1、奋斗目标执行董事副总经理担保评审委员会总经理企业融资担保业务部风险控制部综合管理部总经理助理投资业务部股东大会监事实事求是地规划公司建设和发展前景充分发挥和挖掘公司资源优势和潜力增强公司核心竞争力推进公司健康持续快速发展。根业透明度和可控度分析企业财务结构变化情况计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则采用跟踪管理和及时控制方法。同时中国正在建立信用评估机制也为这风险防范提供了有利保证。建立风险转移和联合担保机制。把银行企业担保机构三方统考虑形成个由三方共同组成担保咨询机构。开展法律会计税务等各种咨询服务形成有效扶优扶强体系争取国家各级担保体系支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时担保公司可以按定条件从再担保机构得到定补偿从而大大降低担保风险。另外联合担保也是分散转。
2、移风险有效方法。信用风险评价指标体系。利用现代电子信息技术开发建立出套科学完善信用风险评价指标体系并使之得到有效实施。其他措施。加大项目审核力度以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证严格按照公司制定各项制度规范运作力求最大限度地控制风险。在财务管理上担保公司将根据每年经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等以保障公司业务按计划正常进行。三开展担保业务流程图下页签约流程签约注意事项企业签约需带备公章法定代表人证明书身份证婚姻证明等相关资料。注意合同需面签。法定代表人无法面签需提供法定代表人证明书及身份证复印件授权委托书及受托人身份证复印件自然人无法面签需出具经公证授权书。以上资料均须留存复印件核对原件并注意鉴别证件公章真伪。按相关抵质押登记部门要求准备抵质押申请表。准备。
3、签约后需办理事项及相应办理抵质押所需资料清单。董事股东会决议借款企业及提供保证抵押质押等相应担保企业均须出具董事股东会决议。子公司为母公司提供保证担保必须出具股东会决议。签字盖章要求所有合同律用黑色墨水笔签字盖章需清晰完整压住部分签字非印刷合同需盖骑缝章。抵押物设置转让预授权告知企业至公证处办理公证产权人不能亲自到场办理抵押登记须公证委托给他人办理。放款所需各种条件向企业交代清楚便于企业提前准备。合同复核签约后法务经理或相关责任人在个工作日内完成合同复核工作。合同文本签署完整企业提供主要资料是否完备反担保资料是否完备复印件上注明原件已核并签名制作合同经办项目经理银行批复银行审批流程合同审核法务经理角安排签约企业及银行相关人合同复核法务经理角签字盖章担保机构法定代表放款流程风险经理或专业部门根。
4、据评审结论审查合同公证书是否完备反担保措施是否已办结保险单房证存单退税登记证承兑汇票等抵押质押物权利凭证均已交到票据保管员处且已签收以上权属证明编号内容等需与系统合同核对完全致并留存复印件。经复核在两个工作日内出具审核意见呈请放款。在审核中应注意以下事项借款合同保证合同抵押合同中编号完整等额还款等条款填写完备。档案中留存有合同审核章份。放款距最新评审结论如已过三个月期限项目项目经理需重新申报审批。风险管理部审核所有资料批准放款。法定代表人签发放款通知书盖章。放款通知书及送达回执交银行。放款作经历。业务人员要求经济或相关专业大专以上学历岁以下两年以上银行信贷担保投资银行领域工作经验。第六章公司经营发展战略和规划为更好适应融资担保市场变化科学定位公司奋斗目标执行董事副总经理担保评审委员会总经理企。
5、业融资担保业务部风险控制部综合管理部总经理助理投资业务部股东大会监事实事求是地规划公司建设和发展前景充分发挥和挖掘公司资源优势和潜力增强公司核心竞争力推进公司健康持续快速发展。根据国家七部委下发融资性担保公司管理暂行办法文件精神结合担保行业当前发展趋势中融众信投资担保公司依托专业化金融管理团队秉承严谨求实开拓创新以诚为首以信交友经营理念力争与国家开发银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行以及地方性股份制银行等多家金融机构建立合作关系。以此提升公司品牌形象和经济效益使公司发展呈现出昂扬向上态势。战略规划。公司从年开始以第年打基础第二年上台阶第三年创品牌为宏观总体目标到年底力争把中融众信投资担保公司打造成支坚韧创新型专业快捷型凝聚和谐型稳健诚信型天津市融资担保行业流团队。打基础就是利用。
6、年时间到年底实现公司员工队伍稳定成熟各项制度基本完善业务发展初具规模经济效益有所提高服务水平客户认可。上台阶是指到年底用年时间实现公司队伍在稳定成熟基础上进步壮大各项规章制度和管理办法完整健全科学有效且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务防范风险规范行为使融资担保客户群体逐步扩大中间业务金融咨询投资咨询客户群体有所突破经济效益显著提高服务水平和社会效益客户满意。创品牌是指到年底用年时间使公司员工队伍综合素质业务能力达到同行业流水准融资担保业务蓬勃发展风险控制能力有效把握经高服务水平客户认可。上台阶是指到年底用年时间实现公司队伍在稳定成熟基础上进步壮大各项规章制度和管理办法完整健全科学有效且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务防范风险规范行为使融资担保客户群体逐步扩大中间业务金融咨。
7、询投资咨询客户群体有所突破经济效益显著提高服务水平和社会效益客户满意。创品牌是指到年底用年时间使公司员工队伍综合素质业务能力达到同行业流水准融资担保业务蓬勃发展风险控制能力有效把握经济效益大幅提高服务水平和社会效益得到客户高度认同服务对象忠诚度进步巩固中融众信担保公司品牌形象基本确立。二对策措施。为了实现中融众信投资担保公司经营发展战略和规划拟采取如下措施建立健全完整科学有效组织体系和知识互补型专业化团队。不拘格招贤纳士引进人才提高公司核心竞争力。到年底使员工队伍具备高中初级技术职称比例达到。且实现管理经济信贷风控会计法律计算机等专业人才合理配备。学习先进管理理念和方法全面提升员工素质。积极创建学习型企业推进企业文化建设树立创品牌意识加强公司网站建设扩大公司在本行业本地区乃至全国知名度和影响。
8、力抢占和扩充融资担保行业市场占有份额。加大市场开发力度制定强有力奖惩措施。在开发市场招商客户工作中要奋力拓展勇于创新制定强有力奖惩措施实施拓新抓大战略即每年必保开拓近两年新成立企业万元担保业务户万元担保业务户每年重点抓大企业集团万元担保业务户万元担保业务户。对于完成公司制定拓展目标有贡献员工将给予重奖。对于开发客户不积极措施不得力效果不明显员工给予扣发基本工资或给予口头书面警示。第七章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施公司内部管理制度。为了保护公司资产安全完整协调经营行为控制担保违规行为发生公司将科学设臵和界定员工岗位及职责实行内部分工相互制约办理业务相互监督制度化管理措施。综合管理制度。主要包括文秘档案安全车辆行政事务接待等方面制度内容。人事劳资管理制度。主要包括员工招聘录用岗位职责。
9、实习培训考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度。包括公司在资金运用资产管理会计核算方面制度。激励机制。公司将注重对员工激励以鼓励员工积极工作同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要公司激励机制更加注重与约束机制相结合采用以基本薪金加奖金期权模式即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励实行项目经理责任制奖金与绩效挂钩公司发展到定阶段将实行内部员工持股制度采用与整个公司未来发展挂钩期权方式把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来进而形成整体利益能够解决对员工激励和约束问题。另外利用公司提取教育经费鼓励员工参加各种形式培训进修提高员工基本素养和业务水平。二公司风险控制制度及措施。风险管理制度主要包括担保业务操作程序工作。
10、标准业务接待项目分配合同管理业务台账风险控制代偿及追偿等制度。日常业务管理。公司将制定系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册建立健全完备业务制度如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等实现标准化制度管理。员工上岗前要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理。企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式对投资风险进行管理。设臵角项目审查担保部风险控制及评估管理部评议评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制。信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此应对申请担保企业资信变化过程进行深入详细调查。评定企业透明度和可控度分析企业财。
11、务结构变化情况计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则采用跟踪管理和及时控制方法。同时中国正在建立信用评估机制也为这风险防范提供了有利保证。建立风险转移和联合担保机制。把银行企业担保机构三方统考虑形成个由三方共同组成担保咨询机构。开展法律会计税务等各种咨询服务形成有效扶优扶强体系争取国家各级担保体系支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时担保公司可以按定条件从再担保机构得到定补偿从而大大降低担保风险。另外联合担保也是分散转移风险有效方法。信用风险评价指标体系。利用现代电子信息技术开发建立出套科学完善信用风险评价指标体系并使之得到有效实施。其他措施。加大项目审核力度以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证严格按照公司制定各项制度规范运作力求最大限度地控制风险。在。
12、财务管理上担保公司将根据每年经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等以保障公司业务按计划正常进行。三开展担保业务流程图下页签约流程签约注意事项企业签约需带备公章法定代表人证明书身份证婚姻证明等相关信贷风控会计法律计算机等专业人才合理配备。学习先进管理理念和方法全面提升员工素质。积极创建学习型企业推进企业文化建设树立创品牌意识加强公司网站建设扩大公司在本行业本地区乃至全国知名度和影响力抢占和扩充融资担保行业市场占有份额。加大市场开发力度制定强有力奖惩措施。在开发市场招商客户工作中要奋力拓展勇于创新制定强有力奖惩措施实施拓新抓大战略即每年必保开拓近两年新成立企业万元担保业务户万元担保业务户每年重点抓大企业集团万元担保业务户万元担保业务户。对于完成公司制定拓展目标有贡献员工将给予重奖。
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