1、当地的建设单位之间进行。工程项目经竣工验收合格后，便可办理工程交接手续，即将工程项目的所有权移交给建设单位。交接手续应及时办理，以便便项目早日投产使用，充分发挥投资效益。在办理工程项目交接前，施工单位要编制竣工结算书，以此作为向建设单位结算最终拨付的工程价款。而竣工结算书通过监理工程师审核确认并签证后，才能通知建设银行与施工单位办理工程价款的拨付手续。竣工结算书的审核，是以工程承包合同竣工验收单施工图纸设计变更通知书施工变更记录现行建筑安装工程预算定额材料预算价格取费标准等为依据，分别对备单位工程的工程量套用定额单价取费标准及费用等进行核对，搞清有无多算错算，与工程实际是否相符合，所增减的预算费用有无根据是否合法。在工程项目交接时，还应将成套的工程技。
2、量合格证明材料这些证明材料必须如实地反映实际情况，不得擅自修改伪造和事后补作。对有些重要材料，应附有关资质证明材料质量及性能的复印件。例如焊条，必须有经厂方检验合格的合格证。试验检验资料各种材料的试验检验资料，必须根据规范要求制作试件或取样，进行规定数量的试验，若施工单位对种材料的检验缺乏相应的设备，可送具有权威性法定性的有关机构检验。试验检验的结论只有符合设计要求后才能用于工程施工。核查隐蔽工程记录及施工记录审查竣工图建设项目竣工图是真实地记录各种地下地上建筑物等详细情况的拔术文件，是对工程进行交工验收维护扩建改建的依据，也是使用单位长期保存的技术资料。监理工程师必须根据国家有关规定对竣工图绘制基本要求进行审核，以考查施工单位提交竣工图是否符合要求。
3、与交接是对企业的法人代表的。国家投资项目中小型项目。般是地方政府的个部门担任业主的角色，例如，可能是本地的建委城建局或其他单位作为业主，此时项目的验收与交接也是在承建单位与业主之间进行。大型项目。通常是委托地方政府的个部门担任建设单位业主的角色，但建成后的所有权属国家中央，这时的项目验收与交接有以下两个层次承包单位向建设单位的验收与交接般是项目竣工，并通过监理工程师的竣工验收之后，由监理工程师协助承包单位向建设单位进行项目所有权的交接。建设单位向国家的验收与交接通常是在建设单位接受竣工的项目并投入使用年之后，由国家有关部委组成验收工作小组进驻项目所在地。在全面检查项目的质量和使用情况之后进行验收，并履行项目移交的手续。因而验收与交接是在国家有关部委与。
4、目质量等级。办理竣工验收签证书竣工验收签证书必须有三方的签字方生效。工程资料的验收工程资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之，施工单位应按合同要求提供全套竣工验收所必需的工程资料。经监理工程师审核，确认无误后，方能同意竣工验收。工程项目竣工验收资料的内容工程项目竣工验收的资料主要有工程项目开工报告工程项目竣工报告分项分部工程和单位工程技术人员名单图纸会审和设计交底记录设计变更通知单技术变更核实单工程质量事故发生后调查和处理资料水准点位置定位测量记录沉降及位移观测记录材料设备构件的质量合格证明资料试验检验报告隐蔽验收记录及施工日志竣工图质量检验评定资料工程竣工验收及资料。二工程项目竣工验收资料的宙核由监理工程师进行以下几方面的审核材料设备构件的质。
5、工作内容第二，承包单位按质量要求进行了自检第三，项目的工期，进度质量均满足合同的要求。工程项目交接则是由监理工程师对工程的质量进行验收之后，协助承包单位与业主进行移交项目所有权的过程。能否交接取决于承包单位所承包的工程项目是否通过了竣工验收。因此，交接是建立在竣工验收基础上的时间过程。在我国社会主义制度下，生产资料是国家所有。原则上讲，切项目均应通过国家的验收与交接。但改革开放以来，随着投资主体多元化的出现，破除了国家投资的单模式，因而工程项目竣工验收与交接发生了变化。目前工程项目的竣工验收与交接主要有二类个人投资的项目例如，外商投资项目，监理工程师只需验收之后，协助承包单位与投资者进行交接便可。企业投资的项目例如，企业利用自有资金进行的技改项目，验。
6、术资料进行分类整理编目建档后移交给建设单位，同时，施工单位还应将在施工中所占用的房屋设施，进行维修清理，打扫干净，连同房门钥匙全部予以移交。二工程项目的回访与保倏工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在定的期限，即回访保修期内例如年左右的时间应由项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。回访般采用三种形式是季节性回访。大多数是雨季回访屋面墙面的防水情况，冬季回访采暖系统的情况，发现问题，采取有效措施及时加以解决。二是技术性回访。主要了解在工程施工过程中可采用的新材料新技术新工艺新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总。
7、，般规定如下凡按图施工没有变动的，则由施工单位包括总包和分包施工单位在原施工图上加盖竣工图标志后即作为竣工图。凡在施工中，虽有般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制。由施工单位负责在原施工图必须是新蓝图上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖竣工图标志后，即作为竣工图。凡结构形式改变工艺改变平面布置改变项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成，由设计单位负贡重新绘图由于施工原因造成的，由施工单位负贡重新绘图由于其他原因造成的由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图，施工单位负责在新图上加盖竣工图标志附以有关记录和说明，作为竣工图。备项基本建设工程，特别是基。
8、规格品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算等，则荟引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异要把质量变异控制在偶然性因素范围内。容易产生第二判断施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品反之，若施工项目质量控制的特点由于项目施工涉及面广，是的质量控制是工程项目质量控制的重点。施工项目质量控制概述施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。质量检查不能解体拆卸工程项目建成后，不可能像些工业产品那样，再拆卸或解体检查内这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。障，。
9、地下建筑物管线结构井巷峒室桥梁隧道港口水坝以及设备安装等隐蔽部位都要绘制竣工图。审查施工单位提交的竣工图是否与实际情况相符。若有疑问，及时向施工单位提出质询。竣工图图面是否整洁，字迹是否清楚，是否用圆珠笔和其他易于褪色的墨水绘制，若不整洁，字迹不清，使用圆珠笔绘制等，必须让施工单位按要求重新绘制。审查中发现施工图不准确或短缺时，要及时让施工单位采取措施修改和补充。三工程项目竣工验收资料的签证由监理工程师审查完承包单位提交的竣工资料之后，认为符合工程合同及有关规定，且准确完整真实，便可签证同意竣工验收的意见。工程项目的交接与回访保修工程项目的交接工程项目竣工和交接是两个不同的概念。所谓竣工是针对承包单位而言，它有以下几层含义第，承包单位按合同要求完成了。
10、量的意见。对于些质量纠纷或问题应尽量协商解决，若无法达成统意见，则由有关仲裁部门负责仲裁。设周期长受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面影响质量的因素多如设计材料机械地形地质水文气象施工工艺操作方法技术措施管理制度等，均直接影响施工项目的质量。容易产生质量变异因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异机械设备正常的磨损操作微小的变化环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异当使用材料。
11、仪表失灵，设计计算等，则荟引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则二判断施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断退款。质量要受投资进度的制约施工项目的质量。严防出现系统性因素的质量变异要把质量变异控制在偶然性因素范围内。受投资进度的制约较大，如般情况下，投资大进度慢，质量就好反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量投资进度三者之间的关系，使其达到对立的统。二缺工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同规范所规定的质量标准，所采取的系列检测监控措施手。
12、经验，获取科学依据，为改进完善和推广创造条件。三是保修期满前的回访。这种回访般是在保修期即将结束之前进行回访。在保修期内，属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。般施工项目竣工后，各承包单位的工程款保留左有，作为保修金。按照合同在保修期满退回承包单位。如属于设计原因造成的质量问题，在征得甲方和设计单位认可后，协助修补，其费用由设计单位承担。施工单位在接到用户来访来信的质量投诉后，应立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题，应组织有关人员进行分析，制定措施，作为进步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目经理部还应不定期听取用户对工程质。
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