1、，应按丢失工具配件的剩余价值进行赔偿。车队的主要负责人要对工具配件的管理和正确使用，进行检查督促。未经公司车队和维修部同意后司机拆换配件，倒买倒卖油料轮胎等配件，经发现，按侵占公司财产论处，追究司机造成的经济损失，扣罚月平均绩效工资，扣安全奖元，并作辞退处理，情节严重者追究法律责任。轮胎使用按轮胎管理规定进行领用和登记，条轮胎使用距离以万公里的标准，若轮胎为非正常磨损，属操作使用问题而未达到使用期限，则由司机承担未达到标准行驶距离的轮胎损失价值。配送主管月末综合评语，配送经理审核绩效考核分配分参考考核明细主要针对安全行为客户服务服从性三大项进行考核考核日期考核项惩罚标准现金处罚现金奖励奖励标准绩效考核备注月日考核内容月度考核明细备注月绩效考核满分分，。
2、例交通管理有关规定及本公司的规章制度，保证服务质量及交通安全，维护公司的信誉，提高公司与驾驶员的经济效益，特制定本管理规定。考勤针对公司司机必须按用工规定办妥手续报到入册。病事假及其它假期，原则上必须提前三天请假，请假需经公司领导同意并审批，未经批准不得请假。病假必须由县区级以上医院出具就诊证明等相关资料，突发病假须及时向公司领导口头通讯报告，否则按事假处理。不得无故旷工或弄虚作假报请病假事假的，经发现均以旷工论处。旷工天按日平均工资三天处罚，旷工三天按自动离职处理。若未提前请假或无故旷工导致车辆停运，公司直接经济损失由司机承担，每天按元进行计算。工作服由公司统订做员工工作服，每人夏冬装至少各两套。费用由公司承担。工作服遗失或损坏后须及时报公司办公室。
3、禁止司机向客户索要财物，经发现经核实，罚款元次，若每月出现两次将扣罚月平均绩效的并辞退。若客户提出服务外的要求，必须及时向公司汇报，由公司与客户协商，禁止司机私自与客户谈条件。如未经过公司同意，为客户提供额外的服务，按私自接单论处。违例扣罚月平均绩效工资并辞退。因司机原因装卸货不及时，迟到等，经发现除承担相应损失，并视情节轻重每次扣罚月平均绩效工资至，与配件必须随车辆办理移交手续，并由车管员监督交接。工具配件的更换各种工具及配件由公司确定基本使用时间，在到达使用期限后小件易损工具，原则上交旧领新，大件价高工具需更换时除交旧领新外，并由公司确认后方可换新。没有达到使用规定期限的，要根据使用不足时间测算出价值由司机个人承担。工具配件的赔偿凡丢失工具及配件。
4、转筐的次处罚元，造成其它损失如货物丢失等另计维护公司形象，创造产品美誉度，造成良好的社会影响的奖元次。工作积极，勤奋敬业，尽职尽责的奖元月司机基本工作流程从调度室货配送部领取送货单任务到送货单对应产品指定仓库按时装车装车时，按照仓库人员或配货人员指定地方停车装车装货过程中，检查蔬菜是否有损，对照送货单装载数量是否准确装货完毕后，关严锁好车门，带好送货单，门岗签字放行送货途中，自觉遵守交通规则，安全谨慎驾驶，文明行车到达客户现场，与客户文明沟通，按照客户指定地方停车，组织装卸工安全及时卸货，同时就卸货品种和数量准确做好记录，卸货完毕后，回收空箱框，客户相关人员确认签字后方可拿单回厂。司机工作绩效考核绩效考核分配分驾驶员需遵守中华人民共和国道路交通管理条。
5、工作人员发生口角，首先听从相关人员指挥，并及时与公司调度和客服联系，违例视情节轻重每次扣罚月平均绩效工资至。在装卸货现场，司机不得干与业务不相关的事情，违例每次扣罚月平均绩效工资。若因司机原因造成车辆无法营运停运，则由司机承担车辆停运期间的直接损失，按元天计算。司机需诚实守信，严禁欺诈公司，侵占公司财物。如发现任何欺骗行为，如报销费用上弄虚作假等，除承担相应损失外，每次扣罚月平均绩效工资并辞退，追究法律责任。客户服务绩效考核分配分司机需树立客户第文明服务的思想，有以下情形发生均扣除服务奖元，同时按相应规定处理。禁止因任何原因与客户吵架斗殴，禁止对客户行为粗暴，除承担相应损失外，经核实，发生次经济罚款元次，若每月连续发生两次，扣罚月平均绩效工资并辞退。。
6、最低分安全行为绩效考核将不影响大项下的其他小项服务性服从性任何项每月内得到惩罚将扣除大项下所有积分每月末由配送主管呈交司机绩效考核表见上表，配送经理审核，大于等于分者给予奖励，大于等于分低于分者不奖不罚，低于分者按差额给予适当惩罚。参考年司机绩效考核建议驾驶员积分管理制度。具体可解释为从年元月日起，每个司机给分，每月考核次，查看剩余积分，低于分的可考虑更换驾驶员，两个季度以上超过分的可以每季度发次定标准的积分奖，积分可根据交通违章交通事故车辆维修费用额驾驶员服务质量即客户投诉调度评语送货延迟次数等增减，具体见下表年第季度元月日至月日年第季度元月日奖惩标准分项目分类项目细分奖惩标准司机司机司机司机客户服务客户投诉处罚送货延迟处罚调度差评处罚客户表扬奖励。
7、有关人员做好登记，补做者由公司统向生产厂家订做。工作服使用期间保持干净整洁，清洗与保管自负，同时衣服不得有缺损现象。上岗时没按规定穿着工作服或混穿其它服装者，每次扣罚月平均绩效工资。工作服不整洁或缺损，每次扣罚月平均绩效工资。工作卡由公司统制作工作卡，作为在职管理人员及员工在工作中或外出办事时使用的种证明。凡在本公司工作的司机，上岗时经培训考试合格后发证上岗。工作卡必须佩戴于工作服左胸前，如查出无佩戴工作卡上岗者，每次扣罚月平均绩效工资。此工作卡应妥善保管，遗失及时申报，补做工本费每次扣罚月平均绩效工资。司机离职须向公司办公室交回工作卡，否则不予办理手续。此证只作上岗之用，不作其它用途。安全行为规范绩效考核分配分遵守交通规则，严禁酒后驾车，经发现承担。
8、坏车，公司派人派车施救而影响生产的保养好车辆并有效降低维修费用的。以上各项达标标准，凡未按要求进行，事件发生次扣元，第二次元，第三次取消评审资格连续拿到三项达标奖的驾驶员，每半年加工资伍拾元，并只升不降，直到封顶基本工资历元为止惩罚条例违反企业管理制度，不服从领导管理，顶撞管理人员，参与各种赌博活动，故意破坏车辆设备设施者，造成损失除赔偿损失外，经查实第次罚款项元，第二次元，第三次元，第四次数元并开除严重违反公司制度，造成重大经济损失而被公司开除的司机，除追偿其因违规造成的经济责任外，上交的风险保证金金额概不归还驾车前严禁饮酒，经查实第次罚款元，并停开车壹个月，第二次开除处理司机码头闸口部门作业，严禁违规，如有违反第次罚款人民币元，第二次。
9、应损失，扣罚月平均绩效工资，并勒令辞退。严禁工作时间穿拖鞋打赤膊等，经发现扣除月平均绩效工资并辞退。维护好公司客户的环境，不准随地扔垃圾和吐痰，不准践踏草坪，每次扣罚月平均绩效工资。客户禁烟区禁止吸烟，经发现除赔偿损失，视情节轻重扣除月平均绩效工资至，通报批评至辞退。严禁聚众赌博，严禁聚众闹事，严禁偷盗，经发现除赔偿损失，扣除月平均绩效工资并辞退。无论在公司还是客户处，进厂时必须进行登记，接受调配，不得擅自抢占车位，违例每次扣罚月平均绩效工资。按要求停放指定区域，车门车窗关好，违例每次扣罚月平均绩效工资。没有装卸货安排，不得到处乱转，应在驾驶室内或指定休息室内等待，违例每次扣罚月平均绩效工资。出现任何异常，如时间延迟，货物缺损等，不得与公司员工或客户。
10、机械事故，按规定保养车辆，且没有违章及吊扣驾驶证行驶证等事件发生因交通事故造成三仟元以上的经济损失并造成车辆停车天以内不参加此项奖项评比。优秀驾驶员奖元年目标条件首先要求每个驾驶员在每年年底能拿到安全奖驾驶员绩效考核在分以上均可以拿到该奖，于每年度年底月工资中发放业务能手奖年目标条件全年无请假，模范遵守公司的各项管理制度，服从领导管理，全年保证通讯工具畅通无阻每次报完关后要在现场用分钟时间项检查单据的各项填写是否有错，包括他人填写的单据是否有错忘漏等，并能及时加于改正回到码头必须第时间将报关资料交到指定报关行或公司，不得拖延爱车护车含拖架奖年目标条件遵守公司车辆管理规定，车辆维护保养，司机到位，并按保养卡要求完成作业无因机械问题带病上路造成的路上。
11、违章元并开除司机提柜服务，公司如接到客户投诉，经核实是司机本人责任，第次罚人民币元，第二次元，第三次元并开除公司车辆严禁搭乘与业务无关的人员，严禁私自将车交给他人驾驶，经发现，第次罚款元，第二次开除司机因违章被扣押车辆及相关车证，每日按人民币元罚款，直至车辆放行止特殊情况公司原因除外车辆维修保养，主车司机必须到位，否则将罚款元，如有特殊情况未能到场，须经有关领导批准司机在外发生交通事故，未报车队或调度同意，私自解决的第次罚元，第二次开除司机本因司机责任丢失，罚款人民币元司机本未经公司同意转借他人，经发现，罚款人民币元私刻拖运章或将公司拖运章转借他人，经查实，罚款人民币元，造成的切法律后果由司机承担，情节严重的开除司机无故旷工缺席，第。
12、调度好评奖励工作任务分配拒绝调度派的单处罚拒绝公司临时任务处罚工作态度差处罚贯工作踏实顺利完成所负工作任务奖励团结同事，团队和谐，得到员工好评奖励交通安全交通违章处罚轻微事故处罚般事故处罚重大事故处罚人身伤亡事故处罚年内交通违章不超次奖励年内不超次轻微事故奖励安全操作不按公司安全要求操作处罚不按客户安全要求操作处罚不按现场操作安全要求操作处罚贯重视安全操作操作安全奖励安全操作方面几乎无差错奖励车辆维修未报修私自修车的处罚不在指定修理厂修车的处罚修车费用超标超额的处罚爱惜爱护车辆的奖励贯正确维护修理保养的奖励奖励条例安全奖元年目标条件自觉遵守公司各项车辆管理规定，中速行驶，不开英雄车快车不将车辆作私人用途办私事接朋友亲戚等在每年内，不出任何大小事故，包。
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公司司机绩效考核管理
