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doc 企业文化企业管理-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《企业文化企业管理-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只会造成员工没有归属感,频繁跳槽,企业不敢投资对员工进行培训,长此以往,对人才成长和企业发展都会造成消极影响。在世界许多优秀的企业中,企业会帮助员工制定自己的职业生涯规划,为他们设计自己的未来。这种以人为本的企业文化对人才的吸引力可想而知。这样可以使员工产生强烈的归属感,有种自我实现的感觉。同时,优秀的企业文化与企业领导者的人格魅力以及领导者的领导方式也是紧密相连的,只有企业领导者具备了伟大的人格魅力以及人性化的领导方式才是优秀的企业文化。优秀的企业文化对企业战略的影响经济全球化使世界经济的竞争对企业的经营思想价值观念思想道德制度建设和行为规范,都将是种严峻的考验。因此,许多国家的政府和企业都纷纷调整发展战略,以适应扑面而来的全球化经济浪潮。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有席之地。企业文化是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境,使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定健康发展的根本保证......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....真正做到使厂兴我有利,厂衰我有失,爱企业,爱团队,爱岗位,视集体如家的理念变成员工个人的自觉行动,使员工做到人人心中有企业,上下左右条心,拧成股绳充分调动员工的积极性与创造性,增强团队合力与竞争力。以企业学习为途径,让企业文化与时俱进组建环宇图书中心,营造良好学习氛围公司可以组建环宇图书中心,为员工学习带来方便,用图书来引领学习氛围,提供图书及阅读的环境通过环宇图书中心把图书推荐给同事们,提高同事们的阅读兴趣,提高图书馆藏书的使用率。我们公司是工程公司,对我们员工而言需要具备相当多的专业知识。比如工程技术类成本管理类项目管理类质量管理类材料管理类设备管理类安全管理类进度管理类小组活动资料质量管理体系资料招投标资料企业管理类财务管理类法律法规类等相关方面的知识。这些图书与我们的工作相关,员工通过学习,不仅增长专业知识,为个人发展奠定基础,还能提高业务能力,为公司创造更多价值。打造环宇大讲堂,增强员工竞争力国内外许多优秀企业都纷纷建立了自己的学院,比如海尔大学......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....人员公共关系都成为营销组合中的新内容。而公共关系的个核心目标即是树立良好的组织形象。优秀的企业文化可以促使雇员和消费者之间的关系,可以有助于雇员感到自己这个角色在整个公司形象中的重要性和个人责任感,让雇员感到自己拥有这个组织,并通过与顾客的接触,让顾客知道他们的这种感情,从而在潜移默化中使顾客加深对这个组织的良好印象,更加信任依赖这个组织。这样消费者的任何细小的要求都会很快反馈回组织,使组织依据原始的信息反馈来改进自己的产品和服务,以此来成功满足顾客的需求。这样就会形成个良性循环的发展模式。可见,优秀的企业文化对企业营销有着非常重要的作用。在新的知识经济时代到底如何有效地激发组织的创新和创建成功的学习型组织早已成为现代管理的两大主题。全球化和网络化的到来使得企业为了适应新形势不得不进行系列的革新,如何成为学习型组织将成为新的管理革命的重要内容。企业要通过学习最终提高企业的竞争力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....更表现在企业文化竞争之中。打造良好的企业文化,树立良好的企业形象是我省建筑企业提高竞争力的有力武器。本文通过对企业活动企业学习企业项目等方面的分析,提出了些营造良好企业文化的建议。关键字企业活动企业学习企业项目世纪提升企业的核心竞争力,保障企业在激烈的国内外竞争中立于不败之地的是现代企业文化。而建筑企业由于其自身的特殊性,将受到更大的竞争压力,与国内外同行业企业间的竞争必将更趋激烈。这就要求我们建筑企业不断提高企业文化建设的水平,把企业文化向纵深处发展,才能适应入世以来多元化竞争的建筑市场要求,才能在企业发展的过程中实现自己的战略目标。针对当前我省建筑企业企业文化建设的不足,为创建具有建筑特色的企业文化提出些建议。以企业活动为载体,让企业文化深入人心利用宣传媒体,树立企业形象企业的宣传媒体大体包括企业的内部刊物电视台网站黑板报宣传橱窗和标语牌等是企业文化建设的重要内容与主要载体......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但是,有很多方案都是相通的,如果拿来借鉴参考,根据现场实际情况加以更改,能为各项目部节约很多时间尤其是已完大项目特殊工艺的经验总结拿来推广学习,还能提高员工的技术能力和公司经济效益。以企业项目为基础,让企业文化扎根基层打造形象工程,塑造企业品牌个好的企业形象工程样板工程是社会大众和企业员工对企业的整体印象整体感受与评价,是企业文化构成的综合反映,是企业通过各种实践多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。良好的企业形象,有利于企业吸纳招收优秀人才,在招聘时可以有优中选优的优势亦可激励员工士气,增强企业内部凝聚力。企业形象好,员工会为在企业上岗而感到自豪,增强对企业的归属感。比如,在视觉识别上,建筑企业可将公司名称标识标志在企业日常办公用品交通工具施工场所工装等视觉载体上,并进行统设计统制作统着色统标识在行为识别上,要健全规章制度,明确职责统员工行为在理念识别上,能够体现出企业的精神和独特的个性。营造项目部文化,激发员工热情项目部是各类建筑施工企业的基础场所......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....河南煤化集团战略布局立足本省,放眼全国,走向世界。实施大矿业大化工大装备大电力大物流布局。河南煤化的个匹配指的是硬实力与软实力的匹配发展规模与发展的效益的匹配经济规模与自身的资产的匹配。第篇企业文化在企业管理中的作用企业文化在企业管理中的作用企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。优秀的企业文化对企业人力资源管理的影响在当今社会,知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业取得大量的优秀人才,并留住人才,对企业的管理来说是非常重要的,因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些人才的争夺已经成为当前国际竞争的个重要方面。中国加入世贸组织后,使人才争夺日益国际化,然而在这个人才争夺战中,最重要的不是金钱,而是企业文化......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是企业广大员工的忠实代言人,是构成企业软实力文化力的要素之。在企业文化建设过程中,宣传媒体起着积极的通达上下沟通内外的桥梁作用,同时也是企业品牌形象传播的个重要舞台。通过环宇期刊环宇网站环宇黑板报环宇橱窗等媒体树立企业形象。选树典型人物,增强主人翁意识企业典型人物是企业精神的体现,是企业行为和群体行为规范化和合理化的优秀代表是无数默默无闻员工点点滴滴的集中反映,是企业组织力量的缩影,是企业文化的枢纽。企业典型人物把企业的价值观人格化了,在企业发展过程中散发着迷人的光和热。他们是企业文化的伟大实践者,为员工树立楷模,并成为员工争相效仿的对象。企业典型人物也绝不是超凡脱俗的人,他们就是我们之中的员,是企业平凡的典型。学习典型人物,增强员工的主人翁意识。组织户外拓展,增强团队凝聚力合作效益是指不同主体通过相互合作而产生的超出单个主体所能创造价值的总和的那部分效益,即的情况出现。在实际工作中,企业可以通过组织各类户外拓展训练企业团体活动,让企业员工在活动中感受团队的力量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....省委书记卢展工的署名文章从发展目的必须明确头脑清醒至关重要正确思路应当持续方式方法亟待改进个方面对领导方式转变进行了论述。优矿井指的是安全生产质量标准化高产高效科技贡献文明建设个方面效果显著,成绩优异。河南煤化战略重组的意义实现了资源共享,促进了合理布局,促进了优化配置,降低了市场成本,加速了做强做大。河南煤化集团重组的优势规模优势产业优势资金优势技术优势市场优势。河南煤化集团战略方针项目建设与并购扩张并举,打造特大型能源化工集团,不断推动企业实现跨越式发展。河南煤化集团重组之初的战略目标确保稳居中国企业强前位,煤炭行业前甲,力争进入世界企业强。河南煤化集团重组之初的战略定位坚持科学发展观,力争年内,形成以煤炭化工产业为主体,有色金属装备制造电力物流贸易等产业为支撑,其他产业稳步发展的格局......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....阿里巴巴学院等,通过企业大学的建立,将公司的宝贵经验直接传输给了企业的员工,使之成为企业未来的中坚力量。公司应该建立环宇大讲堂,在讲堂中,把企业的知识进行传播。使老员工具有更多的创造题材,让新员工更快地掌握业务知识,尽快地投入工作产生效益,弥补目前人力资源不能满足公司快速发展的缺陷。大讲堂可以提供专业培训模块,比如施工管理进度管理合同管理成本管理材料管理设备管理安全管理质量管理测量技术财务管理经营管理管理流程等。培训的内容为公司收集整理的案例以及本文提及的其它企业知识。公司领导业务骨干担任讲师,把最能代表公司实力的知识传播出去。创建网络环宇,传播环宇文化网络环宇的存储功能可以轻松地对知识进行积累,平台能快捷地对积累的知识进行分享。员工根据需求进行阅读或者下载,为员工的学习和工作提供材料。通过网络环宇平台的共享,避免不同部门不同项目部不同个人进行重复的创造,浪费公司人力资源。如果我们的工作在已有成果上进行改进,将取得更好的成果。在工地上,项目之间的交流并不是很密切......”

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