1、率债券总额债券筹资费用率 筹资方式甲方案乙方案 筹资额个别成本率筹资额个别成本率 银行借款 长期债券 合计 甲方案的综合资本成本率 乙方案的综合资本成本率 甲方案的综合资本成本率小于乙方案的综合资本成本率 所以应选择甲筹资方案 四指标分析 装修费用固定资产投入元 税后净利年折旧,元 税后净利年折旧,元 税后净利年折旧,元 税后净利年折旧,元 税后净利年折旧,元 净现值 ， , , ， 投资回收期 年份 净现金 流量 , 累计净 现金流 量 ， 。
2、的风景区之郊区地 价便宜，。 四场面布置 场地为室内型溜冰场，四周用网围成。溜冰场分成两部分，边 是高手发挥技之长的地方，边是初学者学习溜冰的地方。入口处 当然建个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。厕所。在溜冰场 的边放些长凳桌子用来休息,观看， 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,五服务运营 主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大 顾客的要求。经营时段为早上晚上，在入场处我们会贴有 互相谦让，摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。 六竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在贵阳市的溜冰 场太少太小。。
3、法折旧，无残值 年的付现成本分别为,元 。 所得税率公司资本成本率 预测销售收入 年数 名称 第年第二年第三年第四年第五年合计 双排 溜冰 鞋人 数 人 , , 单排 溜冰 鞋人 数 人 , , 总收 入 元 成本 元 , 税前 利润 元 , 所得 税 , 税后 净利 , 注解成本年付现成本年折旧 总收入双排溜冰鞋人数单排溜冰鞋人数 税前利润总收入成本 二投资说明 资金需求年的租金装修费用固定资产投入固定成本。
4、 创业背景 据了解，目前贵州并没有个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为 大学生，中学生，小学生的业余爱好。而大学生业余时间长，消费比 较大，像我们只能去市中心溜冰，而那里的场地很小，给广大的初学 者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学 习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会 加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在花溪开个大型 的溜冰场。 二宗旨和目标 本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求，提供最周到的服务 三地址选择 溜冰场设在花溪，原因有二在大学城附近，离大学生较近， 满足大学生来多懒惰的心理，也可成为大。
5、人为次租溜冰鞋和提供场地的费用。 我们将采取会员卡政策元张，会员可按元,元次计 算 些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供个溜冰的场地元 次 八宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传， 做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知 名度。 其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务 上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖 到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不 同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。 最后，本溜冰场的宣传以分发传单和些小活动进。
6、争做好准备做到处处为顾客，温暖 到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不 同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。 最后，本溜冰场的宣传以分发传单和些小活动进行宣传，本店 还会招收些学生做兼职。 九人员管理 本溜冰场将聘请四位员工，男女，位女生负责收银，学历 在大专以上。位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少 成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并 适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构， 建立适应时代要求和环境变化的。
7、，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用 心服务，微笑面对每位顾客。 十财务分析 本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服 务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化， 经营预测 年的租金，元每年支付，元 装修费用元 每年应付职工薪酬，元 固定资产投入,使用年限年，直线法折旧，无残值 年的付现成本分别为,元 。 所得税率公司资本成本率 预测销售收入 年数 名称 第年第二年第三年第四年第五年合计 双排 溜冰 鞋人 数 人 , , 单排 溜冰 鞋人 数 人 , , 总收 入 。
8、的空余时间， 放松心情，让些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。 针对现状，我们将使这样收费的 我们以双滑轮鞋元人为次租溜冰鞋和提供场地的费用。 我们以单滑轮鞋元人为次租溜冰鞋和提供场地的费用。 我们将采取会员卡政策元张，会员可按元,元次计 算 些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供个溜冰的场地元 次 八宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传， 做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知 名度。 其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务 上的竞争，所以要看清楚潜在的竞。
9、行宣传，本店 还会招收些学生做兼职。 九人员管理 本溜冰场将聘请四位员工，男女，位女生负责收银，学历 在大专以上。位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少 成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并 适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构， 建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十经营理念 经营理念顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们 要满足顾客的要求来维持我们的生命。 经营原则对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实 行顾客的要求尽量满足。
10、 元 自有资金元 所需筹资额元三筹资方式甲方案银行借款，元，期限年，年利 率为，筹资费用率。按面值发行长期债券,元，期限 年，票面利率，筹资费用率。 乙方案银行借款，元，银行要求获得的补 偿性余额为，期限年，年利率为，筹资费用率。按面 值发行长期债券,元，期限年，票面利率，筹资费用 率。 甲方案的个别资本成本率 银行借款银行借款年利息额所得税率长期借款筹资额 筹资费用率 长期债券债券年利息所得税率债券总额债券筹资费用 率 乙方案的个别资本成本率 银行借款银行借款年利息额所得税率长期借款筹资额 筹资费用率 长期债券债券年利息所得税。
11、 元 成本 元 , 税前 利润 元 , 念顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们 要满足顾客的要求来维持我们的生命。 经营原则对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实 行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用 心服务，微笑面对每位顾客。 十财务分析 本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服 务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化， 经营预测 年的租金，元每年支付，元 装修费用元 每年应付职工薪酬，元 固定资产投入,使用年限年，直线。
12、而且人员太为复杂，混乱。 本溜冰场的优势是 溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜 爱。 服务周到，场地明确不会让初学者失去场地。 年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越流行，而且成为众多情侣 喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。 主要服务对象为大学生，人员较为简单。 七市场分析 现在贵阳没有有太多溜冰场，也不够专业，因为年轻人喜欢 刺激，但这里并没有家中大型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此 空白，现在的生活中，大多数人不仅满足物质的需求所以在生活 中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现 象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无。
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