1、问题做得不够。对群众信访批办的多，督办落实的少。结合实际，服务大局的创造性办法措施不够多，对于市里部署的些中心工作，满足完成规定动作，工作实效与上级人民群众的期望存在差距。抓单位效能不够有力，调动干警积极性的方法不多，提高单位效能的措施。做群众工作缺乏真功夫，关注群众感受不够，耐心释法说理不够到位，排解民忧不够及时。主动深入群众深入基层调研不够，掌握基层情况不够精准，解决实际困难和问题不够到位，没有真正做到查实情重实际求实效。落实效果有差距。有时全局意识大局意识不够，在落实上级决策部署时，站在本部门的角度来理解和把握较多，认识不够全面深刻。有时习惯于坐在办公室搞遥控指挥，安排部署工作不够接地气。有时抓上级决策部署的落实存在时紧时松的现象。有时抓落实。
2、位要求不够高，造成违法建设查处不力，过分考虑社会稳定因素，未能按照上级部门要求的时间节点对违法建设进行整改。存在推诿扯皮现象，在隆中文化园项目土地征迁工作中协调作用发挥不够，导致项目建设进展缓慢工作效率不高。市公安局问题清单服务群众合并运行中，推进公司化治理有等待观望心理，导致公司化管理方式落地慢。主动与服务对象工作对象对接的比较少，信息沟通少，公司系统性整体性有效性管理不够。市隆中风景名胜区管理委员会市隆中风景名胜区管理局问题清单存在忽视群众利益问题，景区改制遗留问题解决得还不够快，未能抓紧时间实施隆中家属区水电改造和天然气接通，给职工群众生活带来不便。存在落实不够问题，违法建设管控不力，指导执法部门及基层组织发挥查违控违主体作用不够，违建整改主。
3、要依靠动员当党组书记主任柴普林同志问题清单改革分支机构上划工作不到位。全市还有两个分支机构上划迟迟不到位，影响了中心集中统管理上台阶。营业服务大厅改善滞后。对干部管理不够严格。立足正面引导，要求很严，讲得很多，但对不守纪的人和事批评得少，追究得更少。市建设投资经营有限公司市土地储备供应中心问题清单工作落实有时不到位不及时有偏差。例如资金拨付滞后，转型发展项目推进缓慢等。资金拨付程序比较繁琐，工作效率有待进步提升。工作开展具体执行的过程现象，深入基层调研不够，指挥命令多主动指导少，帮助基层解决实际问题不够。市水利局市人民政府防汛抗旱指挥部办公室党委书记局长主任邹洪成同志问题清单学习的系统性实效性不足，满足于达到规定的学习时间和科目内容，存在应急学习被。
4、多，效果欠佳商务改革方面创新性的举措不多，突破性的举措更为欠缺，创新的探索和实践尚需大力加强。机关管理存在不够规范不够严格的问题。具体表现署工作缺乏深度和切合实际的思考，缺乏针对性和可操作性。在修身律己上做得不够。市人民政府国有资产监督管理委员会问题清单对中央省委市委出台的新政策新法规学习得还不够系统不够深入，对些违反规定的现象坚决抵制不够。对在国有企业改革过程中部分群众反映的少数没有政策规定的遗留问题，协调帮助群众解决不够。对工作安排部署多，落实督办的力度不够。落实出资人职责创新力度不够，有时习惯用传统的行政方式管理企业。市人民政府国有资产监督管理委员会党委书记集中整治不作为乱作为问题清单分享人邱林玲市司法局问题清单对市强戒所领导班子及队伍建设重。
5、罪打击还要加强。虽然紧盯突出治安问题，大力推行亮警灯保平安工程，开展打防侵财案件不间断整治，但三车盗窃电信诈骗等侵财案件高发态势未得到根本遏制，离群众感受和期盼仍有定距离。市人民检察院问题清单政治定力有差距。有时借口业务工作繁忙，不挤时间学理论读经典。有时理论学习不能结合实际，坚持知行合不够，没有对照自身思想实际补精神之钙。有时存在好人主义现象，对言论没有及时理直气壮批驳。抓纪律作风建设存在薄弱环节。群众工作有差的水平仍需进步提高。群众办事难的瓶颈问题，需要认真解决。社会治安综合管控能力仍需进步加强。农村地域广阔，仍存在矛盾纠纷触点多治安管理盲点多可防案件难点多等系列问题，农村立体化治安防控体系建设仍有待加强。公安工作的改革力度仍需进步增强。公安队。
6、陈敬东同志问题清单在有些层面和领域，忽视了群众利益。存在落实不到位落实不精准的问题。有时候效率不高，在等待观望犹豫中错失了良机。具体事务中调查研究少，工作布置多，督办落实少。工作安排多，跟同志们的沟通交流少。市建设投资经营有限公司党委副书记总经理，市土地储备供应中心主任王建军同志问题清单化解存量债务和公司产业发展的结合上有畏难情绪，导致公司产业发展较慢。事业单位和企业性质二级单位职工待遇低，困难群体比重较大。襄阳住房公积金管理中心问题清单服务群众的硬件建设比较滞后，中心本部及大部分管理部办事处服务大厅面积小，办事拥挤，亟待解决。住房公积金分支机构归并工作尚未完成，影响住房公积金事业发展。信息化管理系统落后，无法满足工作发展需要及群众对网上办理各项业。
7、务的需求。资金存量较高，需要进步解放思想，加快资金释放，促进房地产市场持续健康发展，服务地方经济，努力完成省住建厅下达的去库存化目标任务。襄阳住房公积金管理中心改革创新工作落实力度不够扎实。对待基层干部职工有时耐心不够重视不够，群众感情有所淡化。市水利局市人民政府防汛抗旱指挥部办公室问题清单班子成员的表率作用发挥不够，没有用更高更严的标准要求自己，关注工作细节精细落实不够，满足于完成任务不挨批评，创新意识不强。工作中存在重检查轻长效，重突击轻常态，重安排轻督办的现象，对工作的现场督察跟踪督察奖优罚劣奖勤罚懒力度不够大。思想上主观上没有完全适应新常态，工作中存在按部就班惯性思供销社综合改革信心不足措施不硬督办不力，有等待观望心理，综合改革成效不明显。。
8、伍正规化建设仍需进步加强。公共安全隐患整治力度需进步加大。市政府副市长党组成员，市委政法委副书记，市公安局党委书记局长张启波同志问题清单联系群众工作有待加强。通过开展五人自拆，未能依法运用强制手段，没有按照上级部门要求的时间节点进行落实。推进隆中文化园项目建设进展不快，考虑项目征迁主体为城区政府，自身主动性发挥不够，协调沟通作用不明显。机关作风建设还不够过硬，有时工作停留在检查考核通报整改上，自觉行动和服务意识还有待加强提高。对社区建设管理还不够，基层组织建设有待加强，基层干部管理缺乏套有效办法。市隆中风景名胜区管理委员会市隆中风景名胜区管理局党工委书记管委会管理局主任局长张智勇同志问题清中有忽视群众利益的现象。市建设投资经营有限公司党委书记董事长。
9、视不够。机关纪律作风建设需要进步加强。服务群众工作需要进步加强。思想政治工作需要进步加强。市司效果不明显。抓督办抓落实的力度不够，抓落实强调的多，但身体力行抓落实做得不够，持续抓深入抓抓到底做得不够。全文完致贯彻执行上打了折扣。办事效率有差距。有的奉献精神有所减弱，勇于担当不够。有的责任心和执行力不强，办事效率不高。有的事不关己高高挂起。有的在司法办案中，不注意培养团队意识和协作精神，相互协作配合不够顺畅，虽然按期办结，但在定程度上降低了办案效率。工作作风有差距。有的顾眼前多谋长远不够。有的较真碰硬的干劲不能持之以恒，工作的积极性主动性和创造性不够强，解决疑难复杂问题的办法不多。有的工作标准不够高，工作要求不够严。有的时时处处发挥表率作用不够。出犯。
10、问题还把握不准了解不透。对群众的实际困难和反映的问题，被动解决问题较多主动化解矛盾较少，要求下属去解决的较多自己亲力亲为少。市供销合作社联合社问题清单对深化供销社综合改革缺乏锐气，规划不周措施不多推进不力。对解决系统内的历史遗留难题缺乏担当，思路不宽办法不多力度不够。对推进新形势下供销合作事业发展缺乏创新，眼界不广闯劲不足步子不大。市供销合作社联合社党组书记主任李保贵同志问题清单对解决问题的时间和频率还需要进步增加，服务质量效率和水平尚待进步提高。存在创新意识和创新能力不强的问题。具体表现为全面深入系统的政治理论政策法规和业务知识的学习研究运用还需要大力加强对商务工作新知识新业态新变化新举措的理解掌握跟踪把握还不够及时和娴熟，指导工作的办法措施点子。
11、动学习的问题。关心鼓励干部不够，给中层干部般干部交办任务多，沟通谈心少，批评多鼓励少。对全市水利系统先进人物典型事例好的经验调研不深入不系统，对二级单位的可持续发展没有拿出较多精力去调研去谋划，部分够。工作检查督办针对性不够。市委农村工委书记市农委主任李光河同志问题清单对干部严要求做得不够。工作突破创新不够。和同志们交心谈心不够。市林业局问题清单主动服务基层的意识不够强。对直属单位的监督管理不严。对机关科室管理不到位，缺乏过硬办法。科室工作效率不高，部分工作人员存在干事不用功出工不出力的现象。市林业局党组书记局长余涛同志问题清单与上级业务部门沟通联系不够经常，在争取项目争取资金和争取政策支持方面需要进步加强。对有些建议，对群众的实际困难存在的深层次。
12、重形式轻效果，导访工作，不定期深入基层单位暗访调研，也收集到些意见建议。但省域副中心的城市定位决定了襄阳公安工作的标准更高要求更严，我在日常工作中将绝大部分的精力用来思考和推动打防管控等业务方面工作，与群众的沟通联系方面做得还有不足。交通治理力度仍需加大。市区道路交通秩序虽然经过数月的集中整治，取得定效果，但主动协调规划城建交通运输等相关职能部门齐抓共管方面做得还不到位，发动全社会力量查纠交通不文明问题的措施还不多力度还不大。对涉及群众切身利益的突单有忽视群众利益的现象，在解决群众危房改造问题过程中，片面强调隆中管委会作为市直单位无规划审批职能及建设许可权限，实地踏勘沟通协调等方面做得不够，存在定消极思想。抓落实不够，对执法部门管理不够严，对基层单。
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集中整治不作为乱作为存在问题清单