节施工方案及专项施工方案的可行性,合理性和先进性其它必要的内容。
项目监理部在原表上签审核意见总监理监理工程师审核以下重点内容承包单位的审批手续和申报是否符合要求施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠工期安排是否符合施工合同规定的开工竣工日期进度计划能否保证施产技术劳动管理环境的质量控制对进场的防腐管阀门管件质量控制施工组织设计施工方案审定基本程序编制工程项目的施工组织设计施工方案并填报表承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审查总分析原因并采取措施。
督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。
地下管道施工质量因素控制图地下管道施工质量因素控制对参与施工人员的质量控制对施工机械性能的质量控制对施工及检测方法的质量控制对生关专业的默契配合,利用监理工程师通知单监理工作联系单,协调处理好业主设计与施工分包单位供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项矛盾与问题。
定期组织专业检查和综合检查,对发现的问题及时。
监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。
审核施工分包单位申报的月度施工计量报表,认真核对工程数量,做到不超验不漏验。
参加与工程建设有关的各种会议,做好本专业会议纪要。
努力做到与相点部位和隐蔽工程进行检查验收,自收到施工分包单位报验单起小时内予以签认。
监督施工分包单位认真处理施工中的般质量事故,并认真做好监理记录,对重大质量事故及其他紧急情况,及时报告总监,并通知建设单位料证明产品合格证及试验报告无损探伤报告等的报验资料。
在施工现场预制场地进行巡视旁站监理,跟踪监督管理。
坚决制止各种违章行为,并认真做好施工记录,按要求填写监理日志。
对工程的主要工序重序与制度。
审查施工分包单位的施工组织设计,重点对施工方案劳动力材料机械设备的组织及保证工程质量安全工期和控制造价方面的措施进行审查。
认真审核有关施工图纸技术资料,及时审核批准各种材方法及措施遵循守法诚信公正科学的准则,贯彻公司的质量方针。
利用科学知识和手段,规范化管理,热情周到为业主服务。
督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系质量和安全保证体系,完善管理程炼化工程项目管理部监理公司和施工分承包方四方确认。
级为较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量需经监理公司和施工分承包方三方确认。
级般为施工分承包方的全过程质量控制。
监理工作求甩头,现场条件具备后安装防止破坏交工验收技术资料质量评定资料审查施工全过程控制施工分包方自检为主,监理等通过巡检检查注级为重要质量控制点,是确保工程质量的关键,该控制点的工程质量需经给排水管道的冲洗管道内清洁无杂物钢管道试验铸铁管道渗水试验钢管道强度严密性试验铸铁管道渗水试验按施工验收规范试压方案进行地上消火栓及消防炮的安装为保护消火栓及消防炮,地下消防线按设计要必须有监理确认局部防腐焊口除锈防腐层搭接管道隐蔽试压补口完管线的起止点转折点管顶标高及井坐标单线图回填土夯实分层进行,回填土质检查井室与穿越管道井室外观质量套管爬梯等给必须有监理确认局部防腐焊口除锈防腐层搭接管道隐蔽试压补口完管线的起止点转折点管顶标高及井坐标单线图回填土夯实分层进行,回填土质检查井室与穿越管道井室外观质量套管爬梯等给排水管道的冲洗管道内清洁无杂物钢管道试验铸铁管道渗水试验钢管道强度严密性试验铸铁管道渗水试验按施工验收规范试压方案进行地上消火栓及消防炮的安装为保护消火栓及消防炮,地下消防线按设计要求甩头,现场条件具备后安装防止破坏交工验收技术资料质量评定资料审查施工全过程控制施工分包方自检为主,监理等通过巡检检查注级为重要质量控制点,是确保工程质量的关键,该控制点的工程质量需经炼化工程项目管理部监理公司和施工分承包方四方确认。
级为较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量需经监理公司和施工分承包方三方确认。
级般为施工分承包方的全过程质量控制。
监理工作方法及措施遵循守法诚信公正科学的准则,贯彻公司的质量方针。
利用科学知识和手段,规范化管理,热情周到为业主服务。
督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系质量和安全保证体系,完善管理程序与制度。
审查施工分包单位的施工组织设计,重点对施工方案劳动力材料机械设备的组织及保证工程质量安全工期和控制造价方面的措施进行审查。
认真审核有关施工图纸技术资料,及时审核批准各种材料证明产品合格证及试验报告无损探伤报告等的报验资料。
在施工现场预制场地进行巡视旁站监理,跟踪监督管理。
坚决制止各种违章行为,并认真做好施工记录,按要求填写监理日志。
对工程的主要工序重点部位和隐蔽工程进行检查验收,自收到施工分包单位报验单起小时内予以签认。
监督施工分包单位认真处理施工中的般质量事故,并认真做好监理记录,对重大质量事故及其他紧急情况,及时报告总监,并通知建设单位。
监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。
审核施工分包单位申报的月度施工计量报表,认真核对工程数量,做到不超验不漏验。
参加与工程建设有关的各种会议,做好本专业会议纪要。
努力做到与相关专业的默契配合,利用监理工程师通知单监理工作联系单,协调处理好业主设计与施工分包单位供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项矛盾与问题。
定期组织专业检查和综合检查,对发现的问题及时分析原因并采取措施。
督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。
地下管道施工质量因素控制图地下管道施工质量因素控制对参与施工人员的质量控制对施工机械性能的质量控制对施工及检测方法的质量控制对生产技术劳动管理环境的质量控制对进场的防腐管阀门管件质量控制施工组织设计施工方案审定基本程序编制工程项目的施工组织设计施工方案并填报表承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审查总监理工程师审核以下重点内容承包单位的审批手续和申报是否符合要求施工程序与顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠工期安排是否符合施工合同规定的开工竣工日期进度计划能否保证施工的连续性和均衡性承包单位的质量保证体系是否健全保证安全施工,防止事故和文明施工措施季节施工方案及专项施工方案的可行性,合理性和先进性其它必要的内容。
项目监理部在原表上签审核意见总监理工程师报送监理公司总工审阅项目监理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部不合格修改重报管道材料阀门管件质量控制基本程序管子管件阀门卷管板材及接口材料必须有制造厂的质量合格证书对材料有异议,应经复检合格后方可使用,复试合格报告等有关规定的资料,并填报表选定设备制造厂,报送工厂资质,产品合格证等有关规定的资料,并填报表承包单位直接提供材料管配件设备时的建设单位会同建设承包设计单位对管配件设备生产制造厂家进行考察认定必要时对影响钢管阀门安全,耐久性及使用功能和观感效果的实行控制。
项目监理部同意使用,签认表监理工程师不同意使用,签复表拒绝采购监理工程师对到场材料进行检查核对,按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检对到场防腐管进行检查核对,是否符合设计规范要求对到场设备进行开箱检验清点。
试验室检验结果及检查合格,准予验收监理工程师试验室检验结果及检查不合格拒绝验收监理工程师材料管件用于指定部位设备入库,准备移交安装单位。
清除出场工程测量定线签认基本程序固定水准点的测量沿管道线路临时水准点与固定水准点连接施测管道线路中心线和折点的坐标和标高的施测座标控制网控制导线的施测其它测量项目。
承包单位项目经理部报送测量方案测量成果资料并填表承包单位项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师复测或审核结果专业现场三通平已完成,地上,地下障碍物已清除施工组织设计已批准对现场测量定线工作已经核查现场人员材料机械各方面已准备好其它开工准备情况已完成。
总监理工程师,建设单位驻工地代表审查合格审查不合格在原表上签认总监理工程师工程动工项目经理部工序交接检验程序施工单位自检专职检不合格初验填报表合格不合格合格工序施工完毕通知监理工程师会同现场检查试验室检验签署质检合格意见填报表进行下道工序返修工程预检隐检分项分部工程验收程序修改合格隐预检项目施工
