1、目环境分析 项目所处地北区，邻近汽车客运中心，靠近高速路 口，人流量大，是高速口通往县城的必经之路，为南来北往 的人们前往观看演艺提供有力地理优势。 作为现代化城市首个演艺场所的标志性项目，成为 玉山酒店业领域的新亮点，能够吸引周边商贸中心，休闲广 场及居住区人们的眼光。 第二部分项目定位 项目定位总体方向 如今的演艺娱乐活动项目，无论是国内外知名传媒公 司，还是著名的演艺公司，或是演艺杂技团等演出团体，都 准确的将市场定位于大众化消费。国内知名的本山传媒集团 正是经历了东北农民二人转演出组合到演艺公司组建再到 今天迅速崛起蓬勃发展中本山传在风险和收益之间 取得平衡，是决策中的重要问题。风险分析可以帮助我们做 出最稳妥。
2、 营单，传统模式，缺乏创意的层面上，不能满足日益增长 人们对精神生活的需要。 电影院的设立。 主要考虑到场地位于副楼三楼，东西上下楼梯通道狭 窄，在人员高峰时期，极易造成人员拥堵，存在着诸多的不 安全隐患。特别是他人管理，疏散管理工作不易协调。我 方自主经营则大大减少上述安全隐患。 按电影院布局结构筹建，可设立中间个座位作为 固定座位，底下设个座位作为不固定座位，解决了其他经营活动项目局限性的困扰，达到了多功能演艺为体的演 艺效果。 综上我们分析可以得出结论，组建 方案 方案 方案 方案 方案 例如每月人员配置成本演艺厅员工工资发放共 万元其他杂费万元，共计万元。 根据上图表。
3、体的专业性文化传媒企业。 承接国内国外及港澳台地区各类文艺演出及展览 评选培训文化交流活动组织策划政府企事业单位 各类文艺庆典形象代言项目推广产品推介节庆晚 会，婚庆表演等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制 大型活动策划与执行。 全程独立策划创意设计制作发布代理各 类广告，及提供系列商务咨询服务营销策略企业形象 策划多媒体交互设计景观导示设计等。 组织结构 领导组织 文化传媒公司由丰裕实业公司投资，酒店与省演艺公司参股，丰裕实业公司控股。 部门配置 策划部负责整场演艺活动的节目策划，编排，制作等工 作 业务部负责对外宣传，拉拢业务，承接演艺项目，寻求 同行演艺的合作 工程部负责演艺场所的设施设备正常使用，如灯光音响 的。
4、的决策方案，以下是我们对本次方案可能产生风险 的分析 承包方风险 承包方承包场地经营的话，即便是设立演艺厅，并不 能保证其进行国家法律规定范围内的演艺活动，如演艺项目 里出现脱衣舞等非法色情的娱乐演出。 旦工商执法人员调查到承包方从事非法的演艺娱 乐活动，就会当即要求负责人停止超范围经营项目，并会对 其所经营的项目进行查封，这直接将对酒店的正常经营造成 很大的影响。 酒店设立其他项目的风险设立酒吧，咖啡厅，茶座，娱乐厅，网吧，夜总 会的话，会造成场地资源的浪费。 风险理由 本来玉山的各种形形色色娱乐休闲场所已经相当饱 和，如果增开的话，不仅没有竞争优势，反而增加营业负担。 增设酒吧，咖啡厅，茶座等休闲场所，往往停留在经。
5、格按照传媒公司的各种规章制度，定期对聘请的艺 人进行培训，提高其演出业务水平。保证质，保证量。定期举办诸如演艺人员节目的彩排 与改进，把每环节向消费者展示，让消费者有获得超值享 受的感觉。 部分演艺参考节目 开场舞歌手器乐演奏杂技魔术摇滚反串模 仿秀等适合演艺厅的常规节目 业务范围 文化传媒公司业务立足上饶，以玉山为中心，辐射全国。 尤其是加强与旅游界，江浙沪地区业务的密切性，可在当 地建立办事机构，与各级政府机关和文化界企业界建立 了良好的合作关系。 吸纳并团结社会上知名演艺团，演艺公司和传媒公司， 广泛开展与同行业之间的业务合作资源共享，并与之达 成资源互补战略同盟。通过同行业之间的业务合作，资源互补。为客人提供。
6、 三项目投资经济效益分析 承包方租赁政策 租金期押金万，首付万，次性付清。 合同期年，每年给酒店方租金万元。 年后酒店仅得万元的利润。水，电等费用另计 承包方支付方式付清万元后，自开始计算租金之日起第二年，每年 支付万元租金，其余万元从万元押金中扣除，直至 扣完，然后每年按万元支付。 酒店方投资 例如演艺厅的组建筹备，启动资金在万的话，个人建 议目前只开发个容纳左右的演艺厅为佳。演艺厅的设 计规格附合国家标准，以经济化舒适化个性化多元化 为发展方向。 我们根据票房的投入与收益情况作以下图表分析 每白 天会 议接 待及 每 天 晚 上 每 月 放 平 均 每 按 每张 门票。
7、小品演员人月 薪 其他嘉宾每天预计预计每天 元，月万 备注以上人员月工资共计万年工资总计 万 演艺厅前期投资水电费用万月其他杂费万月，税 收按计算。 前言 随着我县的酒店业的不断兴起，市场竞争力日趋激烈。 为了进步拓宽旅游演艺项目发展的新思路，全力打造酒店 综合实力，提升酒店品质文化，扩大酒店省内外的知名度和 美誉度，从而占领更多酒店业市场份额。 第部分项目概况及背景分析 项目概况 场地项目总面积平方米，位于国际酒店副楼 的第三层场地，处在省县城中心北区的核心地段。 紧挨着运作中国际酒店主楼，用来投资经营地理 位置优越。 二基本设想 随着经济文化进步发展，演艺文化作为种休闲 时尚的消费，越来。
8、在前进，国际酒店文化传媒公司的演艺厅是在当今市场经济快速运行下，顺应时代潮流的个 集盈利能力，创新的经营思维和极具特点的产物，必将带动 演艺业向个新的高度飞跃，使国际酒店能得到更加充 分的认可。文化传媒公司的成立，丰富了酒店的文化，既 开阔了视野，又增长了见识。我们真诚希望这个前所未有的 项目能在短期内树立自身品牌形象，为的酒店业带来新的 曙光，并促进经济文化的发展。 立文化传媒公司 下的演艺厅优势较大，另外前期需要较大成本的投入，包括 软硬件设施，人员物料宣传等各个方面，软硬件设施及 物料是必须保障的成本，尽量避免不必要的浪费人力资源 的管理上在保证人员稳定性的基础上，尽量能做到人尽其 才，灵活管理，使人力产出大于人力成本。。
9、餐 饮住宿，娱乐休闲，旅游服务站式的体验。 规划设计特点 气氛在演艺厅演出过程中起着重要作用。气 氛是服务态度服务技术服务员的形象演艺厅的建筑装 潢设施设备的布局色彩背景音乐等因素的综合，体现 了种文化品味。因此，要有独特环境的优势下，充分营造 种轻松温馨的演出气氛。 为了突出演艺厅的特点，建议在装修之前与设计师 做好沟通，在 附演艺厅及文化传媒公司每月固定开支 项目 人均开支 聘请文化传媒公司经营总经理兼艺厅总监人月 薪万 聘请文化传媒公司兼演艺厅业务经理人月 薪 聘请舞蹈编导人月 薪万 演艺厅主持人人月薪万 演艺厅歌手人月 薪 演艺厅舞蹈人月 薪 。
10、试，由酒店工程部负责等 三项目背景 宏观环境分析 县位于东北部。属市，东界浙江省开化县 常山县江山市，南接广丰县，西邻上饶县和信州区，北毗 德兴市，东西宽公里，南北长公里，面积平方 公里。 县地处闽浙赣三省交通要冲，是江西面向江浙 沪闽粤实行开放开发战略的前沿阵地，区位优势得天独 厚，浙赣铁路和国道以及梨温高速公路横贯县境东 西。 三清山申遗成功，走向世界，为大发展创造了空 前的机遇。依托三清山品牌影响力，充分利用丰富旅游资源，进步提高演艺厅接待能力，实现三清山旅游和演艺厅之间 的资源互补。 依据营销在上海集散在城区旅游在景区策略 方针，玉山作为前沿的集散城区，演艺厅作为演出平台，要 积极做好省内外旅游者的承接工作。 项。
11、受到中高阶层的青睐。因此在电影院及中型多功能演艺厅的开设上存在较大的市场与发展空间。 多功能演艺厅可用来经营承办各项演艺活动和各类 会议的召开，欲打造成首个最具规模和品质的多功能演艺 厅进而提升酒店的高档次高水平。媒集团。因此，文化传媒公 司的创建，在强调中低档消费的同时也吸纳大众的消费。善 于吸收和借鉴优秀传媒公司的管理理念和营销模式，进步 提升文化传媒公司的品牌形象。 名称建议 文化传媒公司 采用文化传媒公司命名，可以拓宽公司的业务范围 与承接能力。 采用文化传媒公司命名，有助于提升酒店企业的文化品质。 经营范围 文化传媒公司的经营是家集品牌策划推广演艺 庆典执行网络公关传播影视制作会议接待多媒体 交互设计等为。
12、所列方案，我们可以用下图表来分析 项 目 方案 成本 费用 每月 售票 收入 月利润 年利润 收回 投资 资金 时间 年纯利 润 方案 没有没有 方案 二 后 方案 三 万 万 年 个月 后 万 以上 方案 四 万 万 年后万 以上 方案 五 万 万 个月 后 万 以上 方案 六 万 万 个月 后 万 以上 备注以上数据是保守的市场空间分析，根据我方投资与承 包方的数据分析，得出酒店的投资经营的利润空间大，收益 的成果较为显著。 结论 时代在发展，社。
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（终稿）成立营业性演艺厅及文化传媒公司新增项目规化设计方案.doc（最终版）