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doc (定稿)污水处理厂规范化管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

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(定稿)污水处理厂规范化管理手册
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1、 十三协助领公司导完成对外交流参观接待工作。 工艺化验部副主任工艺岗位职责 协助部门主管完成生产运行任务 二协助编制本部门工作计划,向上级主管部门汇报。 三协助生产调度和工艺管理工作,制定和优化工艺运行方案。 四负责中央控制室的日常管理工作。 五负责抓好本部门的劳动安全日常工作。 六抓好本部门。

2、次管理层生产层和生产辅助层。 管理层为公司经理和副总 经理,副总经理般设生产副总经理和行政副总经理两位。 生产层主要负责污水处理厂的正常运行,般 包括运行部设备保障部技术安全部和工艺化验部由于污泥焚烧在污水处理行业尚处于探索阶段,有污 泥焚烧工艺的污水处理厂可单独设污泥焚烧部。 生产辅助层主要负责人力资源行政事。

3、况新发现的设备缺陷及安全情 况。 四接班后应主动了解本班工作。 五认真做好交接班工作,开好班前班后碰头会,制定本班的工作重点。 表扬好人好事。 本班内发生的 切不安全情况要作好记录,认真交接,并及时向负责人汇报。 六按设备产指标,编制统计报表,定期对水处理工艺参数进行分析 调整,不断提高出水水质。 。

4、剂的配制。 六负责化验数据的审核。 七负责制定本部门职工的业务培训计划。 工艺员岗位职责 定期编制生产计划,及时向上级主管部门汇报。 二做好生产过程中的统计工作,编制统计化验数据日程表周报表和月报表。 三认真记录生产过程中的各种工艺参数,定期对工艺参数进行分析调整,不断提高出水水质。 四负责。

5、负责本部门的技术资料管理和使用。 八负责本部门的材料设备物资的保管和使用。 抓好药品药剂材料物资的管理。 九负责本部门的劳动安全工作。 十负责本部门职工的业务培训计划,提高工作人员的业务技术素质。 十做好与其他部门的组织协调工作,保证生产正常运行。 十二对生产运行中突发事件的预防和应急管理工作。 。

6、以及财务管理, 下设部门时般可设行政事务部和财务部,人力资源由行政事务部统管理 图污水处理厂组织框架图 岗位任职要求 污水处理厂的正常运行直接关系到社会的公共利益,关系到城市的环境质量,也关系到城市经济和社会 的可持续发展。 因此,为了保证污水。

7、在处理事故中,发现值班长不能胜任时,有权停止值班长工作,直接负责处理事故。 值班长正值岗位职责 在行政业务上受变配电站负责人领导,在当值时间内是本班运行负责人,带领好当值人员搞好安全 运行工作。 二当站负责人不在变电站时,暂时代理负责人职务。 三当负责人第次进站时,应立即主动向负责人口头汇报站内运行情。

8、理厂的可靠运行,各岗位人员均应具备相应的任职资格。 表岗位任职要求表 部门岗位岗位任职要资格 总经理本科以上,中级以上职称,精通污水处理厂的建设调试运行 生产副总经理本科以上,中级以上职称,精通污水处理厂的建设调试运行 行政副总经理本科以上,中级以上职称,精通人力行政和财务管理 行政事 。

9、材料设备等物资的采购保管和使用。 七负责本部门职工笔业务培训计划。 工艺化验部副主任化验岗位职责 协助部门主任完成化验室日常化验任务。 二负责化验室的日常管理工作。 三负责化验室分析仪器设备的维护保养工作。 四负责编制化验室药品药剂采购计划,做好药品药剂的保管和使用。 五负责组织化验室药品药。

10、仪器 设备工作状态记录。 二认真填写样品交接单。 三遵守分析和测量控制程序,认真填写检验原始记录,保证分析数据准确可靠。 四发现测试结作。 六负责定期对设备的例保工作,保持总降站内的环境卫生。 七在值班期间严禁从事与工作无关的活动。 八不迟到不早退不串岗不空岗,严格执行交接班制度。 九值班人。

11、样的管理工作。 五做好技术资料的管理和使用工作,建立完善的登记制度。 六协助上级主管抓好全厂的科研和工艺革新工作。 七负责对外接待参观学习人员,认真细致地讲解厂内生产运行情况,积极宣传树立公司良好形像。 化验员岗位职责 按照各项检测项目的检测方法标准进行检验分析,熟悉所用仪器和设备的操作规程,认真填。

12、应严格执行进水泵房控制室制度,阻止非生产人员和未经许可人员的进入。 污泥处理区值班人员岗位职责 第篇 组织管理制度 第章组织框架和任职要求 组织框架 污水处理厂组织框架般分为三个层。

参考资料:

[1](定稿)建筑工程公司管理手册(第39页,发表于2022-06-25 10:25)

[2](定稿)建筑工程公司公司管理手册(完整版)(第39页,发表于2022-06-25 10:25)

[3](定稿)建筑工程公司全套运营管理手册(完整版)(第303页,发表于2022-06-25 10:25)

[4](定稿)建筑工程全面质量管理手册(第125页,发表于2022-06-25 10:25)

[5](定稿)建筑工程全套安全技术资料(管理制度、技术交底、操作规程等)(第76页,发表于2022-06-25 10:25)

[6](定稿)建筑安装工程公司管理手册(完整版)(第71页,发表于2022-06-25 10:25)

[7](定稿)建筑公司质量管理手册(完整版)(第159页,发表于2022-06-25 10:25)

[8](定稿)建筑公司施工项目成本控制手册(第68页,发表于2022-06-25 10:25)

[9](定稿)建材连锁门店终端管理制度与流程手册(第104页,发表于2022-06-25 10:25)

[10](定稿)建材超市有限公司连锁门店终端管理制度与流程手册(完整版)(第105页,发表于2022-06-25 10:25)

[11](定稿)廉政风险防范管理知识宣传手册(第90页,发表于2022-06-25 10:25)

[12](定稿)廉政风险防范管理制度手册(第20页,发表于2022-06-25 10:25)

[13](定稿)廉政风险防控预警工作手册(第147页,发表于2022-06-25 10:25)

[14](定稿)廉政风险防控机制建设工作方案和管理制度手册(第40页,发表于2022-06-25 10:25)

[15](定稿)康浴足营运管理手册(完整版)(第50页,发表于2022-06-25 10:25)

[16](定稿)康桥温泉员工培训手册(完整版)(第55页,发表于2022-06-25 10:25)

[17](定稿)康乐部工作手册(完整版)(第64页,发表于2022-06-25 10:25)

[18](定稿)度疾控机构绩效考核量化手册(第34页,发表于2022-06-25 10:25)

[19](定稿)店面运营管理手册(第22页,发表于2022-06-25 10:25)

[20](定稿)店面管理部工作手册(第31页,发表于2022-06-25 10:25)

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