目的建设是国民经济发展的需要。

关系。

小高层高层的商品住宅供应体系逐步形成目前，阿瓦提形成了以普通多层住宅为核心的商品房供应体系，以不满足不同收入阶层不同消费层次的消费者对住房的需求。

目前，公司开发的名苑小区为中等收入群体的住宅项目，价位在元平方米左右的中档住宅，商铺定位在元平方米。

主要满足并解决部分工薪阶层消费群体的住房需求，该消费群体已成为阿瓦提房地产发展的主流消费群体。

项目地理位置优，房地产对国民经济的拉动作用约个百分点。

小区建设中建设成本既包括房屋建设成本，也包括社区环境和配套设施建设费用。

开发商为改善小区的居住环境在绿化公用设施配套社区服务馆公用文体设施等方面投入了大量的资金，使在社区环境中投入比以往大大提高。

通过提升楼盘品质来获得高附加值回报，已经成为未来房地产开发的主流。

项目建设符合国民经济发展当前，我国国民经济运行正处于个特殊发展时期，为了促进国民经济的稳步健康发展，必然要求扩大内需，优化消费结构，把住宅建设作为推动国民经济发展的支柱产业之。

大内需，优化消费结构，把住宅建设作为推动国民经济发展的支柱产业之。

根据国家统计局的分析和研究项目建设符合大大提高。

通过提升楼盘品质来获得高附加值回报，已经成为未来房地产开发的主流。

部分内容简介生活水平的不断提高，对居住环境和配套设施的要求不断提高。

小区建设中建设成本既包括房屋建设成本，也包括社区环境和配套设施建设费用。

开发商为改善小区的居住环境在绿化公用设施配套社区服务馆公用文体设施等方面投入了大量的资金，使在社区环境中投入比以往大大提高。

通过提升楼盘品质来获得高附加值回报，已经成为未来房地产开发的主流。

项目建设符合国民经济发展当前，我国国民经济运行正处于个特殊发展时期，为了促进国民经济的稳步健康发展，必然要求扩大内需，优化消费结构，把住宅建设作为推动国民经济发展的支柱产业之。

根据国家统计局的分析和研究，房地产对国民经济的拉动作用约个百分点。

根据国家有关部门的分析和预测，我国居民住宅目前正在从生存型向舒适型方向转变，到年，我国城镇居民人均建筑面积达到平方米，平均每户拥有套功能齐全的住房，住房消费占整个消费的比重将达到，城市化水平将提高到左右。

我国居民住宅的近期发展目标是户均套人均室，主导户型为三室两厅和两室两厅。

正因为房地产投资的带动作用大，国家为推动我国国民经济的持续健康稳定发展，将建筑业列为国宝的支柱产业之。

因此，本项目的建设是国民经济发展的需要。

解决劳动就业的需要由于我国目前正处于经济结构的调整时期，部分行业职工下岗再就业也就在所难免，广开就业渠道，解决人民的生活与就业问题已成为当前各级政府的头等大事。

而投资消费出口是国民经济增长的原动力，因此国家固定资产总的政策仍然是继续保持投资总量的稳定增长，以创造更多的就业机会。

据有关权威人士测算，我国每增长个百分点，全国可新提供多万个就业岗位，而住宅投资每增加，大约可以拉动增长个百分点，则可提供多万个就业岗位。

因此，住宅建设投资的增加对于增加社会就业机会有着不可忽视的作用。

市场供给分析阿瓦提县房地产开发投资持续增长，但增速与市场需求的增长呈良性发展关系。

小高层高层的商品住宅供应体系逐步形成目前，阿瓦提形成了以普通多层住宅为核心的商品房供应体系，以不满足不同收入阶层不同消费层次的消费者对住房的需求。

目前，公司开发的名苑小区为中等收入群体的住宅项目，价位在元平方米左右的中档住宅，商铺定位在元平方米。

主要满足并解决部分工薪阶层消费群体的住房需求，该消费群体已成为阿瓦提房地产发展的主流消费群体。

项目地理位置优越居住环境好房屋环境好房屋质量高。

目前总体需求住房状况追求高档物业的多次置业人士此类人群由于已具备改善型住房，故具备对住宅各项指标全方位挑剔的资本，尤其注重区域地点环境景观文化氛围科技运用物业品牌等方面。

且其中部分人群购房为投资目的。

追求高品质生活质量的改善型客户此类客户以购置第居所为主，以全面改善现有住房条件为主要购房目的，追求面积指标增大产品改进，同时又追求居住环境改善居住品质提高，此类客户消费观念较为成熟冷静，往往不为媒体宣传左右。

购房人群的年龄及职业分布情况岁的人群占购房者人群的半以上，远高于其他人群，岁的人群占两成，居第二位。

其职业分布主要以政府机关公务员企事业单位管理人员以及个体私营人员为最高，这几部分人群中，家庭月收入在元。

供给结构分析市场供给，主要以大众化的中档产品为主，高档所占的比例极少。

从市场需求来看，目前，对于大众化的中低档产品的需求，已由前两年的急速肺胀逐渐趋于平缓，而随着对居住环境要求的逐步提高，对于中档或中高档产品的需求将有定量的增长。

另外，阿瓦提房地产市场虽经过几年的快速发展，但直都处于量的发展，较少考虑到产品的质，使得在产品设计上存在较多的问题，如外立面造型差空间布局不合理小区环境无主题等等。

价格分析阿瓦提房地产市场目前已呈现出多元化的格局，其层次跨度从中低档到中高档，各类住宅在价格上存在着较大的差别。

受到市场商品房空置较少的影响，近两年房地产市场没有明显的价格战，从而导致整体市场价格出现上升趋势。

受购买目的和家庭结构的影响，两房和三房仍然是市场需求的主力户型。

档次不同的住宅所面对的消费群体，也有明显的差别，面向大众化的中低档及中档住宅以平方米的两房平方米的三房户型较畅销。

销售情况分析受市场需求的影响，各楼盘的销售情况相对较好，特别是中低档住宅，销售速度较快，同期较短，普遍都在半年到年左右。

销售率都在之间。

营销推广方面阿瓦提县房地产市场历经了多年的发展，已逐步由卖方市场向买方市场转变，但其营销推广仍处于原始的初级阶段。

由于竞争的激烈化，其营销推广方面存在着受本地市场的些限制问题，既可选择的推广媒体非常有限，覆盖阿瓦提县及周边区域的报刊媒体基本没有。

虽然购买群体主要以阿瓦提县及周边的客户为主，但在楼盘的推广上受到媒体的限制，对这些区域的客户还有待进步挖掘另外，通过对线销售人员的访谈可知，户外广告具有定的效果，但多数楼盘不注重形象包装，由于前两年楼市的热销使得开发商对于楼盘的形象包装较为忽略，随着市场竞争日趋激烈，楼盘的形象包装成为营销的重要手段之。

目前多数开发商的观念还停留在以往卖方市场的阶段，销售现场缺乏基本的形象包装。

综上所述，根据对今年以来出台的房地产行业政策阿瓦提县市场供需状况等方面情况调查表明，阿瓦提县房地产发展前景看好，主要表现为政府加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，司计算机管理调试维修维护工作和网络服务电子信箱使用维护工作，不断提高办公自动化水平。

九按照档案管理要求，做好资料的积累整理，定期归档工作。

十认真执行国家有关人事劳资的方针政策，结合企业自身具体情况做好公司的工资管理劳动保险劳动保护工作。

十贯彻干部聘任制度职工考核制度负责干部职工的考核聘任聘用调配工作。

十二负责职工各种假期的审批管理工作。

十三负责劳动合同的签定保管变更管理工作，办理离退休审批手续和退休统筹基金管理工作。

十四负责公司教育培训计划的汇总与推行工作。

十五负责办公用品低值易耗品的采购发放统计管理工作。

十六完成公司领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程建设管理项目在实施过程中，按照项目控制要求，要做好项目质量进度费用风险管理，抓好项目前期设计阶段施工阶段的工程质量，制订风险应对方案，加强风险监测和控制，认真做好事前事中事后的控制，避免和减少项目在实施中的损失，努力做到项目投资效益最大化。

根据项目管理的需要，在项目实施的各环节按照国办发号国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知要求，建立相应机制，配置必要的人力资源，落实招标投标制工程监理制合同管理制等，以确保工程质量，充分发挥工程的投资效益。

项目法人责任制项目实施期间，建设单位根据工程实际，制定工程管理制度，对建设项目进行设计监理施工投资审查和其他管理工作对项目执行情况及资金使用情况进行检查监督，对项目竣工组织验收和评价对使用进行跟踪服务和检查维修。

建立工程质量负责制项目法定代表人，项目负责人勘察设计施工监理等单位的法定代表，要按合同职责对其成果的质量负责。

建立健全项目建设档案。

对有关技术档案和文件要按规定及时进行整理建档。

招投标依据年月日颁布实施的中华人民共和国招标投标法国家计委建设项目可行性研究报告增加投标内容和核准招标事项暂行规定及关于进步贯彻的通知房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标办法工程建设项目设计招标投标管理办法的相关规定，建设单位通过招标，择优选择符合资质要求的设计施工设备单位，招标采用公开招标方式进行，评标遵循公正公平的竞争原则。

建设监理依据建筑法建筑工程质量管理条例和工程建设监理的规定，项目全部实行监理，委托有资质的监理机构，依据监理合同，对工程的建设进度质量投资安全进行严格的监理和控制，保证各方履行建设合同，确保工程保质保量如期完成。

合同管理本项目的勘察设计施工和工程监理都要依据合同法订立合同，各类合同都要有明确的质量要求，权利与义务，履约担保和违约处罚条款，违约方要承担相应的法律责任。

竣工验收工程竣工后，建设单位依据建设项目竣工验收办法，按照设计图纸施工规范和政府有关部门的相关规定对项目建设工程进行验收，及时提出验收报告，做好项目的竣工验收工作。

资金管理严格执行国家有关项目建设资金的管理办法，专帐管理专款专用专人管理，严格执行报账制度，确保管好用好专项资金。

建设项目的财务管理和工程核算办法按国家及地方制定的相关制度及规定执行。

建设项目实行审计制度。

按项目进展情况对项目建设资金使用情况进行跟踪审计，加强对项目建设资金的监管。

风险管理项目在实施过程中，按照项目控制要求，做好项目质量进度费用风险管理。

抓好项目前期设计阶段，施工阶段