1、特殊工时工作制全日制员工薪酬固定工资技能工资绩效考核基数绩效系数补贴非全日制员工实行计件制薪酬体制具体以各专业核算计薪标准为准。第五条固定工资固定工资采用不变的形式确定，标准元月。第六条技能工资根据员工技能水平确定岗位级别技能工资第七条绩效考核南京通信科技股份有限公司第页共页绩效考核奖励绩效考核基数。
2、，在该代维单位所负责的代维区域内按地市代维中心经理和市县代维站长两类分别进行排序市县代维站长以下不含及代则对申请人的基本条件学历入职时间专业年限等专业技能知识能力工作成果等特别条件对公司关注度创新能力学习能力专业认证品德潜能等进行综合考评合理分布原则岗位级别分布合理，确保员工队伍有活力成长有空间。第。
3、四条薪酬调整程序申请流程个人申请专业主管审批组织考试组织面试分管经理审批人力资源部审核总经理批准考核项目包括服务规范考试和考核安全生产考试技能考试公司规范和制度考试晋岗答辩等特别审批由项目经理提交特批流程，报公司审批包括但不限于项目表现特别优异技术方案得到甲方厂家或运营商认可并有南京通信科技股份有限。
4、司方案评选各项目部优秀员工，给予元现金奖励及岗位级别调整编制依据公司方案，每年根据各项目部业务完成情况和个人表现，由各项目部经理推荐优秀的员工参加评选，晋升为公司编制名额人员。第十八条附则本规定由人力资源部门负责制修订和解释此前制定相关制度办法与本制度冲突，均以本制度为准本规定从年月日起执行。南京通。
5、的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条适用范围本制度适用于在代维项目部内取得薪酬的所有员工。第三条基本原则竞争性激励性和公平性原则。竞争性原则公司薪酬水平在同类性市场具有定的竞争力激励性原则打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工收入与公司和个人业绩紧密结合，激发工作积极性。
6、制薪酬体制具体以各专业核算计薪标准为准。第五条固定工资固定工资采用不变的形式确定，标准元月。第六条技能工资根据员工技能水平确定岗位级别技能工资第七条绩效考核南京通信科技股份有限公司第页共页绩效考核奖励绩效考核基数当月绩效系数绩效考核基数标准岗位级别绩效考核基数绩效系数绩效等级优秀良好合格欠佳不合格绩。
7、系数绩效系数的确定代维人员月度绩效管理考核评估得分按以下层面进行排序，并按照正态分布的原理，分为优秀良好合格欠佳不合格五等，各等级的比例分别为代维单位各地市代维中心经理含副职以及各市县代维站长含副职根据其绩效得分，在该代维单位所负责的代维区域内按地市代维中心经理和市县代维站长两类分别进行排序市县代维。
8、建立薪酬通道，多渠道提供晋升机会公平性原则建立合理的价值评价机制，在公司统的规则下，通过对员工的绩效评价决定员工最终收入。第二章薪酬政策及标准第四条人员类别人员分为全日制人员和非全日制人员两类工作制所有人员，均执行特殊工时工作制全日制员工薪酬固定工资技能工资绩效考核基数绩效系数补贴非全日制员工实行计。
9、信科技股份有限公司第页共页南京通信科技股份有限公司年月日南京通信科技股份有限公司第页共页南京通信科技股份有限公司事业部薪酬管理制度年南京通信科技股份有限公司第页共页第章总则第条本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发。
10、得税相关法律的规定交纳个人所得税，员工个人所得税由公司代扣代缴其它员工违反公司有关规章制度，属于罚款范畴，公司有权在工资中代扣。第六章员工晋升第十七条晋升渠道员工职业通道，分为直接线制和横向制直线制技术岗位技术骨干专业组长专业主管中层管理及以上岗位横向制不同专业不同区域选择性发展优秀评选每年底，根据。
11、司第页共页推广价值取得权威部门组织的技能认证等执行日期审批通过次月日开始执行。第五章薪酬支付第十五条支付当月薪酬次月发放。在次月日发放基本工资技能工资补贴次月日发放绩效考核奖励如遇节假日，发薪日根据公司相关规定发放提前或推迟最近个工作日支付。第十六条代扣代缴个人所得税员工有义务根据中华人民共和国个人。
12、当月绩效系数绩效考核基数标准岗位级别绩效考核基数绩效系数绩效等级优秀良好合格欠佳不合格绩效系数绩效系数的确定代维人员月度绩效管理考核评估得分按以下层面进行排序，并按照正态分布的原理，分为优秀良好合格欠佳不合格五等，各等级的比例分别为代维单位各地市代维中心经理含副职以及各市县代维站长含副职根据其绩效得。
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