年货物流通量达到彩电万台空调万台，其它家电万件，其它大宗商品万件，般商品万件。

六营业收入项目正常年库房仓储收入为万元本项目正常年装卸费收入为万元本项目正常年配送业务收入共计为万元正常年超市经营收入为万元。

无锡东方物流配送中心及超市项目营业收入为以上四项之和，合计为为万元。

七成本费用本项目正常年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元，年经营成本万元。

八税金及利润本项目正常年收入总额为万元，营业税金及附加为万元，总成本费用为万元，计算可知利润总额为万元。

根据国务院号令发布企业所得税暂行条例规定，本项目所得税率为，正常年所得税为万元，所得税后利润提取盈余开展相关多元经营，并成功开发以进销分离进价核算单品管理为基础计算机商品信息管理系统，电子化网络化现代化管理格局已初见雏形。

敏感性分析。

分析结果详见附表。

结果表明运营收入经营成本和建设投资对本项目影响均较大。

建议在项目建设经营过程中注意加强工程建设管理，制定切实可行营销策略，控制项目运行成本，以避免项目固定资产投资营业收入和成本支出出现较大负面波动。

第十三章综合效益评价第节经济效益评价建设规模本项目占地面积，主体工程及辅助配套设施工程总建筑面积，其中超市卖场面积，仓储及配送面积，其它用房面积。

二投资结构本项目全部工程固定资产投资总额为万元，其中工程及设备费用万元，占固定资产投资总额工程建设其它费用万元，占固定资产投资总额不可预见费万元，占固定资产投资总额。

本项目流动资金按物流配送中心及超市运转需求情况进行估算，正常年流动资金需求量为万元。

其中，铺底流动资金万元，流动资金借款万元。

铺底流动资金万元计入项目总投资。

三项目总投资项目总投资万元，其中固定资产投资总额为万元，铺底流动资金万元。

四投资计划固定资产投资均在建设期投入年月年月。

流动资金根据各年需要分年投入。

五项目经营方案进行大型超市和物流配送中心业务经营。

其中物流配送中心年货物流通量达到彩电万台空调万台，其它家电万件，其它大宗商品万件，般商品万件。

六营业收入项目正常年库房仓储收入为万元本项目正常年装卸费收入为万元本项目正常年配送业务收入共计为万元正常年超市经营收入为万元。

无锡东方物流配送中心及超市项目营业收入为以上四项之和，合计为为万元。

七成本费用本项目正常年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元，年经营成本万元。

八税金及利润本项目正常年收入总额为万元，营业税金及附加为万元，总成本费用为万元，计算可知利润总额为万元。

根据国务院号令发布企业所得税暂行条例规定，本项目所得税率为，正常年所得税为万元，所得税后利润提取盈余公积金和盈余公益金，正常年盈余公积金为万元，盈余公益金为万元。

该项目正常年未分配利润为万元。

九财务综合测算经综合测算，本项目在投入运营达到预期收支情况下，全部投资财务内部收益率为所得税后，高于基准收益率，以为折现率计算全部投资财务净现值为万元所得税后，大于零。

全部投资回收期为年所得税后，含建设期，符合投资回收期限要求，能够按时收回投资。

结果表明，该项目在财务上可行，有较好经济效益。

第二节社会效益评价该项目物流配送中心与大型超市建设，方面可以减少股份公司自身业务日益发展带来物流配送压力，并为未来开展第三方物流奠定基础另方面，将推动股份公司积极介入国家产业政策鼓励大型仓储式超市经营领域之中，实现股份公司由仅仅从事传统百货商场经营单模式向大型仓储超市与百货商场并重发展模式转移，从而拓宽股份公司经营空间，增强市场竞争实力。

投资建设现代化物流配送中心及超市，将促使股份公司由大商场经营进步涉足连锁经营超级市场无店铺销售等业态，推动股份公司由传统物流商业企业向现行性研究主要内容包括项目建设必要性和意义项目市场分析和预测项目主要经营内容和规模项目主要建设规模和功能项目投资估算经济效益分析及评价。

第二节研究结论主要研究结论物流中心是现代商品流通领域发展必然结果，是提高经济效益新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展产业政策，因此本项目投资方向是正确，国家发展计划委员会计经贸号文批复同意建设无锡东方物流配送中心及超市项目。

无锡是江苏苏南地区经济中心和交通枢纽城市，是商品流通重要集散地，具有发展商品市场经济区域优势。

建设物流中心及大型超市，将为推动无锡及周边地区经济发展起到重要作用。

投资建设现代化物流配送中心及超市，将促使无锡商