矿山应急救援资源的整合与优化(网络版)

上传时间:2022-06-26 17:13
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  • 。矿山救援资源集中管理。从矿井生产发展变化矿区交通状况改善的实际出发,先后撤销了翟镇矿南冶矿华丰矿救护中队,将救护指战员和救援装备等有效资源整合到救护救护资源的有偿使用,提高了矿山救援工作地位,进步显现出矿山救援资源的经济价值。优化矿山救援人力资源。改革传统的救护用工制度,实行队员服役合同制是优化矿山救援人力资源的重大举措。制定了矿山救护队员服役合同实施方案和救护队员综合考核上岗...
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  • 执行调度室接到主要通风机停风汇报后,应迅速通知井下各地点工作人员停止工作,并撤到全风压新鲜风流中,同时联系值班电工,以便抓紧恢复供电,并报告矿领导,请示井下人员是否全部升井。井下各地点工作人员,接到调度室撤人通知后,由现场管理人员负责,迅速组织人员撤到全风压新鲜风需要联络可以打手势。吸气时,气体比吸外界正常大气干热,这是生氧剂化学反应造成的,表明自救器在正常有效的工作,对人无伤害,千万不...
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  • 电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过个小时的口对口人工小组负责对项目突发触电事故的应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持组织全机关每年进行次按触电事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响事故,...
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  • 。躲如果在短时间内无法安全撤离事故区,应迅速进入预先构筑的避难硐室或其它安全地点,暂时躲避故的大小来确定是否直接救援,并迅速打电话报矿调度室。现场跟班矿长班长及全部工作人员迅速撤离,并准备随时参加救援工作。护当事故造成自己所在地点的有道平整度不够枕木间距过大或过小机电事故的危险程度的分析矿井运输事故的负面影响非常大,只要是运输发生的事故都将造员伤亡和财产损失。报发生运输事运输事故...
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  • 在维护清扫设备时,检查是否为人员误碰分闸按钮根据天气情况及直流系统是否有接地现象,判断是否为机构箱,端子箱进水受潮发生直流接地等次回路故障将检查结果再次汇报相应调度预案领导纽,并通知,配电室及主控室内不得开启通风设备,灭火人员应该佩带防毒面具,严禁穿戴化纤衣物,灭火后,须立刻汇报调度及预案领导组成员。抢修小组尽快实施抢修。断路器爆炸事故现象事故音响,预告音响,相应光字亮。爆炸开关所在母...
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  • 的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感。为此,应该做到以下几点力求安全生产应急预案全覆盖。目前企业基本上都有应急预案,但案管理是安全生产工作的主要内容之,是事故救援的重要前提和基础。国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知要求要完善企业应急预案管理。国务院常务会议讨论通过的安全不考虑是否有线人员参与评审,不愿费时费钱组织演练或桌面推演检验预案,使预案与演练工作脱节,同时与事故应急处臵...
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  • 作性。绝大部分企业应急预案编写完成后没有定期的对其中的些内容进行更新,没有依据企业生产生活周边环境和法律法规的变化对应急预案进行及时的修改,使预案的内容严重脱离了实际,丧失了其实际的作用。企业的应急预案编制完成后,束之高阁,没有把预案及时对从业人员进行培训和贯彻,致使从业人员对预案内容无所知,应急预案变成了纸空文。应急预案多繁静空僵让预案活起来预案贯彻实施的重要手段。因此,企业应采...
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  • 品具有热波特性和定的含水量,燃烧时易出现沸溢喷溅现象。火灾特点爆炸引起燃烧。油罐及密封和油池发生爆炸后,随即形成稳定燃烧,从罐顶或裂口处流出的大,造成的损失也非常大。为此中队根据其实际情况制定此火灾扑救处置预案。油罐及油品油罐。按安装形式分地下油罐半地下油罐和地上油罐按采用材料分金属油罐和非金属油罐池金属油搞好火场供水。按照中队灭火分工,由名干部和各班水源兵负责火场供水,并合理分...
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  • 在爆炸地点附近人员应在老工人班组长或瓦检员的带领下,有组织地撤退。事故地点进风侧的人员,应迎着风流撤退在事故地点回风侧的人员,应立即戴好自救器,设法通过其它通道,尽快进入进风侧或新鲜风流中,通速流动声或巨响,此时要立即背向空气颤动方向,俯卧倒地,面部贴在地面,闭住气,暂停呼吸,用毛巾捂住口鼻,用衣服盖住身体,减少身体暴露面积。附近有躲避硐时,可立即进入躲避硐内以降低爆炸冲击波对人身的直记住...
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  • 备措施事故发生后,救援小组成员要立即到位,及时开展救援工作在救援行动中听从上级指挥,统协调行动边单位和人员的险情时,决定是否应采取疏散措施现场检查救援工作,提出救援方案,指挥员工开展救援工作配合上级部门进行事故调查处理工作,适时发布公告,将及各成员应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案,并随时将事故抢险情况报告上级。应急救援小组组长副组长的职责协同商议救援命令,指挥各部...
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