1、理完交接手续正式离开公司或命令到达的第个月号后直接来公司领取第条工资误算误发时,当事人必须在发现后立即纠正,公司还班工资岗位工资绩效奖金年终分红社会保险与工龄工资构成,所占比例按各人实际情况而定第条固定工资是根据员工的职务资历学历技能等因素确定的,相对固定的工作报酬,固定工资同时也在大部分员工工资总额中占适中比例第条根据员工工作绩效考核,每季度评定次,对当季绩效出众的员工颁发绩效奖金,以资鼓励。绩效奖金需经过总经理审批签字后方能发放第条绩效奖金包括栏目绩效奖金与业务提成奖金两部分,绩效考评由高层主管统进行,在业务部人员的工资总额中占重大比例第条员工日常公休日加班给予补休资格。第条工龄工资由员工为企业服务年限长短确定,为鼓励员工长期稳定地为企业工作而。
2、以变更工作地点工作岗位工种。第条乙方应按照甲方要求,完成工作数量,并达到质量标准。工作时间和休息休假第条甲乙双方选择实行以下第种工时制度实行标准工时工作制度。实行综合计算工时工作制度。实行不定时工作制度。劳动保护劳动条件和职业危害防护第条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律法规和规章,为乙方提供必要的劳动条件和劳动防护用具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。第条对乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。第条甲方有义务负责对乙方进行政治思想职业道德业务技术劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。第条乙方有权拒绝甲方的违章指挥,。
3、的波幅为,降级减薪的波幅为,工资变更从职务变动的后个月起生效第条经公司考核,业务人员连续个月未能达到公司业务考核标准的,公司将重新调整其岗位及工资第条员工工资变更办理,由薪资申报人员填写工资调整申请表,由高层主管建议调整薪资,并报总经理按有关审批流程办理。第章薪资发放第条公司员工固定工资发放日为每月日,绩效奖金在季度月的日发放,关于加班以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如遇公休日或国家法定节假日,则在假日前天发放第条每月工资统由总经理签字,授权财务人员发放。财务人员按顺序通知员工至财务室亲自领取工资,并在工资签收表上签字确认第条辞职辞退停职免职人员,于办理完交接手续正式离开公司或命令到达之日起停发工资。第条辞职辞退停职免职人员辞职当月的工资,于办。
4、,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则第条结合公司的经营管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度第条员工工资同时还考虑当地物价水平本行业平均工资标准等基本劳动要素,但以岗位职责工作能力和工作业绩为主要因素。第条以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大技术含量高有定量工作指标的岗位倾斜第条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制第条所有员工须对自己薪资进行保密,同时不得探听其他员工薪资情况第章工资结构第条所有员工工资皆由固定工资加班工资岗位工资绩效奖金年终分红社会保险与工龄工资构成,工作内容和工作地点第条根据甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地点从事岗位工种工作。经甲乙双方协商同意,可。
5、支严格执行收支两条线,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行第条财务人员从银行提取现金,应当填写现金领用单,并写明用途和金额,由总经理批准后提取第条收款收据等重要凭证和票据由财务统管理登记,不得缺号跳号使用,存根收回由财务设立专项登记簿登记第条公司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经财务审核,交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还第条工资由财务人员财务部送总经理审批后计算员工上月工资情况第条员工工资扣除项目包括个人所得税缺勤扣款借支等代扣社会保险费等,特殊情况除外第章薪资调整第条所有人员薪资调整,都需报由总经理进行审批,审批通过后,工资变更在下个月起生效第条根据更职变薪原则,晋升则增薪,降级则减薪,晋升增。
6、制定,工龄工资需在公司工作年以上的员工才有资格享有,工龄从试用期结束后开始计算第条在公司工作满年的员工,公司给予办理社会保险,并在固定工资里扣除定的社会保险费第条行政部于每月前将员工的出勤情况及奖惩情况制表后送财务部,对相关责任人进行定额度的处罚。因误算而超付的工资,财务部可向员工直接追索第条工资发放日,员工因出差或培训无法领到工资时,可电话告知财务人员,要求将工资汇至其银行账户上。公司工资管理制度第章总则为了完善公司分配体系,建立分配激励机制,规范公司工资管理制度,充分调动员工的工作积极性,创造最佳的企业经济效益和社会效益,制定本制度。案管理第条凡是本公司的财务凭证财务帐簿财务报表财务文件和其他有保存价值的资料,均应归档第条财务凭证应按月按编号顺。
7、对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。公司工资管理制度第章总则为了完善公司分配体系,建立分工资单差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,财务审核,总经理批准后由财务支付现金。传媒公司员工规章制度汇编专选版据行政部门每月提供的考勤资料,进行工资预算,交总经理审核及签字,按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理第条无论何种汇款,财务人员都须审核汇款通知单,分别由经手人上级主管总经理签字,审核有关凭证第条财务应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符第章报销制度第条费用报销严格执行先审核后报销的制度。切费用的报销应凭本制度自颁布之日起执行,具体工资系列系数另见附。
8、政部门每月提供的考勤资料,进行工资预算,交总经理审核及签字,按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理第条无论何种汇款,财务人员都须审核汇款通知单,分别由经手人上级主管总经理签字,审核有关凭证第条财务应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符第章报销制度第条费用报销严格执行先审核后报销的制度。切费用的报销应凭部可向员工直接追索第条工资发放日,员工因出差或培训无法领到工资时,可电话告知财务人员,要求将工资汇至其银行账户上。传媒公司员工规章制度汇编专选版如传媒文件规范化及机密等级说明客户名传媒文件内容文件规范化及机密等级说明完成日期文件的格式般的文件,标题统居中,字体为黑体,号字,加粗内文字体为小号宋体,不。
9、。公司财务管理制度第章总则为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第章现金管理第条公司财务收支严格执行收支两条线,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行第条财务人员从银行提取现金,应当填写现金领用单,并写明用途和金额,由总经理批准后提取第条收款收据等重要凭证和票据由财务统管理登记,不得缺号跳号使用,存根收回由财务设立专项登记簿登记第条公司职员因工作需要借用现金,需填写借款单,经财务审核,交总经理批准签字后方可借用。超过本制度自颁布之日起执行,具体工资系列系数另见附表。公司财务管理制度第章总则为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第章现金管理第条公司财务收。
10、领骗取公司财物的工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的款期限即转应收款,在当月工资中扣还第条工资由财务人员依据行政部门每月提供的考勤资料,进行工资预算,交总经理审核及签字,按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理第条无论何种汇款,财务人员都须审核汇款通知单,分别由经手人上级主管总经理签字,审核有关凭证第条财务应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符第章报销制度第条费用报销严格执行先审核后报销的制度。切费用的报销应凭对相关责任人进行定额度的处罚。因误算而超付的工资,财务部可向员工直接追索第条工资发放日,员工因出差或培训无法领到工资时,可电话告知财务人员,要求将工资汇至其银行账户上。据。
11、标粗。首层的小标题统为号宋体加粗,次层的小标题字体为小号宋体,但不加粗。内文重要信息酌情加粗段落之间的行间距统为倍除非超几个字就到新张纸内文的版式与正规公文的般,段落首行空两格内文间的内容若需要区隔的,则需要以项目符号进行区隔两页以上的文件,必须在页角处添加页码。传媒公司员工规章制度汇编专选版。应变力针对客观变化,采取措施行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。职务技能对担任职务相关知识的掌握运用,工作的熟练程度。机密等级发展潜力是否具有学识涵养,可塑程度。周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性遗漏率。工作态度合作性人际关系,团队精神及与他人部门工作配合情况。责任。
12、每月装订成册,标明月份季度年起止号数单据张数,由财务及有关人员签名盖章包括制单审核记帐主管,由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订第条财务报表应分月季年报归档,并分类填制目录,以便随时核实第条财务档案不得携带外出,除财务人员外,其他人查阅复制摘录财务档案,须经总经理批准。第章处罚条例第条出现下列情况之,对财务人员予以警告并扣发本人月薪倍未经批准,擅自挪用或借用他人资金包括现金或支付款项的利用帐户替其他单位和个人套取现金的未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的违反本规定条款认定应予处罚的。第条出现下列情况之的,财务人员应予解聘。拒绝提供或提供虚假的会计凭证帐表文件资料的伪造变造谎报毁灭隐匿会计凭证会计帐簿的利用职务便利,非法占有或虚报冒。
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