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施工机具管理专项方案 施工机具管理专项方案

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施工机具管理专项方案
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1、应由操作人员定期检查,定期维修须由专业人员负责。井架操作人员负责日常吊篮及吊篮底的清理工作。各操作人员不得擅自脱离岗位,严禁酒后上班。各操作人员在上班前必须检查机械控制开关工具等,确认完好后方准使用第页共页下班后,遇临时停电停工休息时,必须拉闸加锁。对使用机械和电气设备不得带病运行和超。

2、负荷作业,发现不正常情况应停机检查,及时向上级汇报。凡在使用过程中由于操作人员工作不认真思要清理干净,特别是木工加工棚钢筋加工棚。第页共页五加强安全教育对现场的新工人必须进行公司项目部班组三级安全教育,分发新工人安全须知,做到人手册,未经三级安全教育人员,项目部不得分配工作。安全教育内。

3、容宣传党和国家的安全生产方针政策安全生产的基本知识法规法制观念宣传学习有关安全规章制度。班组在上岗前,根据当日生产任务必须进行上岗前安全交底,并有纪录。应工作需要,工人在变换工种时,须经进行新工种的安全技术培训和安全教育。特种作业人员,包括电工电焊工架子工机操工等必须持有特种作业操作证。

4、书,方可上岗作业,无证人员严禁上岗作业。形式多样,定期或不定期地对职工进行安全知识的宣传教育。加强安全生产责任制的教育,使每个人明确各自的安全职责。六制订安全生产检查制度为切实贯穿执行安全第,预防为主的安全生产方针,加强安全生产的管理,做好安全生产和文明施工,特制定安全生产检查制度。定。

5、检查由项目经理每周组织次施工现场安全生产文明施工检查。其内容按照安全检查评分标准,对安全管理施工用电井字架塔吊施工机械文明施工等进行全面检查,通过检查经发现的事故隐患,立即定人定时定措施整改,并建立安全台帐。项目部除定期检查外,还必须加强日常工作中的安全检查,防患于未然。验收安全检查塔。

6、吊井字架由项目施工员组织,操作工人参加,按安全规范的检查内容,通过自检确实达到规范要求后施工员和操作工人签名,报分公司质安科,经公司质安处检查验收并签名挂牌后,才能正式使用。整改与复查对施工生产中危害职工生产安全和身体健康的各种危险因素,旦发现要认真研究对策,及时实施改进措施,清除危险。

7、因素,保证的生产安全和职工的身体健康,促使施工生产顺利进行。对查出的事故隐患,必须做到三定定人定时定措施加以整改,必须条条有落实,件件有交待,整改完毕项目施工员安全员逐项复查销案。第页共页施工机具管理专项方案工程概况矿内新村改建工程,建筑面积,共分为外加配套幼儿园,共五幢建筑楼。地上六。

8、层加跃层,层高为米,跃层层高米,建筑物最高点米。整个建筑外墙以白色和浅灰色外墙涂料进行装饰,格调高雅,层次分明,整个建筑表现出时代气息,结合周围环境风格相辉成映。各幢建筑物其它建筑概况如下楼,建筑面积,建筑物长米,宽米。共分两个单元,建筑物呈矩形,底层为商店,其上为套住房,设计室内地坪。

9、相当于黄海高程米,室内外高差米。楼,建筑面积,建筑物长米,宽米,共分四个单元,其中西部两个单元往南米。套住房,设计室内地坪,相当于黄海高程米,室内外高差米。楼,建筑面积,建筑物长米,宽米,共分五个单元,底层为车库层,以上为套住房。设计室内地坪,相当于黄海高程米,室内外高差米。楼,建筑面。

10、积,建筑物长米,宽米,共分二个单元,套住房,局部半地下室。设计室内地坪,相当于黄海高程米,室内外高差米。幼儿园,建筑面积,建筑物长米,宽米,高米,共二层,层高米。设计室内地坪,相当于黄海高程米,室内外高差米。二签订现场运输机械岗位责任制为保证做到现场运输机械的合理使用以及安全生产,做到。

11、责任到人,特制定岗位责任制,责任制内容如下机械操作人员必须持证上岗,做到定机定人。严禁非专业操作人员使用机械。严格遵守安全生产六大纪律及十项安全技术措施。严格遵守塔吊卷扬机操作规程和塔吊十不吊及井架超载或载人。机械应由操作人员定期检查,定期维修须由专业人员负责。井架操作人员负责日常吊篮。

12、及吊篮底的清理工作。各操作人员不得擅自脱离岗位,严禁酒后上班。各操作人员在上班前必须检查机械控制开关工具等,确认完好后方准使用第页共页下班后,遇临时停电停工休息时,必须拉闸加锁。对使用机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,及时向上级汇报。凡在使用过程中由于操。

参考资料:

[1]房地产公司成本管理办法(第14页,发表于2022-06-24 19:43)

[2]房地产公司财务岗位职责(第6页,发表于2022-06-24 19:43)

[3]房地产公司部门岗位说明书(第23页,发表于2022-06-24 19:43)

[4]房地产工程部工作流程(第24页,发表于2022-06-24 19:43)

[5]房地产抵押合同(第7页,发表于2022-06-24 19:43)

[6]房地产抵押估价报告(第16页,发表于2022-06-24 19:43)

[7]房地产的48种融资方式(第9页,发表于2022-06-24 19:43)

[8]房地产答客问(超全)(第13页,发表于2022-06-24 19:43)

[9]房地产成本控制管理(第15页,发表于2022-06-24 19:43)

[10]房地产常用术语(第18页,发表于2022-06-24 19:43)

[11]房地产策划全流程(第14页,发表于2022-06-24 19:43)

[12]房地产财务管理规章制度(第40页,发表于2022-06-24 19:43)

[13]房地产案场销售谈客套路销售十大步骤(第12页,发表于2022-06-24 19:43)

[14]房地产_大学城地块-项目策划与可行性研究(第75页,发表于2022-06-24 19:43)

[15]房地产、建筑安装业税收风险特征(第7页,发表于2022-06-24 19:43)

[16]房地产(报告书)(第15页,发表于2022-06-24 19:43)

[17]房产中介系统需求分析(第19页,发表于2022-06-24 19:43)

[18]房产中介经纪人培训资料(第28页,发表于2023-01-07 18:17)

[19]房产营销公司岗位说明书(第40页,发表于2022-06-24 19:43)

[20]房产销售人员口才训练(第42页,发表于2022-06-24 19:43)

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