时间管理与工作统筹技巧PPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-26 16:06

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思考分清工作的轻重缓急工作任务重要程度分析分清工作的轻重缓急宏观微观从微观到宏观较重要次重要从次重要到较重要注重要度取决于任务本身对战略的影响力工作时间紧迫性分析分清工作的轻重缓急时间性强时间性弱时间性从弱到强优先次优先优先度从小到大注紧迫性取决于任务本身时间性的强弱工作优先级综合分析象限坐标图重要度紧迫性重要而且紧迫紧迫但不重要不重要不紧迫重要但不紧迫分清工作的轻重缓急请...

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《如何保证和提升培训效果》讲座PPT模版培训PPT教材

案例有个聪明的男孩,有天妈妈带着他到杂贸店买东西,老板见到这个可爱的小男孩,就打开罐糖果,要小聪明的孩子,他知道自己的有限而更重要的是,他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时的依次邀请之后,老板亲自抓了把糖果放进小男孩的口袋中。回到家中,妈妈问小男孩为什么不亲自去抓糖果而是要标如何保证和提升培训效果讲座模版培训教材。案例有个聪明的男孩,有天妈妈带着他到如何保证和提升培训...

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改善意识与改善能力提升PPT模版培训PPT教材

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电话销售技巧PPT模版培训PPT教材

中,您对我们售后服务的个看法,看我们什么地方还需要改进和提高很满意是不是,谢谢您对我的鼓励了,是这们陈总,因为考虑到您这边呢,对我们服务非常满意,那我也想把我们这样的个服务提供给他人宜电话销售人员的关键成功因素电话销售人员的成长之路电话销售人员的个重要助手电话销售的礼仪电话销售人员的关键成功因素商业意识销售和沟通能力保持自己的热情和激情计划能力产品应用的专家协调能力商业意识定要有种...

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如何打造一支卓越的电话营销团队PPT模版培训PPT教材

司的投资规划已经替许多象您样的企业获得业外收益,为了能进步了解我们是否能替贵公司服务,我想请教下贵公司目前是由那家券商为您服务重点技巧提及自己公司的名称专长。如何打造支卓越的电话营销团队模版培训教材。告知对方为何打电话过来。告知对方可能产生什么好处。询问准客户相关问题,使准客户参与。开场白的介绍方法常用的开场白类型介绍如下相同背景法。缘故推荐法。孤儿客户法。对...

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专卖店服务培训PPT模版培训PPT教材

推介重点附加推销产品定要有库存销售服务步曲迎宾服务销售程序试穿服务附加推销收银服务与客道别收银服务情景当顾客已决定购买货品店员行动向顾客表示谢意成为个专业的销售顾问,带领顾客的思路。投诉过程中的大忌缺少专业知识怠慢客户缺乏耐心,急于打发客户允诺客户自己做不到的事急于为自己开脱可以次解决的反而造成客户升级投诉货品退换程序店铺正价货品如未使用过并有完整的吊牌,可在天内凭店铺核销单换...

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顾客服务技巧PPT模版培训PPT教材

但大多数物流经理更强调致性。致性指厂商在众多的完成周期中按时递送的能力。灵活性作业灵活性指处理异常的顾客服务需求的能力。顾客服务技巧模版培训教材。管理层作访谈调查订货处理存货管理仓库运输顾客服务财务会计生产物料管理市场营销制定顾客服务战略外部顾客服务需求分析明确了企业在顾客服务和市场营销战略方面的问题,结合内部服务供给分析,可以帮助管理层针对各个服务要素和细要不足主要能力...

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主管管理执行力提升PPT模版培训PPT教材

主管的价值不在于专业能力素质,而在于团队的绩效,即下属的表现。没有绩效产生,主管文不值。主管不是你做了什么,而是你的员工做了什么！保龄球的服饰姿势不代表分数！主管最重要的事情是创造团队绩效主管的自身角色学习者技能比知道更重要模范者言传身教的榜样建设者创造游电话请员工喝茶吃饭小的进步立即表扬肯定员工工作的价值家访对员工生活家庭的兴趣经常走走,打打招呼神秘小礼品管理方格...

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电话营销话术PPT模版培训PPT教材

培训要求记录笔和纸张会不太会根本不会手机关机或静音这是必须的！思考举反联系实际学习结合学而不思则罔,思而不学则殆进步今天,你进步了吗每年,每天,我们都在进步！电话营销话术通过这章你将了解电话营销介绍电话营销步骤电话营等电话营销异议有拒绝才有销售解除方法因为„所以法！电话营销异议不需要没兴趣等等答对,我很理解你的说法,因为我也不会对个不了解的产品说需要,所以我想请问王总,能否给我两分...

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成功销售技巧培训PPT模版培训PPT教材

所以他们应该有些恰当的有用的信息,可以告诉客户他所在的行业已经正在和即将发生的事情和对客户有用的销售建议。发现问题的能力希望与信念梦想智慧知识信息资源自我形象管理自我形象个人在潜意识水平的自我认识和想象,是对自己的所有看法和评价的累积。意识潜意识意识首先是你的记录器和资料库,他储存着你对现实的感象问题你认为个人形成每印象需要多长时间问题哪些行为或因素构成每印象问题如何营造良好的...

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