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个工业重点项目,蓄积了强大发展后劲。
农业经济稳定增长。
农业产业结构调整成效显著,培植形成壮大了瓜果畜牧经济林三大主导产业,重点培植了家农业产业化龙头企业,棉生产连年获得丰收。
信息咨询中介服务等服务业健康发展。
二产业结构和支柱产业近年来,全地区坚定不移地推进工业强县战略,加大产业结构调整力度,做大做强骨干企业,培植壮大第二梯队企业,工业经济持续快速发展。
目前全县已形成运输机械林浆纸畜禽纺针织精细化工木业农产品深加工等十大支柱产业。
民营经济异军突起,农机配件加工农副产品深加工和针纺制品加工三大主导产业已经形成,正在成为全县国民经济第二支柱。
农村工业化进程不断加快,蔬菜畜牧经济林三大主导产业快速增长,旅游服务业日益繁荣。
年全县实现生产总值亿元,三次产业结构由九五末调整为。
三城市化水平近年来,全地区不断加大城市建设力度,积极推进城市化建设,以全县城市化水平由年提高到年。
目前全地区城镇化进程正处在加速阶段,随着县域经济结构进步转变,未来段时间,会保持相对较快城镇化进程。
四城市基础设施建设状况近年来,全地区不断加大城市建设投资力度,扎实推进城市化进程,重点抓好城市基础设施建设和城市环境综合整治工程,城市生产生活环境进步改善,城市综合服务功能显著提高,城市功能日臻完善,城市承载力吸引力和竞争力日渐增强。
年提出了经营城市战略,先后吸引外资开工建设了金城广场天然气工程公交工程污水处理厂等大批基建项目,提高了基础设施水平和城市品位。
年全地区完成了城市总体规划和开发区规划编制,十五期间新建改造城区道路条新增房地产开发建筑面积万平方米城市道路长度达到公里,面积达到万平方米,城市供水能力达到万吨日,城市供热面积达到万平方米,污水处理能力达到万吨日,垃圾处理能力达到吨日,城市园林绿地面积达到公顷,绿化覆盖率达到,绿地率,人均公共绿地平方米。
五经济发展优势和潜力喀什地区具有以下发展优势具有独特资源优势。
喀什地区位于新疆南疆,位于边境,土地资源较为充足。
人力资源丰富,劳动力成本低。
农产品资源丰富,农业产业化水平不断提高,形成了肉鸡瓜果蔬菜粮食棉花经济林六大产业链,特别是棉花资源得天独厚,喀什地区是全国棉花基地。
良好资源条件为大力发展食品造纸瓜果等加工业提供了有力保证。
具有独特产业优势。
喀什地区优势产业地位突出,已经形成了较完备运输机械浆纸食品加工纺织热电板材等产业体系,形成了较强产业竞争力。
其中,整治工程清淤造山工程叶尔羌河泥沙清理设备和设施为施工机械供水管网中设备与管道供电系统设备与线路。
二节能措施选用性能先进节能型给水设备,给水设备应用变频技术对水泵转速进行自动调节,有利于降低设备能耗。
选用塑料管作为供水管道用材,管道内壁光滑,与通常使用铸铁管材相比,大大降低了管壁对水流摩擦阻力,有利于节能。
管材比铸铁管材耐腐蚀,降低了运营期跑冒滴漏,有利于节能节水。
选用系列主变压器和配电变压器,降低空载损耗,有利于节能。
根据负荷计算合理选择导线截面,有利于降低线损,有利于节能。
变配电系统中,采用无功补偿,提高功率因数,有利于节电。
第七章组织机构及劳动定员第节组织机构新疆喀什地区叶尔羌河流域管理处局成立于年,是个集引水灌溉防洪发电水管工程管理科研勘测设计等于体流域管理机构,同时也是流域水利管理委员会决议执行和监督机构。
项目建设过程中,由喀什水利管理处成立工程指挥部,负责本项目组织协调工作。
指挥部下设市政公用组泥沙挖掘组植被种植组。
施工组织机构尽量安排今后参与管理人员参加,以利于工程管理工作连续性,指挥部组成人员如下第二节劳动定员工作制度项目年运行天数天,人员年工作日天单班制,每班小时二劳动定员本着精干务实高效原则,指挥部管理人员编制定员为人。
所需人员调剂解决或从社会招聘。
劳动定员表序号单位名称单位人员备注总指挥人进行决策副总指挥人筛选方案公用组人联系用具贷款泥沙挖掘人挖掘方案选择植被种植人植被选择种植合计人第八章项目实施进度计划第节项目实施进度为了使本项目尽早投入运行,应尽快着手前期准备工作和资金筹措,并科学合理地安排好施工工期。
根据目前项目进展情况和项目建设条件,拟定建设期为年,年月完成项目前期工作资金筹措施工图设计,年月项目正式开工建设,年月项目完工。
具体进度安排如下表进度实施进度表序号项目月份可研及审批二资金筹措三施工图设计四土建施工五设备安装六竣工验收第二节项目建设管理项目在实施过程中加强管理,保证工程顺利竣工。
工程管理建议项目建设组织与管理项目投资建设活动采用先进专业化项目管理模式,力求高效率,高质量,低成本地完成项目目标。
为控制工程质量进度和科学合理施式,应专门成立项目管理组,保障项目顺利实施。
项目管理组对项目进展情况资金用途进行全过程监督,确保该项资金发挥出应有最大效益专户核算为了做到专款专用,建设单位应设立专用帐户,指派专人管理,从项目立项申报资金概算配套资金情况,到项目预算项目完成资金决算等,进行全方位定向管理,做到专款专用,明确职责,责任到人,确保项目如期完成。
实施招标为了确保专项资金正确合理使用,项目管理组应根据实际情况,按照工程项目计
