在不老屯营业所溪翁庄分理处檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计储蓄等项工作。

期间经历了商业银行的改革。

在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。

此外，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。

使我能够针对不同顾客，采取不同的工作协作与群合气之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事，做到既团结紧张又严肃活波。

加强内部管理，向管理要效益。

管理水平决定工作效率和效益，美国经济学家斯诺曾经说过抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。

作为个分理处，怎样面对管理创新这问题，如何做好管理创新。

我认为，首先，应加强对金融业管理知识的学习，在这方面，我本身也应进步加强。

第，要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的些好的经验和方法，为我所用。

第，在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。

比如在管理方法和管理制度上，学习考评制度，营造种良好的积极向上的学习氛围，使大家充分认识到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性。

在这方面，我定要充分做好表率，特别是要团结同事加强对些新事物新知识的学习与讨论，营造出浓厚的学习氛围，争取跟上时代发展的步伐，走在全行业务学习的前列。

通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让储户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素质更强。

同时加强知识储备，为未来发展奠定坚实基础。

树立团队精神，提高整体凝聚力。

个国家的振兴靠团结，个民族的进步靠团结，个企业的发展同样靠团结。

团结出生工作特点，制定出定数量的文明用语，如您好，请您输入密码。

您收好，请慢走。

请不要着急，我们会尽力为您解决等等，要求每个人在遇到类似工作场合时，必须使用文明用语。

第，建立健全储户投诉制度，及时了解顾客反馈意见，对照意见改进服务。

第，结合用户投诉制度，定期召开分管人员会议，要求大家不断地用企业精神对照自己的工作，找差距找不足。

同时进行服务测评，奖优罚劣。

通过以上措施，力争使大家的服务态度服务水平有个明显的提高。

努力学习新知识，掌握新技能。

技术不断发展知识不断更新。

从我们金融系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现。

而且银行内外勤副主任竟选发言网友投稿的宗旨。

第，要提高服务质量，坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。

我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点是对顾客面带笑容，提供微笑服务是耐心回答顾客所问的每个问题是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决是实行首问责任制，每个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决，不能相互推诿。

第，推广使用行业文明用语，要根据分管部门工作特点，制定出定数量的文明用语，如您好，请您输入密码。

您收好，请慢走。

请不要着急，我们会尽力为您解决等等，要求每个人在遇到类似工作场合时，必须使用文明用语。

第，建立健全储论工作更深入更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够工作的方式方法上也有待进步创新业务熟练程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素质和业务技能得到进步提高。

如果我竞争到这岗位，我将在以下方面做出努力强化服务意识，提高服务水平。

众所周知，金融行业是个重要的服务型行业，主要依靠服务求发展依靠服务求生存。

认真地研究如何更好地提供流的服务是关系到企业发展的关键问题。

要提高服务水平，首先进和完善。

在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素质和业务技能得到进步提高。

如果我竞争到这岗位，我将在以下方面做出努力强化服务意识，提高服务水平。

众所周知，金融行业是个重要的服务型行业，主要依靠服务求发展依靠服务求生存。

认真地研究如何更好地提供流的服务是关系到企业发展的关键问题。

要提高服务水平，首先要培养良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和企业文化，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心，不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识，牢记服务不到的工作方法和工作技巧。

使我能够针对不同顾客，采取不同的工作方法，保证以最有效的方式开展工作。

银行内外勤副主任竟选发言各位领导各位评委大家好，我叫李，今年岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。

银行内外勤副主任竟选发言网友投稿。

具备较强的工作能力和组织协调能力。

在工作中我始终坚持学以致用的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。

通过技巧服务，协助领导真正抓好了客户的存款通过大力宣传中间业务，实现了资源共享共同发展通过对银行资金来源和增减变化情况的分析，较全面地掌握了工作的节奏，为保障银行资产的安机等级考试级证书通过学习，我圆满完成了财会专业本科的学习，取得了本科文凭，其中我所撰写的毕业论文我国商业银行入世后将面临的形势和对策顺利通过答辩，并被评为优秀论文通过学习，我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了中级会计师职称同样通过学习，次性通过了国家英语级考试。

在财会本科学习的年多时间内，无论风吹雨打，只要工作允许，每周的周周日我都坚持乘车去北京学习。

银行内外勤副主任竟选发言网友投稿。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是第，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力全合理运营做出了点贡献。

同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，内外勤工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。

通过努力，我先后被评为年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。

具备良好的工作作风。

我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。

所以我在工作中直坚持以顾客为本的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。

我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。

在认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的些不足，如在把银行内外勤副主任竟选发言各位领导各位评委大家好，我叫李，今年岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。

竞争这岗位，我认为本人具有以下优势具备丰富的工作经验。

在从年跨入农行大门以来的年时间里，我先后在不老屯营业所溪翁庄分理处檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计储蓄等项工作。

期间经历了商业银行的改革。

在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。

此外，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。

使我能够针对不同顾客，采取不同的工作济学家斯诺曾经说过抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。

作为个分理处，怎样面对管理创新这问题，如何做好管理创新。

我认为，首先，应加强对金融业管理知识的学习，在这方面，我本身也应进步加强。

第，要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的些好的经验和方法，为我所用。

第，在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。

比如在管理方法和管理制度上，要根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的基础上，制定出套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。

同时，在管理中要强化以人员的业务水平提出了更高的要求。

而目前我们行的许多同志，包括我自已，离这要求相比还存在很大差距。

这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时，增强工作的积极性主动性和预见性，超前学习些将来可能用到的知识和技能，如外语外币业务知识等，做到未雨绸缪。

只有这样，才能更好地适应新形势的需要。

要想实现上述目标，必须从现起提高对员工业务水平的要求，在内部建立整套科学的学习考评制度，营造种良好的积极向上的学习氛围，使大家充分认识到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性。

在这方面，我定要充分做好表率，特别是要团结同事加强对些新事物新知识要培养良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和企业文化，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心，不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识，牢记服务的宗旨。

第，要提高服务质量，坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。

我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点是对顾客面带笑容，提供微笑服务是耐心回答顾客所问的每个问题是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决是实行首问责任制，每个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决，不能相互推诿。

第，推广使用行业文明用语，要根据分管部门全合理运营做出了点贡献。

同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，内外勤工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。

通过努力，我先后被评为年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。

具备良好的工作作风。

我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。

所以我在工作中直坚持以顾客为本的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。

我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。

在认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的些不足，如在把的宗旨。

第，要提高服务质量，坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。

我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点是对顾客面带笑容，提供微笑服务是耐心回答顾客所问的每个问题是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决是实行首问责任制，每个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决，不能相互推诿。

第，推广使用行业文明用语，要根据分管部门工作特点，制定出定数