1、开全市信贷员贷后监管述职会议，从述职报告质量监管企业情况现场答问情况系统刚性约束化解情况企业经营状况等个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计收入万元。二突出理性发展，全力防控信贷风险。为进步夯实信贷管理基础，我行将年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年，从检查规范监测防范清收处置期限管理等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕贷款三查自查自纠方案贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查次，发现不规范问题类条止月底，所放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款万元，同比减少万元投放以实际用于。
2、是认真落实市分行年初客户营销规划，采取市县行交叉调查联动调查等方式，大力营销项目贷款。前个月，全行共受理调查各类贷款笔万元，其中新营销贷款项目个万元向省分行上报国投风电银珠电力中瑞土地等万元以上项目贷款个万元，已经省分行审批发放笔万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年月支出增加的情况下，上半年实现账面利润万元，同比增加万元，增长。不良贷款及占比下降。止月末，全行不良贷款余额万元，较年初下降万元，占比下降个百分点。收入成本率下降。月底全行收入成本率，同比下降，低于省分行目标值。资产利润率下降。月末我行资产利润率，同比下降个百分点。银行上半年工作总结上半年，我行在省分行党委的正确领导下，。
3、认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范项工作之首，按照稳健经营，重速度更重质量的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测控制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力提高信贷资产质量。四全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。五深入推进企业文化。积极探索有行的个内部管理制度进行收集筛选整理，于月初完成了企业文化内部制度汇编的编印分。
4、分行管理平台作用，树立强烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。银行上半年工作总结精选全文分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务。二持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，方面积极向省分行总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款方面根据我行年初制订的白银市分行年客户营销规划，积极做好辖区内重点项目贷款的储备培育营销工作。三全力防范信贷风险。依然将风险防范放在万元。七是加强贷。
5、客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了定挑战。四下半年工作打算重点支持夏粮收购。认真落实国务院银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与城市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设，根据部室工作性质员工岗位要求，征集提炼书写张贴集体理念条个人格言条组织职工认真学习总行制定的中国农业发展银行员工行为规范试行，观看了礼仪视频讲座序时开展文化月活动，月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练制定修改完善各类制度办法，对达到，与上年持平规范费用报账程序，打造阳光财务，尤其对各行。
6、重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前个月共挂钩各基层行部考核费用银行上半年工作总结划按月下达任务确定清收重点序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款万元，完成省分行下达全年清收任务的，在月底全行贷款余额较年初下滑万元的情况下，不良贷款占比下降了个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，月初，会宁县委县政府召开全县个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回年到逾期合同收购贷款问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年月，对全市年以来的份信贷档案进行集中整理归档严格办贷程序，从月份开始将各行部相关部室贷款资料的完整性。
7、规范性，贷款办理的时效性合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测收回到逾期贷款笔万元利用非现场监管全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现化解万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款万元的基础上，今年再次营销万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止月末，全行共办理银行承兑汇票业务笔万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前个月全行代理保险业务笔万元，实现代理保费累计销售各类粮油万公斤万元，同比增加万公斤万元。二。
8、部把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进步加强库存现金重要空白凭证及卡管理围绕今年我国奥运年稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。四坚持以人为本，深入推进企业文化。在积极促进业务有效发展努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持两不误，两促进持内外兼修的原则，方面努力拓展信贷业务，方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。是按照总量控制均衡实施适时调节弹性管理的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用万元，同比减少万元，月均资金运用率达到了。二是进步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕。
9、款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在月末月初新的经营周期到来之前，实现万元贷款和万公斤库存双结零。三围绕业务发展，不断加强内部管理。今年，我们市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市家企业改制资金缺口万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电国投风电等大。
10、足绩优的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统了办公用品万元，奖励万元，扣罚万元挂钩绩效工资万元，奖励元，扣罚万元挂钩市分行机关考核费用元。三是分层完善周例会制度，加强执行力建设，进步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会次，安排工作项，实际完成项，工作完成率达到了。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回银行上半年工作总结于提高员工综合素质的激励机制继续抓好以制度文化行为文化专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐共事的工作环境，努力做到以农为本求发展，以人为本促和谐。六全面完成经营目标。进步发挥二。
11、发工作。五是积极组织和参与献爱心活动。月日汶川县发生特大地震灾害后，我行积极响应党中央国务院和总行省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项元捐赠衣物件，被子床，香皂消毒液各箱，为帮助灾区同胞共渡难关重建家园尽了份我们应尽的绵薄之力。三存在的困难和问题是白的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。是将学习列入各项工作之首，通过党委会中心组学习会行务会周例会等多种形式，全行全员百分之百学习了上级行相关文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素质。二是充分利用行长接待日与市县行名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了些大家关心的热点难点问题，进步巩固了风正气顺心齐劲。
12、支持订单农业生产的农业小企业贷款产业化龙头企业贷款万元。两项合计万元，同比增加万元落实订单面积万亩，同比增加万亩。结合县区优势，大力营销存款和中间业务。是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款银行上半年工作总结求亿元，申请银行贷款亿元，其中有个项目此前已与我行建立了万元流动资金信贷关系。根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。是在认真执行政策保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。月，全行累计发放粮油收购贷款万元，同比减少万元支持企业收购各类粮油万公斤，同比减少万公斤企业积极支持白银市城市转型。。
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银行上半年工作总结