1、产行业如采掘能源行业的工程建设模块,有比较明显的资产管理特色。对于我国业内大多数的地产开发公司来说,可能只需要或者只能使用到其中的较少部分。的优势主要在于解决方案之外,方面,的产品在单应用软件市场上占有优势,用户数量多,解决方案丰富另方面,在中国多年发展,已经有相对规模最大,能力最强的实施队伍。而从方案本身来看,内容也甚齐全。但是产品本身和其它因素也导致了该方案实施的些难度。虽然有房地产解决方案,但在的成功案例中,以德国公司为主在国内没有案例。且就已有的功能来讲,由于是在针对国外业务开发的,要在本地应用还需不少的开发工作,其中的投入难以估量。金蝶房地产行业解决方案和用友类似,金蝶也是本土的从国内财务软件发展起来的系统平台,在年推出了行业解决方案,称为。同。
2、系统有不少差距。金蝶该解决方案的主要案例为万科集团,该系统中的诸多设置可以说是深具万科特色,很多都是万科业务的体现,这对于该系统的未来也带来了些不确定性。房地产信息化解决方案材料。和样,的产品同样也面临着操作习惯和国内产品及用户有差异,管理思想比较先进和精细化要求实施主体本身需要有比较规范严格的标准化管理体系,实施团队有限,没有国内实施案例等问题。将带来定的实施风险。用友房地产行业解决方案图用友房地产解决方案如图所示,用友的方案采用平台化和组件化的设计思想,有支持多操作系统和多数据库的系统平台有提供审批流预警次开发等强大的应用平台有集团财务办公自动化人力资源客户关系管理商业智能的强大的产品支持以及可定制的房地产项目管理的行业产品,用于对管理层的决策支持。。
3、而项目管理方面,借助于网络技术和信息化手段,以规范项目核心业务为基础,以成本资金的和管理为主要内容,支持房地产企业对项目的多种管控模式,建立房地产企业多项目运作财务业务体化的集团项目管理平台。依靠本土逐步发展的优势,用友的解决方案目前在国内已有公开的成功案例,其中可查到的包括中海集团的项目管理集中采购集团财务模块应用,河南建业的客户关系管理应用。而用友的产品也是在这些项目的实施过程中逐步开发深化起来的,如果客户公司之间的业务会存在较大差异,且该软件实施在定程度上可能过分依赖于客户的经验和管理水平,推广可能有所困难。房地产信息化解决方案房地产企业的信息化解决方案咨询徐芳芳近年以来,中国房地产行业在投资额开发面积竣工随着国家宏观调控政策陆续出台,地产企业拿地。
4、比较先进和精细化要求实施主体本身需要有比较规范严格的标准化管理体系,实施团队有限,没有国内实施案例等问题。将带来定的实施风险。用友房地产行业解决方案图用友房地产解决方案如图所示,用友的方案采用平台化和组件化的设计思想,有支持多操作系统和多数据库的系统平台有提供审批流预警次开发等强大的应用平台有集团财务办公自动化人力资源客户关系管理商业智能的强大的产品支持以及可定制的房地产项目管理的行业产品,用于对管理层的决策支持。而项目管理方面,借助于网络技术和信息化手段,以规范项目核心业务为基础,以成本资金的和管理为主要内容,支持房地产企业对项目的多种管控模式,建立房地产企业多项目运作财务业务体化的集团项目管理平台。依靠本土逐步发展的优势,用友的解决方案目前在国内已有。
5、成专业软件的方式,集中到基础平台上。金蝶的优势在于,作为中国财务软件发展起来的系统平台,在财务处理上完全符合中国财务税务管理法规和习惯而且推出新版本后,在平台功能开发语言技术先进上有了较大改进,其中集成的工作流系统能力较强。而且,在实施过程中,普遍认为金蝶的服务比较好。劣势在于由于平台处于新推出的状态,远未成熟,当前的用户数量和案例经验非常少,稳定性无法验证,同时产品虽经多次升级发展,但其整体的架构方面还是与大型系统有不少差距。金蝶该解决方案的主要案例为万科集团,该系统中的诸多设置可以说是深具万科特色,很多都是万科业务的体现,这对于该系统的未来也带来了些不确定性。房地产行业解决方案图房地产解决方案从图可以看出,方案基本覆盖了房地产以及建筑商供应链甲方和乙。
6、造,但也是非房地产行业起家,如用友金蝶。这两家以擅长的财务模块起家,迎合了房地产企业普遍分散的跨区域管理状态下对于集团财务管控的需要,逐步扩散。但和国际大型产品相比,在系统架构上总显得底气不足。国内的房地产专项软件的扩展。该类公司原先把目光集中在房地产业务的些环节,并形成了专业性较强的并有定知名度的软件产品。而这些产品往往已经在国内的些房地产企业应用,伴随着业务的发展逐步成熟。而成熟的过程也就是软件商和地产商的交互,交互过程中,软件商看到了新的增长点和扩张机会,不免有所动作。此类产品在擅长领域功能比较强大,其他业务上则不免会流于形式。下面,就些比较典型或知名的解决方案进行介绍。房地产信息化解决方案材料。支持业务相对比较稳定的企业比较合适,但对于业务变化快。
7、,组织调整频繁的应用调整起来比较困难。系统实施复杂,数据稳定也需要较长时间,尤其是没有做过的领域。解决方案根据已有资料显示,似乎并没有正式发布专门针对地产行业的解决方案,至少没有找到完整的模块功能架构图,也没有看到有成功案例。就可找到的资料,在地产行业的解决方案或者称判断地产行业的大块需求分别是项目开发包涵开发投资决策分析和开发财务管理,也就是项目前期生产控制即工程项目管理市场和销售包括客户关系管理租赁经营经营业务核算和经营活动分析市场管理和价格管理售后物业管理。国内厂商制造,但也是非房地产行业起家,如用友金蝶。这两家以擅长的财务模块起家,迎合了房地产企业普遍分散的跨区域管理状态下对于集团财务管控的需要,逐步扩散。但和国际大型产品相比,在系统架构上总显得。
8、上的各个业务环节,甚至包涵了项目进度计划的解决方案对于项目资源的管理和维护等。部分模块可能可以溯源到重资产行业如采掘能源行业的工程建设模块,有比较明显的资产管理特色。对于我国业内大多数的地产开发公司来说,可能只需要或者只能使用到其中的较少部分。的优势主要在于解决方案之外,方面,的产品在单应用软件市场上占有优势,用户数量多,解决方案丰富另方面,在中国多年发展,已经有相对规模最大,能力最强的实施队伍。而从方案本身来看,内容也甚齐全。但是产品本身和其它因素也导致了该方案实施的些难度。虽然有房地产解决方案,但在的成功案例中,以德国公司为主在国内没有案例。且就已有的功能来讲,由于是在针对国外业务开发的,要在本地应用还需不少的开发工作,其中的投入难以估量。国内厂商制。
9、开的成功案例,其中可查到的包括中海集团的项目管理集中采购集团财务模块应用,河南建业的客户关系管理应用。而用友的产品也是在这些项目的实施过程中逐步开发深化起来的,如果客户公司之间的业务会存在较大差异,且该软件实施在定程度上可能过分依赖于客户的经验和管理水平,推广可能有所困难。房地产信息化解决方案材料。金蝶房地产行业解决方案和用友类似,金蝶也是本土的从国内财务软件发展起来的系统平台,在年推出了行业解决方案,称为。同时,从图可以看出,目前金蝶的思路为以房地产成本管理为核心,并集成金蝶集团财务管理系统房地产成本管理采购仓存管理人力资源管理客户关系管理知识管理以及第方商业智能系统和售楼系统。而对于其他的项目管理招投标管理物业管理等内容,金蝶希望采用合作伙伴开发或集。
10、域化全国化战略的实施步骤。目前,除了中海万科等传统房地产企业仍旧继续领跑全国的版图布局外,些原本立足于本地化经营的房地产企业也抓住了土地挂牌招标政策的机会,通过独资合资合作等各种投资方式在全国开展紧锣密鼓的争夺性扩张,快速形成了批跨区域的专业房地产集团。在此过程中,企业内部经营管理中存在的许多问题逐渐暴露出来,变得尤为突出和棘手,比如集团缺乏明确的发展战略集团对分子公司缺乏行之有效的管理和控制,组织结构不清晰,业务流程部缺乏规范性科学性和先进性,管理制度体系薄弱,项目管理混乱资源难以跨项目协调,项目采购成本居高不下等问题普遍存在。如何突破企业发展瓶颈增强核心竞争优势已成为房地产行业发展的焦点。和样,的产品同样也面临着操作习惯和国内产品及用户有差异,管理思。
11、槛和在此过程中,企业内部经营管理中存在的许多问题逐渐随着信息化管理系统的风靡,通过信息化建设提升企业企业的信息流通不畅信息对称性不够电子协作和资源共享不够应用系统之间缺乏统平台接口不统缺乏地产企房地产企业的信息化解决方案咨询徐芳芳近年以来,中国房地产行业在投资额开发面积竣工面积和销售面积等方面都处于高速发展的状态。建设部也曾组织专家论证房地产投资及住房消费对国民经济的直接带动系数为个百分点,加上间接带动系数,可达个百分点,房地产行业已经成为中国国民经济的支柱性产业。随着国家宏观调控政策陆续出台,地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高,产品同质化导致的竞争压力以及日益成熟的客户群体,使得房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的考验。另方面,大批地产企业纷纷加快区。
12、时,从图可以看出,目前金蝶的思路为以房地产成本管理为核心,并集成金蝶集团财务管理系统房地产成本管理采购仓存管理人力资源管理客户关系管理知识管理以及第方商业智能系统和售楼系统。而对于其他的项目管理招投标管理物业管理等内容,金蝶希望采用合作伙伴开发或集成专业软件的方式,集中到基础平台上。金蝶的优势在于,作为中国财务软件发展起来的系统平台,在财务处理上完全符合中国财务税务管理法规和习惯而且推出新版本后,在平台功能开发语言技术先进上有了较大改进,其中集成的工作流系统能力较强。而且,在实施过程中,普遍认为金蝶的服务比较好。劣势在于由于平台处于新推出的状态,远未成熟,当前的用户数量和案例经验非常少,稳定性无法验证,同时产品虽经多次升级发展,但其整体的架构方面还是与大。
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