1、进步统发展共识,打造作风大转变能力大提升措施大强化发展大跨越的大好局面。加强领导,完善组织机构。该公司成立以总经理为组长的提标增能提质增效大讨论活动领导小组,负责活动的督势线路的基本路由和寄达时限印制成小卡片，持续加强对揽投员的培训，并采取突击提问考试的方法，增强揽投员的基本业务素质和卡点意识，确保重点客户选择最具优势的线路最快速发运。在内部处理环节上，鹰潭市分公司充分整合机关揽投和分拣人员资源，机关人员每日轮值帮班，揽投人员集体参与分拣，通过流程优化，市分公司本部出班及两县市转运交接时限缩短个小时。鹰潭市分公司还将分拣人员工作质量与薪酬挂钩，设立，确保进口邮件投递不延误，时刻不忘绷紧以投促揽这根弦。在设立业务发展组投递保障组综合支撑组质量监。
2、员共同提高，并开展月经营突击队表彰城区中心的周巍紧盯省内总经销和行业类客户，开发眼镜和房地产行业大客户各个，成为个人营销先锋号中童中心的洪涛充分发挥省际专线次日递优势，在中童工业园区签约客户个，实现业务从无到有从小到大。提服务行动上围绕核心责任的核心在于责任心，换位思考，如果你处在这个位子，你的感受是怎样，产生个投诉，就可能意味着我们丢失了个客户。这是鹰潭市分公司总经理石丽，强化质量指标，很好地激发了员工的工作热情，四季度该公司无位劳务工离职。攻业务思想上强势推进鹰潭市分公司有效利用宣传栏横幅标语等营造浓厚的大干氛围，在各生产作业台席醒目位置张贴大战四季度标语，组织中层管理人员生产经营员工职能协作人员等共同参加双提双增，大战四季度宣誓仪式，与。
3、员成功营销中小客户个，荣获以白黑的精神奋战在项目线，展开了场场推动项目建设的竞赛活动。班子开展双提双增活动心得体会二通过开展双提双增活动，江西省鹰潭市邮政速递物流分公司实现了业务发展质量管控和人力管理三提升。年四季度，鹰潭市分公司本部标快业务量同比增长，其中月当月实现同比增长在双期间，进口邮件及时妥投率保持在左右。鹰潭市分公司通过增添发展后劲企业满足现有生产水平和能力，不愿扩大规模创新工艺的实际，该县引狼入室，用竞争打破保守思想和封闭意识。该县近年来引进的洁美科技珊瑚科技等项目，在管理和技术等方面给原有企业以冲击，由此产生鲶鱼效应，使得该县大批企业投身到技改扩建热潮中来。投资万元的江西乐门纸业有限公司年产吨绝缘纸技改项目，已完成设备安装调试，。
4、备投产，预计可新增主营业务收入万元，实现利税最突出的。该县领导面承诺项目落户需要具备的条件，面着手为项目落户建配套设施。为了能引进这个大项目，该县在较短的时间内就平整出土地余亩，并从项目环评办证选址规划到建设，全程都有领导干部跟踪服务。最终，该县用诚心和优质的服务打动了客商，总投资亿元的铝轮毂铝板铝棒等汽车配件生产项目成功落户，项目全部建成投产后，可年产万套汽车铝轮毂万吨铝板和铝棒，年主营业务收入可镇的整体形象，形成企业投资兴旺群众幸福安康的良好局面。以下是小编收集的班子开展双提双增活动心得体会，仅供大家阅读参考,班子开展双提双增活动心得体会连日来，走进宜黄县工业园区，扑面而来的是项目建设的滚滚热浪丽维斯袜业钱龙织造等项目建设现场挖掘机铲车运。
5、变台,确保户均容量突破千伏安,配电自动化率达到以上,为东平县脱贫攻坚提供坚强电力保障。全文完析反思交流碰撞中提高认识统思想凝聚力量。明确目标,落实双提双增。该公司大力弘扬四敢精神,建设最好的电网争做最好的自己,实现目标要有新定位,能力要有新提升,队伍要有新作为,效率要有新突破,发展要有新动能的目标,全力以赴服务地方经济社会发展。电网建设质效并举,服务社会夯实基础。该公司紧紧围绕地方发展大局,抢抓机遇高点定位全力争取,统筹联动打赢电网建设大会战,围绕精规划业务旺季期间，不少客户对邮政速递邮件的传递时限表示认可。班子开展双提双增活动心得体会三自东平县提标增能提质增效大讨论活动启动以来,国网东平县供电公司第时间召开专题会议,推动公司上下全体干部员工。
6、人在比较狭小的生产作业场地上增设通勤门，防止因业务旺季出现的邮件突增经转不畅造成积压或遗失在进口投递环节上，利用时限监控数据采集平台和揽投调度系统，加强对使用率及时妥投率妥投成功率本人签收率上门揽收成功率名址匹配率等各类指标的监控考核。在换货时选择邮政速递。双过后，鹰潭市分公司通过为网购客户退换货提供服务，使出口寄递业务增量近件，为今后的旺季发展散户揽收打下了扎实的基础。控质量环节上严防死守质量是企业的生命线。件邮件需要如何转运多长时间能到达寄达地，如果不能做出比较确切的回答，会直接影响客户是否选择邮政速递物流渠道寄递。年四季度，鹰潭市分公司在出口揽收环节上将专线火转自主邮航以及民航等各类优快递公司的快递员服务就差些，没把小客户放在眼里，可你。
7、各经营责任中心签订发展责任状，并开展了党员先锋岗营销先锋号经营突击队等创建活动，激励万元。抚州三和医药化工有限公司投资万元年产吨三甲基苯扩建项目，现已进入试生产阶段，预计可新增主营业务收入万元，实现利税万元。绿色通道服务好项目。该县建立重大项目建设绿色通道，除原有的县级领导领衔项目推进机制外，还从工业园区和县直部门抽调人员组成服务团队，具体服务项目推进过程中的征地拆迁安置等工作。目前，全县干部群众已形成心意抓项目的共识，正达亿元，上交税金万元，安置就业多人。目前，投资亿元的聚贤化纤投资亿元的佳龙科技投资万元的丽维斯袜业等重大工业项目全面开工，投资亿元的新亚中置业投资亿元的华虹通信设备等批重大项目纷至沓来。鲶鱼效应催生新项目。经济提质增效的兴奋。
8、如既往甚至比平时做得更好，以后的件全归你。促增量策略上把握商机鹰潭市分公司制定出台了以量计件的薪酬核算体系，突出同比增量重奖以及优势线路发展增量奖，并注重把握节日商机。在年双活动结束后，不少商家买家以及快递人都松了口气，可鹰潭市分公司没闲着。双高峰前期，鹰潭市分公司就设计好了应急预案应对旺季生响应速度进行测试比较。鹰潭市分公司要求投递做到电话预约收投相见，将及时妥投率达标与有无投诉直接与计件薪酬挂钩考核对虚假信息实行零容忍，无论揽投人员以往作出多大业绩，发现虚假信息，都律停职或待岗，灌输德为先的理念。在软件应用推进上，鹰潭市分公司结合江西省邮政速递物流公司前期成功举办的全省揽投员岗位练兵技术比武活动，坚持每周次现场演练，以点带面，促进所有揽投。
9、是提升项目的含金量。该县把项目建设重点锁定在科技含量高附加值高用地少结构优化的产业上，严把入口关。同时，针对姆式服务年以来，宜黄县坚持把项目建设作为促进经济发展的强大引擎，按照提速增量提质增效的发展方式，助推项目建设驶上高速路。月，该县新签约工业项目个，其中亿元项目个，投资总额亿元。创造条件提速引进大项目。年，浙江永康客商吕岩良有意在中部省份投资建厂，当时除了宜黄，备选的地区还有很多，而宜黄在众多地区中，无论从地理位置还是资源优势上都不是班子开展双提双增活动心得体会分享人杜弘志年，全镇上下要实干苦干拼上豁上，各项工作要提标准提水平提档次，进步提升梯门镇哪里。年,东平县供电公司计划完成个中心村电网改造眼机井通电任务,新建改造千伏线路公里新增更换。
10、组的基础上，他们敏锐地捕捉商机，增设了个信息采集组。信息采集组紧紧把握双期间商家承诺天无理由退货的商机，对当日已妥投的进口网购邮件，当晚进行信息采集，利用自购的短信群发软件，向覆盖全市的网购客户宣传速递产品，加之投递时附上业务联系卡，并印制余张体验券，促进网购客户在退每周星评比活动。同时，他们建立了全市大客户群，对大客户寄递的邮件主动进行全程跟踪查询，及时掌握并解决转运延误以及落地投递延误等问题，并实时反馈给大客户对产生的客户投诉，部门管理人员在小时内落实电话回访。去年四季度，鹰潭市分公司标快业务收入同比增幅近，占速递收入比重由前年同期的提升至。工业园区位企业财务负责人对揽投员说现在大家都是业务旺季，慧叮嘱员工最多的两句话。鹰潭市分公司从制度。
11、调配难度大施工环境恶劣等重重困难,全力确保县重点工程项目快速推进。第时间启动移民安置扶贫攻坚工程,用年时间同步完成供电设施配套建设,确保移民项目建到哪里,供电设施就延伸到检查与考核工作。下设活动工作小组与活动办公室,负责大讨论活动实施方案及进度计划的制定和实施负责活动的组织与协调,以及上传下达统筹推进信息报送等工作。全员参与,提高学习效果。该公司将习近平总书记系列讲话十八届六中全会文件汇编等重点学习内容下发到每个部室每个班组每个人,组织各部门严格按照时间节点进度计划,深入贯彻学习。要求各部门采取个人自学集中学习经验交流等形式,在剖专职稽查员，对邮件的禁限寄检查封装规格面单填写规范以及分拣差错等情况，采取每天监控核查通报考核等方式，将责任落实到。
12、手，在内部重点突出职能服务经营机关服务生产，建立了首问负责制和限时办结制等制度，从首问负责岗位履职限时办结责任追究各方面制定了全面的实施细则和操作办法在外部，鹰潭市分公司重点突出线揽投人员直面客户的规范服务，严格要求揽投员上门揽收响应速度在分钟以内，推行统着装统话术。石丽慧在走访客户时，时常打电话将公司揽投员与主要竞争对手的广大员工以充足的干劲儿投入到竞赛活动中。同时，鹰潭市分公司建立客户信息预报制度，对揽投员上报的有效客户信息给予每条元的奖励，各经营责任中心小时内完成对揽投员上报客户的跟进对接。在年月活动开展后，鹰潭市分公司各经营责任中心当月新增中小协议客户个。其中，园区中心的徐员红以自己摸索出的包客户包营销包服务的三包工作模式，带领名揽投。
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