1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不可私自串通客户更改合同内容及签字来协助客户炒房。销售人员应将签约合同交由经营部经理或销售进行评审签字，评审合格后方可视为有效合同，并作为销售人员提取佣金的有效依据。严禁以虚假承诺，不切实际的书面约定欺骗客户来提高签约率，旦发现，由当事人负责限期整改并作无佣金合同处理，并负责赔偿因此而造成的公司损失。销售人员严禁私自更改合同，否则承担所有的责任，公司还保持通过法律途径进行处罚的权利。财务管理收款催款制度每天做到及时对帐，对滞后交款者要及时发现，及时催交，交款有变动要及时沟通，收款要完善签收制度。财务制度定金制度销售人员签定认购书后，带客户到财务收款处交款，不得私自收取。临时定金制度由销售人员开具收据交财务签收保管，退定后单据收回并注明。售楼员佣金提成制度售楼员薪酬计取方式为底薪佣金。二以完成销售额的百分比提取佣金，佣金分为出租金额佣金和销售金额佣金两种方式......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....四如老客户中途主动要求更换接待人，当值售楼员应向客户解释清楚公司的制度，不能借机暗渡陈仓，据为己有，特殊情况除外。如原始接待人与客户之间发生矛盾，此种情况应报销售经理，由部门经理解决。佣金分配管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧来访客户成交后的佣金归原始接待者所有。问客人是否第次来看楼，是否有其他销售人员曾经接待，如客户能说出曾有销售人员接待，应无条件让出。如销售人员不在场应先电话知会，再协助接待，业绩原则上人半。分别接待不同的家庭成员，业绩原则上人半。销售人员不能同时接待不同客户。有旧客前来没空接待时，应及时找同事协助，业绩原则上人半。销售人员在接待客人时不得有任何理由中断正在接待的客户。销售人员在个月内没有及时跟进并记录的，视为新客户，任何销售人员均可接待。公司其他部门职员及外公司人员介绍的客户，佣金归介绍人所有......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧楼房销售审核流程第四部分工作表单售楼员初步谈判销售或经营部经理谈判并确定权限范围内条件上报总经理确认并提出进步优惠条件请示总经理审阅后指示下达指令由经营部跟进谈判成功，签署合同前交总经理批示备案谈判未果，向总经理提交分析报告持续跟踪客户，把握下步谈判成功机会管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧售房认购书参见房管局标准样本房地产租赁合同参见房管局标准样本商品房买卖合同参见房管局标准样本新客户登记表电话来访管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....二台湾同胞资料护照回乡证原件及复印件各份。首期购房款收据或发票原件及复印件份。暂住证或定居证明原件及复印件份。月收入证明要求比照国内人士港澳同胞三外籍人士管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧资料个人护照及省市公证处公证翻译本原件份。首期购房款收据或发票原件及复印件份。居留证原件及复印件份。月收入证明要求比照国内人士港澳同胞注二三条购房人条件年满周岁具有完全民事行为能力的自然人借款人年龄贷款年限岁，最高贷款成数成含，最长期限年，须提供有担保能力的广州市户口市民连带担保，担保人须提供身份证户口簿个人收入证明和财产证明原件及复印件......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧四出租金额佣金为超出部分的，销售金额佣金为当月超出部分销售总额的。五佣金结算方式当月结算次，次月支付。客户以及佣金分配方法为规范售楼员的销售行为，促进安定团结群策群力搞好销售工作，特制定本守则，以共同遵守。接待顺序售楼员接待来访客户，律按规定的先后顺序依次接待，不得相互争夺。二接待顺序排列为从左至右，以售楼员坐向为标准。当天第个来访客户，由左售楼员接待，第二个来访客户由左二售楼员接待，以下依次类推，如当值售楼员临时离开售楼处，由其下位售楼员负责接待。客户划分新客户来访，归当值售楼员所有。二老客户来访，归原始接待者所有。如原始接待者因事外出，当值售楼员应与原始接待者取得联系如原始接待者出差或探亲，无法联络，则按当天售楼顺序处理，轮着谁，由谁接待。三老客户介绍新客户来访时......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以上处罚均以每次论处，执行时解释权属总经理。销售人员考核制度销售考核流程销售人员形象礼仪仪表售楼现场案例楼盘销售基本知识本楼盘概况销售基本流程考核规则在考核时售楼人员要有礼貌，表现自然，语言流利。每个项目考核由销售经理主考，但基本流程和销售讲解由经营部经理与销售经理同时主考礼仪，仪表的考核标准视售楼人员在现场表现和精神面貌决定。考核方法面视笔试考核内容区域楼市情况本楼盘概况楼盘位置发展商配套设备交付时间等开发理念即本案的卖点售楼礼仪工作流程内容销售知识接待规范理解能力应变物品管理销售资料的管理设立资料台帐，专人管理，有计划的派发，做到有效利用销售合同管理管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧售楼人员应严格按照公司制订的销售合同范本与客户洽谈签约。严禁私自承诺或口头承诺本楼盘以外的约定，否则以无效合同认定。每份销售合同正式签约后......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....每年年度销售指标确定后，经营部必须将总销售目标分化成每个季每个月的销售子目标，并报请总经理备案。公司将根据季度完成指标对经营部整体销售工作进行考评。经营部再根据每月完成指标对销售工作进行局部考评。三综合考评由行政部门对经营部整体工作责任心态度，日常管理情况以及遵守公司制度方面进行季度考评。四结合以上考评状况，每季度末，由总经理对经营部经理综合评定，予以奖励或调整。经营部应每月对部门员工进行评定并做出奖励调整建议报请总经理批准后执行。业主按揭应交资料的明细表管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧国内人士港澳同胞资料身份银行按揭流程图申请银行审批签署合同过户抵押发放贷款管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....需提供本人所得税税单或本人资产证明包括房产证地产证车辆行使证及购车登记表营业执照正副本代码证正副本国地税税务登记证或税单等原件，或可提供存期为半年以上的本外币存折或存单原件及复印件。注如提供存款存折，存款额不得低于月供款额的倍如提供房产证，必须到房管部门查册并打印查册表。如系私营企业主，须另提供营业执照正副本代码证正副本国地税税务登记证及税单原件及复印件......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧新客户登记表时间姓名工作单位住址家庭人数户型及面积电话销售代表客户等级销售周统计表员工名共接待客户组数其中新客户老客户接听电话组数留有电话组数电话跟踪组数回访客户组数销售情况单位面积合同金额回款金额欠款金额客户意见综合管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载，尽在管理资源吧员工销售情况周报表组别姓名年月日至年月日星期星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合计累计合计备注接听电话留有电话接待来访客户合计其中新客户老客户单户销售情况单位面积合同金额回款金额外建议已成交客户档案管理资源吧，提供海量管理资料免费下载,更多免费下载......”。