技术人员人，管理人员人。
其中。
本项目所需人员向社会公开招聘。
二项目经营管理模式项目建成后，公司实行现代企业化管理。
在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化，公司按照现代企业制度的要求，形成了能相互制约的决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证企业健康发展公司全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上实行竞争上岗优胜劣汰庸者下能者上，鼓励优秀人才脱颖而出公司建立约束和激励机制，推行全程挖潜增效法生产发展临界点自我控制分配法和成本反控制法等先进的管理方法，建立和健全了风险激励竞争约束机制，增强企业员工的进取意识公司对在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核，工作业绩公开考评。
这些措施的实施，保证了公司有序健康高效运行，为公司业务的发展创造了个可靠的制度保障系统和良好的操作平台，是公司可持续发展的机制依托，其管理优势所产生的效益将愈益被外界所认知认同和认可。
三项目经营管理措施公司建立完善的现代化管理体系，实行总经理领导下的逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，建立套行之有效的工作程序和组织程序。
人力资源管理公司把人力资源看作是最重要最宝贵的财富，广泛吸收优秀人才，建立专业对口，高效率高素质的用人机制，专业技术岗位实行创新用人机制，聘请专家教授等担任公司顾问。
财务管理严格执行国家农业综合开发资金管理制度，设专人进行资金管理，建立专门账户，独立建帐，专款专用。
物资采购公司制定了生产物料管理程序，实施合格供方评定制度，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，强化物料采购管理。
质量管理总经理主管质量管理工作，公司设有质检部，负责质量管理和质量检验，对进场的原辅材料出厂的产品，公司实行质量包保责任制，同时按质量标准对生产全过程进行质量控制，使产品的质量得到可靠的保证。
生产管理严格执行国际质量体系进行现场管理和质量控制及执行吉林省种禽场验收暂行办法，建立各项规章制度，确保产品产量，质量，安全生产。
销售管理公司根据重点产品的市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。
建立了销售量和回款额与个人收入挂钩的制约机制。
四技术培训管理技术及生产人员技术培训管理人员，技术人员及生产人员的素质是企业形象的体现，特别是在市场经济的今天，从业人员的素质是企业发展的关键。
许多企业的生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产，因此，本项目生产关键环节的有关人员，拟派到国内同类型企业进行培训，其他人员由公司组织就地培训，请经验丰富的专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线操作人员中的。
培训时间根据岗位操作的复杂程度确定，通常为个月，人员培训工作定要安排在设备调试前进行。
项目区农民的技术培训优质肉食鸡种雏是本项目建设的重要原料，因此公司对其质量要求非常严格。
为此，本项目依托吉林省农科院对项目区农民进行必要的技术培训，采用电视录音录像等现代媒体为培训手段，密切结合声像文字教材及面授辅导，多层次多形式的服务于项目区农民，使接受培训的农民在果看，各项指标均好于成实施后可创产值万元，利润总额万元，财务内部收益率税后，投资利润率，投资回收期年含建设期年。
由上述财务分析指标看，均好于同行业水平，社会效益经济效益显著，项目前景广阔，有较强的抗风险能力建设具有良好的生态效益。
可对粮食及副产品实现综合利用。
通过项目的实施，既可有效的利用有限的资源又可以改变传统的放牧形式，改散养为圈养，减少草原压力，对吉林省西部的气候调节湿地保护意义巨大。
项目建。
该项目与吉林省德大肉鸡屠宰加工有限公司有意项协议。
同时公司也积极开拓国内市场，逐渐形成有效的销售网络，建立支成熟的销售队伍，因此，公司具有定的抗风险能力，能保证本项目的顺利建设和实施。
本项目原向松嫩平原过渡的地带，属于半农半牧区，水质饲料及建设所需的原辅材料质量好且供应充足。
项目建设地区有多年的养鸡及其它畜禽经验，设有健全的县乡村三级畜牧防疫机构，具有定的生产管理和经营经验爱拨益加父母代种鸡的存栏数常年保持在万套，年产鸡雏万只，商品鸡蛋不可孵化吨，石蛋万枚，毛蛋万枚，蛋壳吨，鸡粪吨，商品毛鸡淘汰种鸡吨。
本项目建设所在地投资环境较好，大安市处在内蒙古高国爱拨益加父母代种鸡，通过自然授精繁育，结合国内先进的繁育良种防疫治疗设备，通过科学化的管理，繁育出满足市场需要的优质鸡雏。
根据目前公司自身发展规划及资源配臵情况，本项目建成后，引进美国省对外开放的前沿。
经济辐射可达吉林省中西部地区，黑龙江省嫩江地区，辽宁省西北部地区和内蒙古东部地区。
位臵与资源尤其石油得天独厚，交通运输十分便捷，经济潜力巨大，发展前景广阔。
同时，以每只鸡每年平均可转化粮食计，年可转化粮食万吨，并可带动饲料运输加工肥料等行业共同发展，项目区群众对项目建设积极性很高。
项目的建设，有利于通过示范带动作用，促进我省养殖业向规模化规范化发展，有利于整个行业的进步和经济效益的提高。
二可行性研究报告编制依据国家产业政策和行业发展规划随着我国国民经济结构的调整，农业要实现高产优质高效，才能满足我国经济发展和国民消费的需求。
农业产业结构的调整加入西部开发退耕退林还草等系列政策及法规的实施，对畜牧业来讲，是机遇和挑战并存，既为畜牧业的发展提供了环境与条件，同时对畜产品的质量提出了更高的要求。
尤其加入，我国农业受到较大的冲击，而畜牧业是劳动密集型产业，畜产品国内外差价较大，是我国农业产业中最具潜在竞争力的产业之。
是国家产业结构调整的倾斜产业。
随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，对鸡肉及其制品的质量提出了更高的要求。
当前制约我国鸡肉市场竞争力的主要因素是鸡肉质量问题，在扩大肉食鸡养殖规模的同时，依靠科技进步，高效高质量地产业化生产，是我国养鸡业发展的关键。
只有充分考虑鸡的生物学特点，了解影响鸡生长的因素及其危害，掌握科学饲养管理技术，才能有效预防疾病，实现增产与高质的双赢，促进养殖业健康发展。
根据国务院办公厅转发农业部关于加快畜牧业发展意见的通知国办发„‟号中指出为推动优质精品畜牧业的健康发展，加快畜牧大产业建设的精神和吉林省委省政府大安市委市政府分别提出的建设牧业大省牧业大市的长远规划。
实施此项目可以使粮食转化增值，解决农民卖粮就业难问题，增加农民收入，大安市政府提出建设牧业大市的奋斗目标，经过考察论证，决定上此项目。
符合国家的相关政策和行业发展规划，具有广阔的发展前景。
可行性研究报告编制依据国家发展计划委员会投资项目可行性研究指南试用版。
国家农业综合开发办公室农业综合开发多种经营项目指导意见国农办号国家农业综合开发办公室关于年农业综合开发产业化经营项目申报有关事宜的通知国农办号国家农业综合开发办公室关于印发的通知和农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲吉农综办号。
轻工总会建设项目可行性研究报告编制内容及深度规定。
吉林省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要。
吉林省生态省建设总体规划纲要。
吉林省农业综合开发十五规划。
吉林省牧业十五规划。
建设单位提供的基础资料。
设计单位收集的相关资料。
可行性研究编制单位吉林省绿色食品工程研究院，资质等级工程咨询乙级，颁发单位中国工程咨询协会吉林省第二轻工业设计院，资质等级工程咨询乙级，设计乙级，颁发单位中华人民共和国国家发展和改革委员会研究范围优质肉食鸡种雏引进育成产蛋孵化工艺路线设备选型建筑工程公用工程及其它配套设施。
市场需求分析及产品方案。
投资估算及经济分析。
编制原则在设计研究过程中坚持以实事求是的原则，以经济效益社会效益双赢为目的，选择合理的工艺路线先进的
肉食鸡产业化养殖项目可行性立项申报材料（8）
