烟草公司经理烟叶收购会议讲话稿 ㊣ 精品文档 值得下载

先进管理理念的深化发展。

近年来我区改革发展取得的显著成绩，有许多基本经验需要我们牢牢坚持和好好把握。

其中最重要的条，就是我们始终坚定不移地在思想和行动上与省局党组保持致，把哈尔滨烟叶整体融入到全国烟叶改革发展潮流之中，不折不扣地执行十个不可的工作规制，脚踏实地地走正规化建设精细化管理的发展道路。

正是基于我们做到以贯之，全面加强正规化管理，走向正规化经营，实现正规化发展，哈尔滨烟叶才由此具备了如今的充济运行质量和效益，促进烟叶产业持续健康发展的必然要求，是确保提前实现新轮发展目标，全面提升哈尔滨烟叶正规化建设水平的重要举措。

全区各单位要进步统思想认识，坚定信心，保持良好精神状态，全面贯彻执行，扎实推进各项工作上水平。

是全面实施规制管理是全区实现持续健康发展成功经验的科学总结和先进管理理念的深化发展。

近年来我区改革发展取得的显著成绩，有许多基本经验需要我们牢牢坚持和好好把握。

其中最重要的条，就是我们始终坚定不移地在思想和行动上与省局党组保持致，把哈尔滨烟叶整体融入到全国烟叶改革发展潮流之中，不折不扣地执行十个不可的工作规制，脚踏实地地走正规化建设精细化管理的发展道路。

正是基于我们做到以贯之，全面加强正规化管理，走向正规化经营，实现正规化发展，哈尔滨烟叶才由此具备了如今的充足内力殷实积累和发展规模，才具备了实现更好更快发展的深厚底蕴，具备了个烟叶企业理应具备的正规化内涵，从而为全省行业提择。

我们必须紧跟省局党组的部署和要求，及时摒弃已经过时的陈旧的不适宜的管理观念，实现思想的再解放认识的再飞跃行动的再统。

特别是各级领导干部必须加强学习，更新观念，转变思维，在思想上服从于规制管理的要求，在行动上践行规制管理的要求。

贯彻落实工作报告精神，必须立足当前，着眼长远，认真做好十工作的规划和设计省局党组运用辩证唯物主义思想，远眺我省行业未来发展的前进方向，对我省行业发展的既定事实，在缜密思维，理性判断的基础上，系统地提出了十工作规划，是省局党组继续推进全省行业更好更快发展的新思维和超常规举措。

十规划用个上水平科学地定位了黑龙江烟草未来发展的目标和任务，涵盖了行业发展的方方面面，措施具体，目标明确，牢牢抓住了发展的机遇，体现了省局党组统揽全局，深谋远虑，透彻洞察行业深层次问题和决策行业在更高起点上发展的能力。

十工作规划为我区今后年乃至未来更长个时期的持续健康发展指明了道路，必将业服务要覆盖生产各个环节。

近年来全区投入大量资金，形成了大批生产经营性资产。

对这些资产要加强管理，同时要健全服务价格与收益分配制度，真正体现普惠制，保证烟农受益。

要优化流程，注重应用，强化烟叶信息化的管理和服务功能。

把信息化贯穿于烟叶生产经营管理的各个方面，按照全流程全覆盖的总体要求，以优化业务流程为基础，以基地单元基层站为节点，积极推动基层应用，进步拓展延伸信息化管理信息化服务深度和广度，大力提升管理水平，充分体现服务水平。

做好十工作的规划设计，就必须找准制约发展的症结所在近几年来，我们的基础设施建设有了很大的进步，但是，相应的管理理念管理方式运行效能却没有得到同步提高，这主要是由于我们的思想观念没有跟上发展的步伐，特别是我们的领导干部在思想上还是相对保守，执行能力不强，创新能力偏弱。

适应新形势新任务的需要就必须彻底转变，求突破求进步，各级领导干部要以全面推进‚烟叶产销上水平‛为己任烟草公司经理烟叶收购会议讲话稿收购的等级纯度。

各单位要在月日前做好收购的各项准备，进入收购状态，各接收点要在月日前做好接收的各项准备。

是加强收购等级质量监督考核。

各单位要树立市场意识，提高备货水平，按照国家局基地单元建设要求，今年，各产县将有定比例的烟叶直接为工业备货，今后将逐年扩大比例，最终完全实现基地单元直接与工业企业对接。

今年的交接管理办法和收购考核参照去年标准执行，要加强管理，做到公正公平公开，规范有序，既要反映出烟站的水平，也要反映出各产县的真实水平。

公司将对全区收购情况进行巡回检查，各原烟接收点和质量管理部门要及时反馈原烟交接等级质量信息，发布质量通报，兑现考核措施。

是充分发挥质量总检的技术指导作用。

烟叶收购工作政策性强，涉及面广，事关广大烟农烟草行业和当地政府的切身利益。

各单位要充分认识烟叶收购工作的重要性和复杂性，全面推行质量管理责任制，切实加强对烟叶收购工作的组织领导和监督检查。

各分公司经理是烟叶收现到具体工作当中，实现人人思想上水平，人人工作上水平，为十工作开好头起好步，奠定良好的物质基础和思想准备。

要明确目标，确定思路，努力实现烟叶品质优良化。

烟叶品质特色化是原料保障上水平的目标。

按照发挥优势挖掘潜力填补空白满足需求的要求，充分发挥我区生态环境优势，进步彰显特色。

要明确特色优质烟叶发展定位。

根据行业品牌发展战略要求，结合重点骨干品牌发展规划，合理确定特色优质烟叶品质发展方向。

要完善特色优质烟叶工作思路。

健全特色烟叶评价体系，充分发挥生态环境的基础作用，高度重视特色品种的关键作用，集成特色烟叶生产技术体系，认真抓好特色烟叶工业验证，提高特色烟叶技术创新水平。

要提高特色优质烟叶生产技术水平。

推进育苗烘烤工场化，进步提高集约育苗率密集烘烤率，全面普及推广特色优质烟叶生产先进技术。

要扎实推进现代烟草农业建设，努力实现生产方式现代化。

发展现代烟草农业是我区的重大历史任务，是实现烟叶产销实省局关于收购期间的专卖管理要求，划分责任区，对所有烟户进行分片包干，严格执行种植合同。

对参与贩运烟叶的农户，既要取消其明年的种烟资格，也要追究包片下乡员的责任。

各单位要在收购期开始前，将专卖包片挂联细化到人，并上报公司备案，作为专卖管理检查依据。

是坚持标准收购，执行入户预检预约交售制度。

各单位今年的收购标准，从开始到结束都要致，要保持平稳，既不能前松后紧，更不能前紧后松。

各单位每天都要制作实物样品，对样收购。

在收购过程中必须按部位收购，尤其不得将中部烟混入上部收购，导致理化指标发生改变，严重影响工业配方使用要处理好青烟和杂烟不允许在正组定级的问题要处理好上柠下柠等关键等级的界定问题，保持收购等级的致性要禁止青筋烟叶在桔色烟中定级。

由于去年的特殊年景，我们为照顾烟农利益收了级外烟，今年，级外烟不再收购。

收购期间，各烟站要做到组织到位，宣传到位指导到位，提高预约交售的执行力度，提高烟现卷烟上水平的关键与核心，内涵丰富意义深远切中要害。

规制管理是省局党组实现个正规化和十个不可工作规制战略部署的再提炼与再升华是黑龙江烟草进入崭新的发展阶段，推动行业卷烟上水平的行为操守是推动行业持续发展的重要条件和必然选择。

我们必须紧跟省局党组的部署和要求，及时摒弃已经过时的陈旧的不适宜的管理观念，实现思想的再解放认识的再飞跃行动的再统。

特别是各级领导干部必须加强学习，更新观念，转变思维，在思想上服从于规制管理的要求，在行动上践行规制管理的要求。

贯彻落实工作报告精神，必须立足当前，着眼长远，认真做好十工作的规划和设计省局党组运用辩证唯物主义思想，远眺我省行业未来发展的前进方向，对我省行业发展的既定事实，在缜密思维，理性判断的基础上，系统地提出了十工作规划，是省局党组继续推进全省行业更好更快发展的新思维和超常规举措。

十规划用个上水平科学地定位了黑龙江烟草未来发展的目标和任务，涵盖了中促发展。

全面实施规制管理，就是坚持从严治企的常性，坚持正规化建设的常态。

只有保持良好精神状态，全面实施规制管理，实现烟叶产销上水平才能得以有力依托，提升我区正规化建设水平才能得到有效保证。

是全面实施规制管理是进步强化种意识的有效途径。

当前和今后个时期，全区全面实施规制管理，就是要以个从严为工作原则，把从严自律从严要求从严管理贯穿于行业发展的全过程，这是进步强化务实文明程序自律创新意识的有效途径。

要强化务实意识，在推进卷烟上水平工作中，全区广大干部职工要抱有务实的态度，满腔热情的工作劲头，坚守岗位职责，做到高水平谋事，深入实际摸实情，高效率办事，高风格处事，做人做事堂堂正正光明磊落言行致表里如。

要强化文明意识，做到举止文明言语谦逊谨言慎行，切实树立起讲文明有素养的良好形象。

要强化程序意识，根据烟叶产销上水平的具体要求，理顺工作关系，完善工作制度，健全工作规定，规范工作程序，形成套科学严谨行业发展的方方面面，措施具体，目标明确，牢牢抓住了发展的机遇，体现了省局党组统揽全局，深谋远虑，透彻洞察行业深层次问题和决策行业在更高起点上发展的能力。

十工作规划为我区今后年乃至未来更长个时期的持续健康发展指明了道路，必将推动哈尔滨烟叶在中国烟草改革发展大潮中继续前行。

我们在工作中必须用开阔的视野创新的精神发展的眼光认真践行，加以实现。

当前，随着行业新轮的卷烟品牌整合的不断深入，对原料需求提出了更高的要求，对于我们烟叶战线来说，既是机遇，更是挑战。

能否进入卷烟品牌原料配方，是我区发展的关键。

我们不能将发展的希望寄托在增量上，而应该集中精力，在提高质量，提高纯度，提高等级合格率，适应卷烟品牌发展需要，应对市场的考验，进入卷烟品牌原料配方上下功夫。

各单位回去以后，要认真结合各自的工作实际，继续深入贯彻落实全省座谈会精神，要深刻领会，把握实质，找准差距，指导实践，切实将贯彻落实会议精神的举措全面实施规制管理，为推动‚烟叶产销上水平‛提供坚强保障全面实施规制管理，是全省行业的次重大战略部署，是全面提高我区经济运行质量和效益，促进烟叶产业持续健康发展的必然要求，是确保提前实现新轮发展目标，全面提升哈尔滨