1、费含汽油费包含往返施工现场外部事务办理和上下班车辆用油，通讯费包括移动通话费和上网费，午餐补助为工作日中午午餐补助。公司聚餐或外请客户陪同就餐，不给于补助。岗位津贴构成标准交通费或汽油费按照实际出勤天数计算，标准为每天元。午餐补助按照实际出勤天数计算，标准为每天元。通讯费标准项目经理负责人每月通讯。
2、费上限为元技术员兼施工管理员质量员每月通讯费上限为元安全员每月通讯费上限为元信息员兼资料员每月通讯费上限为元库管员兼综合管理员每月通讯费上限为元。通讯工具配置由公司根据岗位需要购置通讯工具，管理办法参照公司物资管理办法。岗位津贴发放条件交通费选择汽油费和通讯费实报程盘点周，由经营部对项目部完成的各。
3、项工程进行产值分析利润分析施工安全和质量风险分析，实行阶段红牌制度，以达到过程控制。每个工程竣工验收后由经营部组织决算，公司对工程完成情况进行考核分析，特别是对安全质量和利润等考核的目标完成情况进行审核分析，并给出工程决算和考核意见。公司年度累计工程盘点，由经营部组织决算，公司经营部和财务部对全年。
4、工程的整体完成情况进行经营分析，特别是对利润等考核的目标完成情况进行审核分析，并给出工程决算和考核意见。绩效考核结果计算工程施工中安全质量指标为自主工程奖金否定指标，安全质量指标未完成时，自主工程安全质量考核指标为，自主项目奖金安全质量权重分为零。工程施工中进度指标为自主工程奖金定量指标，进度指标。
5、实际完成量占开工前指标比例乘以该项指标权重结果作为自主工程奖金进度指标权重分。工程决算后利润指标为自主工程奖金定量指标，利润指标实际完成额占开工前指标比例乘以该项指标权重结果作为自主工程奖金利润指标权重分。工程年度累计产值完成额占年初指标比例乘以该项指标权重结果作为年度工程奖金产值指标权重分。工程。
6、年度盘点产生的利润完成额占年初利润指标比例乘以该项指标权重结果作为年度工程奖金利润指标权重分。工程年度盘点实际回款率占年初回款率指标比例乘以该项指标权重结果作为年度工程奖金回款指标权重分。工程奖金发放标准和条件工程奖金发放标准自主工程奖金自主工程利润安全指标质量指标进度指标利润指标年度工程奖金年度。
7、程利润产值指标利润指标回款指标工程奖金发放条件工程决算并回款后，方具备兑现自主工程奖金的条件。全年工程回款达到以上，方具备兑现年度工程奖金的条件。项目部成员奖金兑现分配办法工程奖金分配标准按其岗位工资效益工资之和占项目部所有人员的岗位工资效益工资总额的权重对奖金进行分配。秦皇岛机械设备安装有限公司。
8、年月日秦皇岛机械设备安装有限公司项目部成员薪酬管理办法制度与标准公司项目部实行项目负责制，对于项目经理负责人个季度内，在公司没有工程项目，撤销其岗位。薪酬制度每月日核发上月度岗位基本工资和岗位津贴，效益工资以季度为周期核发，工程奖金以项目决算和回款后次月日核发。项目部在没有施工项目期间或轮休和调休。
9、期间，公司对项目部各级人员只核发岗位基本工资。作息时间公司实行每周六天工作制，每日工作小时。根据公司的行业特性和项目的施工周期，未休假者可以存休并在员工本人要求并经公司同意后调休或在项目竣工验收后进行阶段性轮休。调休或轮休期间，不扣除工资，但不享受津贴和公司福利原则作息时间上午下午。项目部薪酬结构。
10、岗位基本工资岗位津贴效益工资项目奖金税费奖罚费代扣保险费。内容及标准包括以下个部分第部分岗位基本工资岗位基本工资标准项目经理负责人每月岗位基本工资标准元技术员每月岗位基本工资标准元安全员每月岗位基本工资标准元。信息员兼资料员每月岗位基本工资标准元库管员兼综合管理员每月岗位效益工资标准元。第二部分岗。
11、位津贴岗位津贴构成交通费含汽油费通讯费午餐补助。注交通费含汽油费包含往返施工现场外部事务办理和上下班车辆用油，通讯费包括移动通话费和上网费，午餐补助为工作日中午午餐补助。公司聚餐或外请客户陪同就餐，不给于补助。岗位津贴构成标准交通费或汽油费按照实际出勤天数计算，标准为每天元。午餐补助按照实际出勤天。
12、数计算，标准为每天元。通讯费标准项目经理负责人每月通讯费上限为元技术员兼施工管理员质量员每月通讯费上限为元安全员每月通讯费上限为元信息员兼资料员每月通讯费上限为元库管员兼综合管理员每月通讯费上限为元。通讯工具配置由公司根据岗位需要购置通讯工具，管理办法参照公司物资管理办法。岗位津贴发放条件交通费选。
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公司项目部薪酬管理办法
