1、,会议做出决定,形成会议纪要协商协调由现场监理工程师进行,主要协调单需要协调的问题,形成记录指令协调个别问题,由现场监理工程师用监理指令文件进行协调。十监理工作重点电气部分质量控制要点及控制手段序号工程项目质控要点控制手段低压开关柜设备进场设备检验土建施工基础施工屏柜安装检查检查记录检查检查检查唑哈哈我看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页配管及管内穿线绝缘电阻电线管敷设管路保护接地线实测或检查记录检查签证隐蔽险收记录现场检查现场检查及签证电缆线路电缆试验电缆敷设终端头和中间对接头支柱架安装保护管安装电缆标牌电缆防火与阻燃检查试验记录观察检查签证观查检查签证观察检查观察检查观察检查观察检查照明器具及配电箱安装吊钩器具安全装置器具安装配电箱安解目标按。
2、通过合同管理促使承包商按进度控制目标实施按照监理进度控制程序和进度专题报告,参与或主持现场协调会议,检查工程计划执行情况,解决影响工程进度的有关问题。进度控制流程唑哈哈我看就划编制的进度计划编制级网络计划,核查级网络计划,并组织协调实施根据批准的施工控制性进度计划及其分解目标计划协助委托人编制分项或单项工程项目合同支付资金计划。施工实施阶段检查和监督施工进度的计划和实施,及时分析找出问题,并通知委托人,以使实唑哈哈我看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页际进度满足合同及年度要求审核承包商提交的各种详细计划和变更计划协助委托人做好工程进度的调整审核图纸设备交付与到货计划,并配合委托人落实计划的实施向委托人提供关于施工进度的建议及分析报告对工程进展及进。
3、度实施过程进行控制,每月向委托人报告工程进度情况组织分项工程和隐蔽工程的检查验收签发付款凭证监督承包商编制执行调整控制施工进度计划,掌握工程进度,采取措施保证工程按期完成随时检查施工记录。调试阶段审查调试大纲各专业的调试方案协调好方的调试工作和工作进度安排向委托人提交施工工程关于调试进度情况的报告参加各分项分部工情况有关方案检验批分项工序等原材料进度计划等的审核审批情况。记录有关审核审批单的编号即可存在的问题及处理方法天来,通过系列的监理工作,在工程的质量进度投资等方面发现了什么问题,针对这些问题监理组是如何处理的,处理结果怎样,应做好详细的记录。对些重大的质量安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录保存整理有关的资料,日记中的记录应言简意赅。。
4、程部经理担任主任委员,主持开展工作看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页职业健康安全与环境管理制度监理规划中应包括职业健康安全与环境监理的范围内容工作程序,以及人员配备计划和职责。对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程,应编制职业健康安全与环境监理实施细则,明确监理的方法措施和控制要点。工程变更报审制度工程施工过程中的设计修改或工程变更,必须首先交由监理单位审核。凡变更项目提出方,必须首先填报工程变更表格,提出变更的理由涉及的工程数量相应的工程造价方案的优点及相应的简图。监理单位审核同意后报建设单位通知设计单位变更设计。否则所发生的费用律不予认可,并责令无条件返工,所造成的经济损失和时间延误由施工单位自行负责。监理日记制度监理日记是项非常重要的。
5、责明确,专职安监人员应把主要精力放在安全文明施工的管理工作上,要立足现场,随时掌握安全文明施工的动态和情况,班组兼职安全员要在班前会施工中及时提出控制和解决安全文明施工问题督促各施工承包单位按职业安全健康管理体系和环境管理体系标准完善相关程序目标,包括树立职业安全健康环境方针目标制定危害辨识危险评价和危险控制程序,制定环境因素辨识环境评价和环境控制程序事故事件不符合纠正与预防措施。安全监理意义承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期地点及主要议题。工地例会在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要。
6、材料构配件和设备开箱验收制度审查主要材料及构配件供货商的资质,所采订购的材料半成品构配件加工件的材质质量和产品质量均应有产品合格证及技术说明,都要经过专责监理工程师采用抽检方式予以认可对于规程规范有规定的或标志不清认为质量有问题的材料及与合同规定不符的材料使用前应督促承包商进行定比例的抽样检验和追踪检验,以控制其质量对于进口材料设备和重要工程或关键部位所用的材料,则应按合同和规范规定督促设备材料管理部门进行全部检验。也可委托第方检验审查工程施工中所使用的新材料新工艺新结构新技术包括首次设计制造的设备构配件等,先察看技术鉴定书,同时审查其是否经过有关等级的试验及验证,确认合格才能使用。要求施工单位提供主要材料及构配件供货商资质报审资料检查施工承包商进场。
7、原材料设备构件的采购入库保管领用等管理制度及其执行情况参加设备的开箱检验,按验收标准核查主要安装用材料设备。隐蔽工程验收制度施工过程中的各项隐蔽工程必须经监理单位现场检查验收合格,签证后方可进行下道工序的施工。如果施工单位未经批准而继续施工的,将责令其无条件返工,所造成的切损失均由施工单位自行承担。旁站监理见证取样和送检制度项目监理机构应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对工程项目的关键部位关键工序的施工过程进行旁站监理。参加见证取样工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况,做好检查记录。工程信息管理制度项目法人批准或发布的有关工程管理的制度文件等,参建单位都应该遵循,应按规定通过报表报告会议资料提供等内容,形成全工程全过程。
8、应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。工地例会的主要内容有检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及落实措施检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项唑哈哈我看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页其他有关事宜。施工现场紧急情况处理和报告制度积极做好应对突发事件的思想物资技术工作准备,凡施工现场出现重大质量事故或其它不可抗力导致的意外情况等,监理工程师应第时间向建设单位报告,并根据意外情况的严重程度向当地主管部门报告。同时,应做好相应的记部分措施所引起的工程费用将不列入工程造价,所引起的质量问题由施工方全部负责。原。
9、监理资料,是监理信息管理的重要依据之,是履行监理合同,对工程项目实行控制,两管理,协调工作的必要资料积累。项目部全体工作人员包括综合专业组人员必须认真详细如实及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况监理工作情况进行汇总整理,做到理人员安全文明施工责任制,有关人员职责要制订上墙,便于经常对照检查,执行和落实督促各施工单位划分安全文明施工责任区域,责任区的界限和责任单位要清晰明确,标牌显示,落实到人,做好安全设施标准化管理,按照有关规定严格控制工序转序必备的安全文明条件督促施工承包商建立健全安全组织机构,配齐专职安全管理人员,实现级安全网。施工企业公司或项目部必须设立安全监督机构分公司施工专业队应设专职安全员,施工班组应有兼职安全员各级安监人员应职。
10、工程中人员机具环境及施工全过程进行预测评价,促进建设行业符合国家安全生产劳动保护法律法规标准和有关政策,制止建设中的冒险性盲目性和随意性行为,有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围内,以确保安全。安全监理依据监理委托合同或监理合同中的安全监理内容国家有关安全生产方针政策法令法规国家电力部颁发安全施工管理规定电力行业安全文明生产规范文件,安全技术规程。唑哈哈我看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页安全文明施工监理责任对工程建设过程中的安全施工和文明施工负全面的监督管理责任认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令法规。和上级有关规定。负责制定工程建设的安全施工,文明施工规划和经济制约措施,并认真执行负责组建由各施工承包单位参加的安全施工管理委员会,。
11、其它监理指令监理通知备忘录整改通知变更通知等等会议及会议纪要情况往来函件情况安全工作情况合理化建议情况建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况对监理日记的审查监督公司经理和总工程师每年不定期的对所有人员的监理日记进行抽查,用以评定监理工作质量。对监理日记的审查监督内容主要包括监理日记是否按规定每日填写有无补填现象现场发生的事件在监理日记中是否反映有无处理意见现场发生事件的处理有无圆满闭合唑哈哈我看就是固石榴园胜利大街目监理规划第页共页专业监理工程师月报和项目监理月报制度在项目部分布式光伏电站监理规划精华版全监理是监理工作的主要组成部分,是工程安全管理的重要内容,是促进提高施工现场文明安全管理的有效方法,控制重大伤亡事故的种新的管理方式。安全管理对。
12、项目分解,确定各单项工程开工及竣工日期。按承包商分解,明确分工条件和承包责任。按施工阶段分解,制定进度控制分界点。按计划期分解,组织综合施工。通过将总目标的层层分解,共同构成施工进度控制目标体系检查和监督定期经常地检查监督和收集进度完成资料,对照计划进度,判定实际进度是否出现偏差,如果出现偏差,应进步分析对进度控制目标的影响程度及其产生原因,以便研究对策,提出纠偏措施通过检查分析原有进度计划已不能适应实际情况应急时调整计划,通过指令向承包商发出通知,责令其采取压缩关键工序的持续时间,用组织措施,技术措施,经济措施等来缩短工期。用组织搭接作业或平行作业方式,保证其进度达到控制要求建立与项目法人的管理信息系统,利用工程管理软件管理手段加强对工程进度的控制。
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