1、备具有奉献精神和管理经验的年轻同志充实到学校管理层中，进步改善了干部队伍的结构，加强了学校对教学科研和学科建设工作的领导。重大资金支出和使用近几年，在上级领导的关心和支持下，学校加快了校园建设步伐，学校面貌有了翻天覆地的变化。在校园建设过程中，学校领导班子严格按照学校的规定程序，对大宗物品采购实验室建设装修等项目采取集体调研集体论证竞标等方式。同时，为保证决策的科学性和充分发挥资金的使用效率，还聘请专家共同参与合同的签订，管理规范。全文完年月日教职工的意见和建议，妥善安排学校的各项工作，发挥教职工在办学兴校中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才等，做到程序透明，公开﹑公正与公平。第三，及。
2、时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学校发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥发挥工会教代会的作用。学校通过强化教代会民主管理﹑民主监督的职能，在学科发展与规划﹑人才引进﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三明确三重大内容，规范工作程序我校涉及三重大的事项包括学校的发展规划年度工作计划，各项改革方案及实施情况干部的选拔任用教职工的聘任考核晋级奖惩职称评定等学校经费及其他各项收入的来源支出和使用管理情况党风廉政建设责任制执行情况学生奖学金助学金发放特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项学校经。
3、招待费的支出管理工作。二有关重要重大事项的工作程序关于教职工的聘任考核晋级奖惩职称评定等项工作按规定组成由校党政主要领导负责的校务委员会或学校聘任工作领导小组实施。工作程序和方法由主要负责人向意见的基础上，由校领导班子提出初步意见，经全体教职工深入讨论，经学校教代会讨论通过。具体分配工作由校人事部门按照分配方案规定的程序和内容执行。涉及教职工学生的切身利益的重大事项教职工学生的切身利益的重大事项包括教职工的婚丧嫁娶身体病痛临时困难等事项，学生的献血工作重大疾病特困生资助等。校领导班子坚持以师生为本，急群众所急，想群众所想，视同仁，各项经济补助有程序规定数额规定。由本人提出申请，有批准程序，有受助人签字，手续完备。经费招待费支出管理工作经费的管理坚。
4、执行学校的财务政策，按照学校要求，学会经营，精打细算，花出效益。大宗经费使用由领导班子讨论，制订计划，由主管领导签字，校长审核组织运行，签批手续规范完备。经费的主要使用方面是保证学校办公工作的基本运行保证专业课程的基本运行和基本建设，主要包括购置图书文献订阅刊物杂志报纸购置音像资料电子课件满足教学信息化要求，基础设施的建设等教师参加学术会议调研考察的费用支出网上办公所需费用计算机维护复印纸供给安全稳定工作的费用支出，防火防盗设施的购置学校重大活动的支出，运动会迎新庆祝活动等。招待费支出管理工作招待工作主要是两个方面上级检查必要的工作餐合作单位的必要招待，由班子成员商议着办。上述经费招教职工详细传达上述各项工作的方针政策，保证教职工的知情权。根据上。
5、各项工作要求，制定具体工作方案程序和日程安排，公布于众。教职工的聘任考核晋级奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式，以各职能部门教学部为单位进行个人述职，民主评议，写出评语，并按规定提出考核等级等额或差额名单建议。校务委员会或学校聘任工作领导小组根据各部门提出的考核等级等额或差额名单建议，进行综合评价，作出决定意见。教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人提出申请提交业绩成果，由校务会予以审核。有公示要求的，按照规定进行公示。决定意见报学校人事处或相关部门备案。关于我校岗位聘任及津贴分配工作根据学校岗位聘任总体要求，我校设置教师岗位工勤岗位管理岗位三类，并制定相应的岗位要求和津贴标准。成立以学校班子成员和教代会代表组成的学校聘任领导小组，负责。
6、定方案和考核工作。确定我校岗位聘任及津贴分配方案的三项原则，即有利于学科的发展和教学改革的深入有利于激励教职工的积极性，同时保持学校的稳定有利于教职工收入的合理增长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。对双肩挑干部主要考核管理工作，实行教学工作量及对科研成果适当奖励的政策。我校岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取校教代会代积极性，同时保持学校的稳定有利于教职工收入的合理增长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。明确我校岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需要处理好的三个关系，即正确处理专业教学和公共课教学的关系教学过程管理与教学目标实现的关系教学与科研的关系。对双肩挑干部主要考核管理工作，实行限制教学工作量及对科研成果适当奖励的政策我校岗位聘任及津贴分配方案的。
7、成是在深入听取校教代会代表意见的基础上，由校领导班子提出初步意见，经全体教职工深入讨论，学校领导班子制定分配方案，报学校聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作由校长按照分配方案规定的程序和内容执行。涉及教职工学生的切身利益的重大事项教职工学生的切身利益的重大事项包括教职工的婚丧嫁娶身体病痛临时困难等事项，学生的重大疾病特困生资助等。校领导班子坚持以师生为本，急群众所急，想群众所想，视同仁，各项经济补助有程序规定数额规定。由本人提出申请，有批准程序，有受助人签字，手续完备。经费招待费支出管理工作经费的管理坚决执行学校的财务政策，按照学校要求，学会经营，精打细算，花出效益。大宗经费使用由领导班子讨论，制订计划，由校长审批，组织运行，签批手续规范完备。
8、。经费的主要使用方面是保证学校办公工作的基本运行课程的基本运行和基本建设，主要包聘请懂技术的教师共同参与合同的签订，管理规范。报告二小学三重大自查报告根据新余市纪委教育局纪委的要求，学校领导班子认真学习新余市关于党政领导班子落实三重大制度的有关规定，对学校领导班子落实三重大情况进行自查，现报告如下高度重视，形成有效的管理制度学校将三重大与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校长和党委书记对三重大工作的落实负总责。近年来，我校结合实际，制订诸如新钢中学关于严格执行三重大制度的实施办法新钢中学贯彻落实新余市中小学教师违反职业道德规范暂行处理办法执行细则新钢中学岗。
9、聘任及津贴分配方案等系列规章制度，有力地促进了我校管理工作的科学化民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导集体决策，完善学校议事规则，严格工作程序，促进了各项工作的开展。二坚持校务公开，自觉接受群众质询和监督坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，凡是需要教职工参与的事项涉及学校发展的重大事项需要教职工了解和知情的有关事项，律公开。第，坚持学校周工作例会教职工月大会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学校工作的进展和规划，听购置图书文献订阅刊物杂志报纸购置音像资料电子课件满足教学信息化要求，基础设施的建设，购置盘硬盘等教师参加学术会议调研考察攻读学位的费用支出网上办公所需费用计算机维护复印纸供。
10、学生实习实践环节的费用支出安全稳定工作的费用支出，防火防盗设施的购置学校重大活动的支出，运动会迎新庆祝活动等保证专项经费专项使用对于事关学校发展的重大事项，例如实验实训基地申报，新专业申报重大科研课题申报等的费用支出，采取特事特办的办法，党政主要负责人研究确定，由校长审批，经办人签字，形成监督机制。招待费支出管理工作招待工作主要是两个方面教师节联谊活动，合作单位的必要招待，由班子成员商议着办。上述经费招待费的支出管理工作，由校长向教代会和教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时报告。干部的选拔任用根据学校教育发展需要，根据我校中层干部选拔任用工作实施细则的要求，按着学校党委的工作部署，学校部门主任处室主任选聘，同样按着学校有关规定和德才兼备的原则。
11、行。重大资金支出和使用年以来，在新校区搬迁过程中，学校领导班子严格按照学校的规定程序，对大宗物品采购通过政府采购办，实验室建设装修等项目采取集体调研集体论证竞标等方式。同时，为保证决策的科学性和充分发挥资金的使用效率，还校务公开，自觉接受群众质询和监督坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，凡是需要教职工参与的事项涉及学校发展的重大事项需要教职工了解和知情的有关事项，律公开。第，坚持学校教职工周例会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学校工作的进展和规划，听取教职工的意见和建议，妥善安排学校的各项工作，发挥教职工在办学兴校中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才等。
12、做到程序透明，公开﹑公正与公平。第三，及时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学校发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥工会教代会的作用。学校通过强化教代会民主管理﹑民主监督的职能，在学科发展与规划﹑人才引进﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三明确三重大内容，规范工作程序我校涉及三重大的事项包括学校的发展规划年度工作计划，各项改革方案及实施情况干部的选拔任用教职工的聘任考核晋级奖惩职称评定等学校经费及其他各项收入的来源支出和使用管理情况党风廉政建设责任制执行情况学生入党学生奖学金学金发放特困。
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小学三重一大自查自纠报告